做百年企業(yè)不容易

生產(chǎn)率的提升需要積淀,，需要時間、人力,、人才,。

我舉個例子，華為是一家比較大的企業(yè),，在全國招收了25000名各大學(xué)最優(yōu)秀的畢業(yè)生搞研發(fā),。這么多優(yōu)秀的人才聚集在一起，每年投入資金是企業(yè)銷售收入的10%,，也就是七八十億,，在這么大規(guī)模的資金和人才相配套的情況下，連續(xù)搞了十幾年,，到現(xiàn)在為止,，華為自己承認(rèn)“我們沒有一項(xiàng)原創(chuàng)的發(fā)明”，雖然有很多專利,，那也是改進(jìn)型的,，這就說明技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)率提升很難。

西方有一個詞叫“中等收入陷阱”,，主要指的就是一些國家靠生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大增加產(chǎn)值,，達(dá)到中等收入水平。雖然我們總產(chǎn)量,，或者GDP的總量在增加,，但是生產(chǎn)效率沒有增加；雖然看到的數(shù)字在增長,，但是質(zhì)量沒有增長,，效率沒有提升,。最終的結(jié)果是什么呢？當(dāng)擴(kuò)張的規(guī)模達(dá)到極限,，這個數(shù)字不增長了,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也就停滯了。

“中等收入陷阱”的本質(zhì)是指生產(chǎn)率在沒有得到足夠提升的基礎(chǔ)上,，靠擴(kuò)張的規(guī)模,、水平方向去擴(kuò)展，而沒有在高度上提高,，最終當(dāng)你受到邊界資源的條件限制,，比如說人力資源的限制，人口老齡化,，礦產(chǎn)的枯竭,，各種各樣生產(chǎn)要素成本的上升等因素，就會使你的生產(chǎn)和發(fā)展陷入窘迫,，陷入衰退,。很多國家生產(chǎn)發(fā)展到一定階段，收入高到一定階段,，突然停滯不前,，重新從中等收入往下滑，主要原因是這些國家沒有在生產(chǎn)效率上投入足夠的資源,，所以說它的經(jīng)濟(jì)增長的潛力是受到限制的,。那么也就是說，提高生產(chǎn)率這個事情本身,，是一件非常艱難的事情,，如果不在這個事情投入足夠的資源的話，你很難在這個領(lǐng)域中獲得重大突破,。

目前世界上的發(fā)達(dá)國家基本上都是在這個領(lǐng)域中有所建樹的,，比如德國、日本,。德國超過100年的中小企業(yè)有多少家呢,？有14000多家，日本也超過了上萬家,。那么還有很多是三四百年歷史的企業(yè),。這些企業(yè)往往在一個領(lǐng)域中積累幾十年、上百年,。

比如說我們都知道瑞士的鐘表做得特別好,，德國的精細(xì)制造、機(jī)械裝備做得非常好,，為什么,？因?yàn)樗谶@個領(lǐng)域沉淀的時間足夠長,，生產(chǎn)技術(shù)中所有的細(xì)節(jié)反反復(fù)復(fù)想過幾十遍、上百遍了,，所以他們把這個領(lǐng)域中的每個細(xì)節(jié)吃深,、吃透之后，進(jìn)行精細(xì)的改造,，精細(xì)加工,，累積下來的效果，使它在這個領(lǐng)域中的競爭地位不可動搖,。

注重生產(chǎn)效率是關(guān)鍵

我再舉個例子,，比如說美國阿波羅登月飛行，1969年就能把人類送上月球,，但是為什么現(xiàn)在不行了呢,？為什么美國再次登月時間被推到2019年以后了呢？那是因?yàn)槊绹?dāng)年的人才已經(jīng)退休了,。在1969年把人類送上太空的這些科學(xué)家,，是美國上世紀(jì)三四十年代培養(yǎng)起來的那一批人，那批人到了七八十年代之后,，陸續(xù)退出了勞動力市場，他們帶走的不光是工作經(jīng)驗(yàn),，最主要是他們大腦中的知識被帶走了,。

我們可以想象一下，在我們?nèi)粘９ぷ髦�,，一個人離開這個崗位,，大量的細(xì)節(jié)、人脈關(guān)系,、經(jīng)驗(yàn),，是在他大腦里的，并沒有文字化,。當(dāng)這個人流失了,，這對于企業(yè)來說，是一個永久性的傷害,，你再也不可能找到一個人,，能夠把這方面的損失彌補(bǔ)起來。

那么在這樣的一個發(fā)展過程中,，德國始終牢牢抓住他們提出來的生產(chǎn)力經(jīng)濟(jì)學(xué),，德國人對金融交易不太感冒，但是德國人對生產(chǎn)制造這一套體系建設(shè)得非常好,，包括它的技術(shù)學(xué)校制度,，包括它的整個培訓(xùn)制度,，機(jī)械體系，是全世界最完善的,。

所以無論是歐債危機(jī),，還是美國的金融海嘯，對德國有影響嗎,？有一定的影響,，但是它挺得過來，為什么,？只要全世界還需要汽車,，只要全世界需要精益設(shè)備，需要大規(guī)模的高精尖的技術(shù)裝備,，只能找德國人,，因?yàn)槠渌麌疑a(chǎn)不了。

很明顯,，人們只要開汽車,，要想買奔馳、寶馬只能找德國,。技術(shù)上的積淀,，已經(jīng)使它整個國家處于不敗之地。這個對于一個國家而言,，我認(rèn)為是最艱苦,，也是最艱難的選擇。

因?yàn)閷τ谖覀儊碚f,，比如說對于我們的地方政府也好,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也好，他關(guān)注的時間沒有這么長,。地方領(lǐng)導(dǎo)人在任就五年,，對我來說，提高生產(chǎn)效率,，這東西來得太慢,。企業(yè)主也想，我這個企業(yè)10年以后不一定是做什么專業(yè)呢,，我為什么要在這個行業(yè)積累這么多經(jīng)驗(yàn),，市場變化這么快，未來我可能就轉(zhuǎn)行做其他行業(yè)去了,。這個是社會的普遍心態(tài),，而我認(rèn)為，中國如果是處在這樣一個心態(tài)之下，就不要去設(shè)想會成為世界強(qiáng)國,，那是不可能的,，無論你賺了多少錢，無論你多富有,，你一定不是世界強(qiáng)國,。

世界強(qiáng)國一定是手上拿出的產(chǎn)品只有你能造，其他人造不了,，這才叫強(qiáng)國,。經(jīng)濟(jì)規(guī)模大說明不了問題，大清帝國當(dāng)年在全世界GDP中占1/3,，比現(xiàn)在美國占的比例還高,，為什么被英國打敗了呢。經(jīng)濟(jì)規(guī)模不能說明問題,，而經(jīng)濟(jì)中間的質(zhì)量,，尤其是生產(chǎn)率的提高，才是真正問題的本質(zhì),。

（根據(jù)宋鴻兵先生在第18屆康橋論壇上演講內(nèi)容記錄整理而成,，未經(jīng)本人校閱，詳情見《康橋論壇》期刊,。）

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