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銷售與市場(chǎng)網(wǎng)

喜果網(wǎng):新鮮的網(wǎng)絡(luò)直銷

2012-7-20 16:02| 查看: 326975| 評(píng)論: 0|原作者: 張靜

摘要: 如何在最短的時(shí)間內(nèi)將最新鮮的水果送達(dá)消費(fèi)者手里,是整個(gè)價(jià)值鏈的關(guān)鍵一環(huán),,也是喜果網(wǎng)人每天琢磨的事情,。 除了蜂擁而上的水果超市、水果攤販,,你有沒有想到通過購(gòu)買水果,? 河南有人開始在網(wǎng)上售賣水果了。2011年11月開始創(chuàng)辦的喜果網(wǎng),,是目前河南區(qū)域第一家專做水果電 ...

如何在最短的時(shí)間內(nèi)將最新鮮的水果送達(dá)消費(fèi)者手里,,是整個(gè)價(jià)值鏈的關(guān)鍵一環(huán),也是喜果網(wǎng)人每天琢磨的事情,。

除了蜂擁而上的水果超市,、水果攤販,你有沒有想到通過購(gòu)買水果,?

河南有人開始在網(wǎng)上售賣水果了,。2011年11月開始創(chuàng)辦的喜果網(wǎng),是目前河南區(qū)域第一家專做水果電子商務(wù)的企業(yè),。

喜果網(wǎng)提倡自然,、新鮮和美味,提供更接近完美狀態(tài)的水果,,專心做追求品質(zhì)生活人士的水果管家,。今年6月初,廣東桂味荔枝正是成熟時(shí)節(jié),,喜果網(wǎng)為讓鄭州的顧客吃上幾乎與廣東同步上市的最新鮮的荔枝,,將果農(nóng)采摘荔枝、空運(yùn)鄭州,、送到顧客家里,,整個(gè)流通過程壓縮到36個(gè)小時(shí),比去年經(jīng)營(yíng)蜜橘時(shí)的流通時(shí)間縮短了9個(gè)小時(shí),,創(chuàng)造了1天300多個(gè)訂單的記錄,。

如何在最短的時(shí)間內(nèi)將最新鮮的水果送達(dá)消費(fèi)者手里,,是整個(gè)價(jià)值鏈的關(guān)鍵一環(huán),也是喜果網(wǎng)人每天琢磨的事情,。

為保證荔枝的品質(zhì),,在采摘基地,喜果網(wǎng)品控部門要從上百家產(chǎn)區(qū),,精選出品質(zhì)最佳者合作,,需要試吃多種荔枝,最終選擇口感,、頂級(jí)品種桂味荔枝,。要做到新鮮,喜果網(wǎng)也有要求,,那就是無(wú)論任何時(shí)間采摘完畢,,全程零停留運(yùn)輸,12小時(shí)以內(nèi)送到顧客家中,。

 

網(wǎng)絡(luò)直銷模式

 

 每天三到四種精品水果,,在滿足人體各項(xiàng)所需的同時(shí),也極大地提升了生活品質(zhì),,不管是6點(diǎn)下班回家或者凌晨聚會(huì)歸來(lái),,立刻沖向裝滿各種水果的保鮮柜,正在成為鄭州更多對(duì)生活品質(zhì)有要求的人的選擇,。

喜果網(wǎng)運(yùn)營(yíng)不到1年,,還處于試水階段,。其市場(chǎng)定位卻很準(zhǔn)確,。產(chǎn)品定位是精品水果。市場(chǎng)的定位主要是針對(duì)企業(yè)白領(lǐng),、中高端消費(fèi)人群,。推出少量高端精品,做到“人無(wú)我有,,人有我優(yōu)”是喜果網(wǎng)生存的關(guān)鍵所在,。

創(chuàng)建一個(gè)讓水果快速流通的網(wǎng)上超市,在保持水果的快速流通和新鮮度方面是一個(gè)極大的難題,。而要讓自己的水果真正區(qū)別于商超,,必須在水果的品種、上市時(shí)間,、新鮮度方面擁有優(yōu)勢(shì),。其中最重要的就是要有優(yōu)質(zhì)的貨源。針對(duì)經(jīng)營(yíng)的精品水果來(lái)說(shuō),,喜果網(wǎng)銷售的水果大部分是直接來(lái)自國(guó)內(nèi)外各知名水果產(chǎn)區(qū),。80%以上是高端水果,產(chǎn)自澳洲的藍(lán)莓,中國(guó)臺(tái)灣的釋迦,、蓮霧,,美國(guó)的牛油果及吐魯番的葡萄等,據(jù)介紹,,除了十幾種獨(dú)有水果外,,喜果網(wǎng)涵蓋了所有值得品嘗的國(guó)內(nèi)外同期精品水果�,!爸怀鍪圩约簳�(huì)購(gòu)買的水果”,,是喜果網(wǎng)的價(jià)值觀之一。

