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“杜甫很忙”的蝴蝶效應(yīng)

2012-7-24 14:43| 查看: 151259| 評論: 0|原作者: 虞兮

摘要: 眼下各煙草企業(yè)轟轟烈烈的網(wǎng)絡(luò)營銷,,是否契合了互聯(lián)網(wǎng)精神?是否達成了有效傳播?相比較“杜甫很忙”的網(wǎng)絡(luò)策劃,,一些煙草工業(yè)企業(yè)花費上百萬,乃至以千萬計數(shù)的資金,,來承擔開設(shè)俱樂部網(wǎng)站,、社交網(wǎng)絡(luò)賬戶及其連續(xù)運營的成本,著實不算是“經(jīng)濟實惠”,。

“杜甫很忙”的熱潮,,終于還是跟其它網(wǎng)絡(luò)事件一樣,逐漸消退了,。從一張小小的漫畫,,演化到微博熱議,主流網(wǎng)站跟進,,以及商業(yè)運用的落地,,著實令人嘖嘖稱奇。

我們都知道一個著名的理論“蝴蝶效應(yīng)”:在一個動力系統(tǒng)中,,初始條件下微小的變化能帶動整個系統(tǒng)的長期的巨大的連鎖反應(yīng),。這是一種混沌現(xiàn)象。蝴蝶在熱帶輕輕扇動一下翅膀,,遙遠的國家就可能造成一場颶風,。毫無疑問,從一張漫畫開始,,“杜甫很忙”就牽動了互聯(lián)網(wǎng)的神經(jīng),;而互聯(lián)網(wǎng)在其中只是起到了傳播載體的作用,“蝴蝶效應(yīng)”的動力系統(tǒng)在于全社會的無聊經(jīng)濟,,對世俗束縛的叛逆思維,,和趁機惡搞的娛樂精神。相當一部分觀察者也發(fā)現(xiàn)了其在商業(yè)經(jīng)濟中的應(yīng)用,。

就如同公眾對“芙蓉姐姐”的驚變陷入了長時間的沉思一樣,,對于“杜甫很忙”,我們除了哈哈大笑以后,,完全應(yīng)該從不同的角度去思考,。比如,從營銷的角度,�,!岸鸥苊Α钡穆嬛饕煞譃橐韵挛孱悾阂皇枪ぷ鲃趧樱缢屯把b水,、送快遞,、足浴服務(wù)等,。二是行為藝術(shù)、Cosplay,,如女傭角色,、鋼鐵俠、麥當勞叔叔,、惡魔,、杰克船長、高帥富等,。三是生活場景,,如騎單車、化妝,、坐馬桶,、談戀愛等。四是休閑娛樂,,如打游戲,、用MP3、玩手機,、上網(wǎng),、喝紅酒、打球(籃球,、高爾夫),、表演民族風、極限自行車運動等,。五是……當然,,很多漫畫有很大的文化差異,我看不懂,,歸入此類,。

很明顯,以上幾個類別的“杜甫很忙”漫畫,,商機無限,。在互聯(lián)網(wǎng)上傳播頻次較高的,當屬杜甫聽IPOD,、代言麥當勞,、用“蘇寧易購”的筆記本、送某品牌快遞,、坐某品牌馬桶,、用美寶蓮粉底、送“怡寶”礦泉水,、和漂亮女孩共撐一把“中青旅·百變自由行”的陽傘……而事后也有營銷策劃人薛永昱跳出來表示對此事負責:“杜甫很忙”最早的涂鴉照片,,出自他的策劃團隊之手,。在我看來,薛永煜的大包大攬有夸大其詞的嫌疑,,但無論如何,,這與“小月月”一樣,,都證明了網(wǎng)絡(luò)營銷的力量,、智慧,以及調(diào)用資源造勢的能力,。

從另一個我們所關(guān)心的問題,,也可以印證這次“杜甫很忙”是由機構(gòu)主導的策劃事件。即:看了杜甫同學的各種造型和機遇,,可為什么沒有出現(xiàn)杜甫抽煙的情景,?抽煙是中國人生活中的日常行為,抽煙的杜甫形象,,恐怕比其它畫面更有戲謔能力,。這說明,煙草企業(yè)沒有進入本次策劃的客戶群體,。這個問題當然也有爭議,,比如涉及到輿論風險和公約條款之類,煙草企業(yè)進入網(wǎng)絡(luò)策劃的視野恐怕也必須評估風險問題,。

換個角度來看,,眼下各煙草企業(yè)轟轟烈烈的網(wǎng)絡(luò)營銷,是否契合了互聯(lián)網(wǎng)精神,?是否達成了有效傳播,?

還是先回到“蝴蝶效應(yīng)”中去�,!昂�(yīng)”之所以能在互聯(lián)網(wǎng)信息領(lǐng)域成型,,完全得益于由數(shù)億網(wǎng)民、容量巨大的互聯(lián)網(wǎng),、類型豐富的社交網(wǎng)站和媒介軟件,,以及現(xiàn)實及虛擬社會的復雜思潮,進而形成類似“非線性系統(tǒng)內(nèi)部多因素交叉耦合”的作用機制,。多方參與,、共同關(guān)注、指數(shù)化放大,,就意味著網(wǎng)絡(luò)策劃的“蝴蝶效應(yīng)”成型了,。而各商家通過搭便車的方式,以最低的成本介入網(wǎng)絡(luò)策劃,,是其成功商業(yè)應(yīng)用的關(guān)鍵所在,。

讓我們來回答前面的那個問題,,眼下各煙草企業(yè)轟轟烈烈的網(wǎng)絡(luò)營銷,是否契合了互聯(lián)網(wǎng)精神,?是否達成了有效傳播,?相比較“杜甫很忙”的網(wǎng)絡(luò)策劃,一些煙草工業(yè)企業(yè)花費上百萬,,乃至以千萬計數(shù)的資金,,來承擔開設(shè)俱樂部網(wǎng)站、社交網(wǎng)絡(luò)賬戶及其連續(xù)運營的成本,,著實不算是“經(jīng)濟實惠”,。誠然,互聯(lián)網(wǎng)策劃的效果很難評估,,但卻對本品牌的消費知名度和美譽度具有不可替代的推動作用,;而廣而告之的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫營銷,盡管可以進行評估和跟蹤,,但相對于巨額的資金投入,,恐怕也很難說“值得”二字。

當然,,作為未來人類生活的大勢所趨,,互聯(lián)網(wǎng)尚有待運用、感知和嘗試,。運用“蝴蝶效應(yīng)”來開展品牌推廣也好,,運用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫來進行精準營銷也罷,都是令人振奮的嘗試,。這是一片新的大陸,,哥倫布的船隊已經(jīng)起航;這是一片廣袤的草原,,獵人已經(jīng)開始圍捕食物,。不管是“長尾理論”還是“二八原則”,在這里都能找到馳騁的空間,。


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(作者: 虞兮)
責任編輯: 趙艷麗     責任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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