“杜甫很忙”的熱潮，終于還是跟其它網(wǎng)絡(luò)事件一樣,，逐漸消退了,。從一張小小的漫畫(huà)，演化到微博熱議,，主流網(wǎng)站跟進(jìn),，以及商業(yè)運(yùn)用的落地，著實(shí)令人嘖嘖稱奇,。

我們都知道一個(gè)著名的理論“蝴蝶效應(yīng)”：在一個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)中，初始條件下微小的變化能帶動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的長(zhǎng)期的巨大的連鎖反應(yīng),。這是一種混沌現(xiàn)象,。蝴蝶在熱帶輕輕扇動(dòng)一下翅膀，遙遠(yuǎn)的國(guó)家就可能造成一場(chǎng)颶風(fēng),。毫無(wú)疑問(wèn),，從一張漫畫(huà)開(kāi)始，“杜甫很忙”就牽動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)的神經(jīng),；而互聯(lián)網(wǎng)在其中只是起到了傳播載體的作用,，“蝴蝶效應(yīng)”的動(dòng)力系統(tǒng)在于全社會(huì)的無(wú)聊經(jīng)濟(jì)，對(duì)世俗束縛的叛逆思維,，和趁機(jī)惡搞的娛樂(lè)精神,。相當(dāng)一部分觀察者也發(fā)現(xiàn)了其在商業(yè)經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用。

就如同公眾對(duì)“芙蓉姐姐”的驚變陷入了長(zhǎng)時(shí)間的沉思一樣,，對(duì)于“杜甫很忙”,，我們除了哈哈大笑以后，完全應(yīng)該從不同的角度去思考,。比如,，從營(yíng)銷的角度�,！岸鸥�很忙”的漫��(huà)主要可分為以下五類：一是工作勞動(dòng),，如送桶裝水、送快遞,、足浴服務(wù)等,。二是行為藝術(shù),、Cosplay，如女傭角色,、鋼鐵俠,、麥當(dāng)勞叔叔、惡魔,、杰克船長(zhǎng),、高帥富等。三是生活場(chǎng)景,，如騎單車,、化妝、坐馬桶,、談戀愛(ài)等,。四是休閑娛樂(lè)，如打游戲,、用MP3,、玩手機(jī)、上網(wǎng),、喝紅酒,、打球（籃球、高爾夫）,、表演民族風(fēng),、極限自行車運(yùn)動(dòng)等。五是……當(dāng)然,，很多漫畫(huà)有很大的文化差異,，我看不懂，歸入此類,。

很明顯,，以上幾個(gè)類別的“杜甫很忙”漫畫(huà)，商機(jī)無(wú)限,。在互聯(lián)網(wǎng)上傳播頻次較高的,，當(dāng)屬杜甫聽(tīng)IPOD、代言麥當(dāng)勞,、用“蘇寧易購(gòu)”的筆記本,、送某品牌快遞、坐某品牌馬桶,、用美寶蓮粉底,、送“怡寶”礦泉水、和漂亮女孩共撐一把“中青旅·百變自由行”的陽(yáng)傘……而事后也有營(yíng)銷策劃人薛永昱跳出來(lái)表示對(duì)此事負(fù)責(zé)：“杜甫很忙”最早的涂鴉照片，出自他的策劃團(tuán)隊(duì)之手,。在我看來(lái),，薛永煜的大包大攬有夸大其詞的嫌疑，但無(wú)論如何,，這與“小月月”一樣,，都證明了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的力量、智慧,，以及調(diào)用資源造勢(shì)的能力,。

從另一個(gè)我們所關(guān)心的問(wèn)題，也可以印證這次“杜甫很忙”是由機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的策劃事件,。即：看了杜甫同學(xué)的各種造型和機(jī)遇,，可為什么沒(méi)有出現(xiàn)杜甫抽煙的情景？抽煙是中國(guó)人生活中的日常行為,，抽煙的杜甫形象,，恐怕比其它畫(huà)面更有戲謔能力。這說(shuō)明,，煙草企業(yè)沒(méi)有進(jìn)入本次策劃的客戶群體,。這個(gè)問(wèn)題當(dāng)然也有爭(zhēng)議，比如涉及到輿論風(fēng)險(xiǎn)和公約條款之類,，煙草企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)策劃的視野恐怕也必須評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,。

換個(gè)角度來(lái)看，眼下各煙草企業(yè)轟轟烈烈的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,，是否契合了互聯(lián)網(wǎng)精神？是否達(dá)成了有效傳播,？

還是先回到“蝴蝶效應(yīng)”中去,。“蝴蝶效應(yīng)”之所以能在互聯(lián)網(wǎng)信息領(lǐng)域成型,，完全得益于由數(shù)億網(wǎng)民,、容量巨大的互聯(lián)網(wǎng)、類型豐富的社交網(wǎng)站和媒介軟件,，以及現(xiàn)實(shí)及虛擬社會(huì)的復(fù)雜思潮,，進(jìn)而形成類似“非線性系統(tǒng)內(nèi)部多因素交叉耦合”的作用機(jī)制。多方參與,、共同關(guān)注,、指數(shù)化放大，就意味著網(wǎng)絡(luò)策劃的“蝴蝶效應(yīng)”成型了,。而各商家通過(guò)搭便車的方式,，以最低的成本介入網(wǎng)絡(luò)策劃，是其成功商業(yè)應(yīng)用的關(guān)鍵所在。

讓我們來(lái)回答前面的那個(gè)問(wèn)題,，眼下各煙草企業(yè)轟轟烈烈的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,，是否契合了互聯(lián)網(wǎng)精神？是否達(dá)成了有效傳播,？相比較“杜甫很忙”的網(wǎng)絡(luò)策劃,，一些煙草工業(yè)企業(yè)花費(fèi)上百萬(wàn)，乃至以千萬(wàn)計(jì)數(shù)的資金,，來(lái)承擔(dān)開(kāi)設(shè)俱樂(lè)部網(wǎng)站,、社交網(wǎng)絡(luò)賬戶及其連續(xù)運(yùn)營(yíng)的成本，著實(shí)不算是“經(jīng)濟(jì)實(shí)惠”,。誠(chéng)然,，互聯(lián)網(wǎng)策劃的效果很難評(píng)估，但卻對(duì)本品牌的消費(fèi)知名度和美譽(yù)度具有不可替代的推動(dòng)作用,；而廣而告之的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷,，盡管可以進(jìn)行評(píng)估和跟蹤，但相對(duì)于巨額的資金投入,，恐怕也很難說(shuō)“值得”二字,。

當(dāng)然，作為未來(lái)人類生活的大勢(shì)所趨,，互聯(lián)網(wǎng)尚有待運(yùn)用,、感知和嘗試。運(yùn)用“蝴蝶效應(yīng)”來(lái)開(kāi)展品牌推廣也好,，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷也罷,，都是令人振奮的嘗試。這是一片新的大陸,，哥倫布的船隊(duì)已經(jīng)起航,；這是一片廣袤的草原，獵人已經(jīng)開(kāi)始圍捕食物,。不管是“長(zhǎng)尾理論”還是“二八原則”,，在這里都能找到馳騁的空間。

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