喜果網(wǎng)一個(gè)獨(dú)創(chuàng)模式是推出了“水果管家服務(wù)”,。因?yàn)椴煌乃麪I(yíng)養(yǎng)價(jià)值不一樣,,有些同時(shí)食用甚至?xí)邢嗫诵Ч补W(wǎng)培訓(xùn)出專業(yè)水果管家,,根據(jù)不同消費(fèi)者的身體需求和營(yíng)養(yǎng)需求,,搭配不同品種水果。還會(huì)根據(jù)顧客預(yù)算,,按年,、季度、月份為顧客制作水果供應(yīng)單,,實(shí)行套餐式銷售,,保證讓顧客吃上新鮮且營(yíng)養(yǎng)均衡的水果。

在喜果網(wǎng),,采購(gòu),、品控被看做是核心職位。為保證水果的更高品質(zhì):公司聘請(qǐng)資深水果從業(yè)人員以及知名營(yíng)養(yǎng)界人士共同負(fù)責(zé)采購(gòu)環(huán)節(jié),,足跡涵蓋全國(guó)所有知名水果產(chǎn)區(qū),,以確保水果的品質(zhì)和喜果網(wǎng)品牌的高端。

此外,,喜果網(wǎng)還制定了近乎苛刻的出庫(kù)標(biāo)準(zhǔn),,品相不好或有瑕疵的不能出庫(kù),超過4天的水果不能出庫(kù),。公司近四分之一的員工分散在各個(gè)檢測(cè)環(huán)節(jié),,采購(gòu)人員首先向水果基地采購(gòu)的都是特級(jí)水果,但在運(yùn)輸環(huán)節(jié)中會(huì)出現(xiàn)擠壓現(xiàn)象,,需要檢測(cè)人員把采購(gòu)來(lái)的水果進(jìn)行逐個(gè)的挑選,、分揀,真正特級(jí)包裝,、裝箱,。任何殘次品都不會(huì)允許出庫(kù),,最大限度地使顧客品鑒到更接近完美品質(zhì)的水果。

 

 先銷售后采購(gòu)

 

在水果電商領(lǐng)域,,最突出的特點(diǎn)就是打破傳統(tǒng)的經(jīng)銷模式,,壓縮流通渠道,節(jié)約時(shí)間和運(yùn)輸成本,。傳統(tǒng)經(jīng)銷模式是從果農(nóng)——原產(chǎn)地批發(fā)商——跨區(qū)域運(yùn)輸商——銷售地批發(fā)商——零售商——顧客的經(jīng)銷模式,,喜果網(wǎng)的商品是直接從果農(nóng)到顧客,變傳統(tǒng)四級(jí)經(jīng)銷模式為一級(jí),,最大限度壓縮中間環(huán)節(jié)以及節(jié)省流通時(shí)間,,使顧客能以更實(shí)惠的價(jià)格吃到更新鮮的水果。

很多精品水果生性嬌嫩,,比如荔枝,,有一日變色、二日變味,、三日色味俱變的特性,。楊梅迄今為止是最嬌貴的水果,下樹第二日就有腐爛的危險(xiǎn),。為了能解決這些問題,,喜果網(wǎng)調(diào)整了其運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈,摒棄了一般所采用的先采購(gòu)后銷售的方法,,而是在很多“極品”水果的銷售上采用預(yù)定模式,,盡最大可能縮短運(yùn)輸時(shí)效間隔,真正實(shí)現(xiàn)果園到客廳的無(wú)縫連接,,最大限度地保證了運(yùn)輸速度以及果品的新鮮,。

