這次,,還得劉一博拿主意,。 “我覺得,,靠流通渠道阻擊競品,根本不可能,�,!眲⒁徊┓治稣f:“這么大的流通市場,競品想進來,,我們靠防御怎么可能把人家都擋在外面,。而且從目前的市場情況來看,B品牌的精力全部在KA,,根本無暇顧及我們流通,,所以,根本不必那么緊張,。哥幾個回去,,原來啥樣還啥樣,但咱們得把表面文章做好了,,每天晨會和報表上都要裝作按上級要求推進,,如果領(lǐng)導下來檢查,就領(lǐng)他去幾家形象店走走就是了,�,!� “如果最后確實出了問題,那就以經(jīng)銷商不配合,、競品力度大等為由來解釋,,按以往經(jīng)驗,只要我們口徑一致,,領(lǐng)導基本上不會過多深究,,法不責眾嘛�,!眲⒁徊┌押舐芬苍O(shè)計好了,。 “好,就這么辦,!”幾個人打定主意,,各自回到了市場上。 點 評 銷售團隊中的“小幫派”危害很大,,它會迅速傳播灰色情緒,,更會抱團對工作實施“軟對抗”。 上級檢查市場不認真,、法不責眾,,這兩大情況都是“小幫派”滋生的溫床。管理人員要從口徑一致的借口中逃離出來,,建立自己了解市場的渠道,,而不是被下屬牽著鼻子走,。 冰火兩重天 開完業(yè)務(wù)會議一周之后,王剛開始例行走訪市場,。 在幾個主管的陪同下,,他重點走訪了城區(qū)流通和縣級流通市場,,感覺自己的品牌依然強勢,,B品牌基本看不到,門店內(nèi)的客情關(guān)系也保持得不錯,。 王剛心情很舒暢,,有一種戰(zhàn)場上指揮若定的感覺。根據(jù)KA業(yè)務(wù)主管反饋的消息,,B品牌除了特陳依然存在之外,,其他促銷力度也在減小,看來B品牌在KA堅持不下去了,,流通我們又固若金湯,,他們的日子肯定不好過了! 想到此,,王剛心情更舒暢了,。 又過了兩周,通過各地反饋的報表,,王剛斷定B品牌在青島市場近期不會有什么動作了,,正準備向張總報喜,卻接到了張總的電話,。 電話里,,張總很嚴肅,只是在詢問會議上安排的工作落實得如何,。王剛趕緊回答說執(zhí)行得不錯,。但張總緊跟著就問:那為什么B品牌在你那里的流通鋪市率近期提升到了35%? 王剛頭“嗡”的一下:“不可能吧,,我走訪的市場上很少看到B品牌的鋪貨啊,。” “千真萬確,!這是公司督查最新的檢查結(jié)果,,其他幾個市場也有動靜,但你這里最嚴重,,馬上給我報告,!”張總明顯壓著火氣,聲音都有些不對勁,。 王剛意識到問題嚴重,,又挑出膠州,、平度兩個縣城地毯式檢查了50家門店。果然,,B品牌幾乎是遍地開花,,敵我雙方已經(jīng)分庭抗禮! 王剛很憤怒:為何自己安排的工作就無法執(zhí)行,?,! 他馬上召集幾個流通主管開會,會議上,,把檢查結(jié)果講了一遍,,要求幾個主管說出原因。 幾個主管似乎也是滿腹委屈,,紛紛以經(jīng)銷商配合度差,、門店多、競品力度大為理由來解釋,。幾個主管都反映了同樣的問題,,讓他有些不知所措。 “看來是工作安排考慮不周啊,,這些問題確實很棘手,,而且聽張總說,其他重點市場也和自己這邊差不多,,無非是競品在我這里的增長幅度大一點而已,。” 王剛沒有對手下深究,,而是開始考慮如何跟張總解釋了,。 大區(qū)的自我懷疑 張強很無奈。 看著公司督查反饋回來的競品動態(tài),,B品牌在流通渠道的鋪貨簡直勢若破竹,,自己精心設(shè)計的防線竟然形同虛設(shè)!在幾個重點市場上,,B品牌的流通鋪貨率都是增長迅猛,,尤其是青島,竟然讓競品一個月內(nèi)鋪貨率提升至40%,,簡直是毫無防御,。 張強電話打給青島經(jīng)理王剛,壓住怒氣,,讓其迅速進行調(diào)查,,一看督查的數(shù)據(jù)是否準確,二是要查明防守失敗的原因,。 很快,,王剛反饋回來了:B品牌確實在青島加大了流通鋪貨力度,,但沒有公司督查說的那么嚴重,而我們的經(jīng)銷商在配合上有問題,,再加上門店過多,,人員太少,B品牌的鋪貨力度也很大,,這幾點是造成目前局面的主要原因,。幾個業(yè)務(wù)主管確實已經(jīng)盡力了,流通形象店基本上沒有失守,,很少看到B品牌的鋪貨,。 聽著王剛的匯報,,張強苦笑:這些原因找到了又有什么用,?!從目前情況來看,,B品牌已經(jīng)完成流通布局,,自己要做的是要趕快考慮以后在短兵相接中如何制勝的問題了。 但是,,如此輕易失守了,,是不是自己的決策不當呢?以后的競爭策略,,如何保證制訂正確的策略呢,? 張強開始自我懷疑了! 點 評 銷售策略的正確與否往往取決于執(zhí)行,,而團隊內(nèi)“小幫派”的現(xiàn)象正是團隊執(zhí)行的毒藥,。一項策略的失敗,管理者不應(yīng)簡單放過,,要逐個分析找到真正的原因,,只有找到原因,才能解決,,也才能保證下一步策略的效果,。比如,不解決掉“小幫派”這個根本問題,,無論任何策略,,可能都會被嚴重打折。 (文章角色均為化名) 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 責任編輯: 趙艷麗 責任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
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