假如一名優(yōu)秀導購員最近遲到了幾次,,引發(fā)賣場和其他導購員不滿,。銷售人員如何就此事與該導購員溝通,效果才更好,? 可分下面幾步走: 談話準備階段: * 避免第三人在場聽到你們的談話,; * 不要選擇賣場或其餐廳,那里分心的事情很多,; * 銷售人員要控制情緒,,因為導購員有時的回答很不準確; * 時間準備充分,,不要匆匆而過,,或被別的事打斷; 談話第一階段: 要做好心理準備,,這個階段費的時間可能最長,。 在第一階段,一定要在開始談話后讓導購員同意:你們所談論的問題是確實存在的,。要知道,,很多員工做錯了事,但他們自己并不認為那是個錯事,。這個階段有時候很別扭,,因為導購員往往喜歡或習慣了把話題往別的事情上面引,例如她想跟你開始探討下周的任務,。 如果她一直不肯面對存在的問題,,就要說明她的遲到對業(yè)務、對其他員工的影響,,甚至要溫和地提醒她:遲到對她個人的影響,。 談話第二階段: 接下來一定要確定遲到原因,并跟導購員一起談論出解決的具體辦法,。例如早睡覺或者買個鬧鐘,。 最好的方式是:這個具體辦法不是你提出的,而是你引導她自己說出,,這樣更有利于執(zhí)行,。 談話第三階段: 一定要確定,坐在你旁邊的導購員同意采取上述具體辦法來改正錯誤。并且一定要用干脆的語氣讓她確認:什么時候開始改正,?并用“是從明天開始,?”來讓她重復確認。 談話第四階段: 監(jiān)督該導購員接下來的做法,,如果有任何進步,,就要進行鼓勵。 更多資訊請關注銷售與市場微信公眾號,。 責任編輯: 趙艷麗 責任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責聲明:本網部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網觀點,如有侵權請聯(lián)系我們刪除,! |
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