在喜果網(wǎng)自有水果預(yù)定模式下,消費(fèi)者通過網(wǎng)站或客服電話對(duì)“荔枝”下單后,,喜果網(wǎng)整合所有訂單需求,,采購(gòu)部門從當(dāng)天下午1點(diǎn)至下午6點(diǎn)完成荔枝的采購(gòu)以及包裝工作,,晚上由專用保鮮車輛運(yùn)輸至機(jī)場(chǎng),,次日上午11點(diǎn)當(dāng)飛機(jī)抵達(dá)鄭州港后,喜果網(wǎng)第一時(shí)間分揀,、配送,,次日下午1點(diǎn)喜果網(wǎng)第一批顧客就品嘗到剛下樹24小時(shí)左右的荔枝——這是目前已知的消費(fèi)者距離荔枝的最短時(shí)效間隔(荔枝果農(nóng)除外),并且所有荔枝在36小時(shí)內(nèi)全部配送完畢,。

其相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,,36小時(shí)僅僅是個(gè)起點(diǎn),喜果網(wǎng)會(huì)再努力,,爭(zhēng)取讓更多的消費(fèi)者在24小時(shí)內(nèi)能品鑒到大自然的美味,。因?yàn)閷?duì)新鮮的極致要求,,喜果網(wǎng)的客戶評(píng)價(jià)說(shuō):“荔枝新鮮得如同剛從樹上摘下來(lái)一樣�,!�

 

   電商受到挑戰(zhàn)

 

生活品質(zhì)的提高拉動(dòng)消費(fèi),,消費(fèi)升級(jí)的重要內(nèi)容之一就是對(duì)水果的消費(fèi)。盡管目前吃水果是很多市民的必選項(xiàng),,但從總體消費(fèi)量來(lái)看,,中國(guó)人均水果消耗量與發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大的差距,即使與其他副食品對(duì)比,,水果消費(fèi)所占的消費(fèi)比例依然很小,,具有很大的提升空間。

巨大的水果消費(fèi)潛力,,無(wú)疑為喜果網(wǎng)的規(guī)模發(fā)展提供了前提條件,。據(jù)喜果網(wǎng)高層透露,今年上半年,,喜果網(wǎng)每天的訂單平均100多個(gè),,“我們前期是在布道,虧錢做,,甚至為了保證新鮮度主動(dòng)加大虧損,,為的是讓更多的人知道著名產(chǎn)區(qū)的水果原來(lái)不是我們常見的超市里賣的那種,是你從未體驗(yàn)過的滋味,。隨著口碑和固定客戶的增加,,明年有望實(shí)現(xiàn)盈虧平衡�,!毕补W(wǎng)的負(fù)責(zé)人如是說(shuō),。一些投資者也比較看重喜果網(wǎng)的發(fā)展前景,現(xiàn)在已進(jìn)入第二輪融資,�,!拔覀冴P(guān)注的是如何實(shí)現(xiàn)電商的最大價(jià)值化,怎樣為顧客帶來(lái)更多的價(jià)值以及加大對(duì)顧客的黏合度等,�,!�

融資之后是規(guī)模化發(fā)展,,品牌建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急,。對(duì)于水果電商而言,建立品牌最關(guān)鍵的是注重產(chǎn)品和服務(wù),。一位業(yè)內(nèi)人士分析,,從水果本身來(lái)講,電商不具有其品牌擁有權(quán),,最多是一個(gè)代理商,。無(wú)論是采取B2B還是B2C模式,,其中的角色很難改變,這意味著產(chǎn)品的品牌歸屬將不屬于企業(yè)本身,。這給喜果網(wǎng)帶來(lái)一些挑戰(zhàn),。

喜果網(wǎng)認(rèn)為,服務(wù)也是品牌影響力的重要體現(xiàn),。比如,,消費(fèi)者在網(wǎng)購(gòu)過程中,是否得到了便利和購(gòu)物愉悅感至關(guān)重要,,因?yàn)檫@個(gè)直接影響著其是否能促成交易,;此外,客服是在消費(fèi)者進(jìn)行一次完整購(gòu)物流程中第一個(gè)接觸到顧客的環(huán)節(jié),。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,,能否解決客戶的疑難問題、能否給客戶提供專業(yè)的講解和介紹等都是一個(gè)很大的考驗(yàn),。

可以預(yù)見的是,,水果電商將向產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈方向發(fā)展。買主和賣主通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)結(jié),,商業(yè)交易開始呈現(xiàn)無(wú)縫性,。交易過程變?yōu)樽詣?dòng)化,電子化,,服務(wù)品質(zhì)得到改善,。進(jìn)行全球采購(gòu)將不再是新鮮事物,實(shí)現(xiàn)信息和資源共享已成趨勢(shì),。

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(作者: 張靜)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對(duì): 肖亞超     審核:徐昊晨
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