野兔很容易受到其他野獸的驚擾,，它們一旦看到其他動物接近，就迅速跑開,，時間一長,，它們都不知躲去哪兒了。一天,，野兔們看到一群野馬四處亂竄,，馬上向湖邊急跑，它們覺得,，就算被淹死,，也比整天過著這種擔驚受怕的生活要好。但當它們靠近湖邊時,，驚奇地發(fā)現(xiàn),。一群青蛙由于它們的靠近，紛紛驚恐地跳進了湖里,。一只野兔說道：“事實上情況并不像我們看到的那么糟糕,！原來這個世界上還有比我們更容易受到驚嚇的動物�,！�

目前的很多農(nóng)資企業(yè)像極了這個寓言里的野兔,，在行業(yè)的瓶頸期不知所措，一味躲避,，把生存臆想的糟糕透頂,，直到看到青蛙時，才燃起一絲僥幸的希望——“事實情況并沒有我們想象的那么糟糕”,。但“青蛙”只可能是一時的心理安慰,，絕對不是救世主，如果野兔不自我反省,，盡快想出脫困良策,，終究也不過是野獸舌尖上的一頓美味。

每年的456月份應該是農(nóng)藥的銷售旺季,，但是今年許多經(jīng)銷商則感嘆：旺季不旺,。究其原因仍逃不過產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化的老命題,。據(jù)某位老總分析,，目前很多企業(yè)樂于投機和跟風,，眼見市場上某個東西火了有錢賺了，就“一窩蜂”上項目,，結(jié)果導致企業(yè)重復化建設(shè),，舉步維艱。

   其實,，產(chǎn)能過剩和產(chǎn)品同質(zhì)不獨是農(nóng)資行業(yè)的痼疾,，其他行業(yè)也是，之所以總不能解決,，是因為現(xiàn)在的企業(yè)往往習慣了去討論造成困境的外因,，歸結(jié)于大環(huán)境的波動，而忘記了禍起蕭墻的常理,，再加上對媒體報道的附和,，所以唱衰者偏多，對未來喪失信心,。

事實真的是這么糟糕嗎？

6月16日,，第三屆中國農(nóng)資渠道商成長私密會談在北京召開,，會議以探討“冷點時刻，探尋渠道商決勝之道”為主題,，邀請農(nóng)資行業(yè)資深專家和全國知名的大農(nóng)資渠道商對目前面臨的困惑進行分析并提出解決方案,。會上，專家的指點和各個渠道商成功的案例分享為迷茫的農(nóng)資同仁帶來了一劑良藥,。這個會議,，信念成為共鳴，只要信念尚存,，相信我們即能掀開行業(yè)的天花板,，發(fā)現(xiàn)更多的機會。

生活中,，靠信念翻身或成功的例子舉不勝舉：當年,，一夜負債2.5億的史玉柱，若沒有執(zhí)著的信念,，是不可能造就東山再起的神話,；馬云若不是對夢想持之以恒，也不會把阿里巴巴打造成電子商務(wù)王國里的大鱷,，并坦言“我是一個信念堅定的人”,；已故的蘋果創(chuàng)始人喬布斯要是懷著搖擺不定、投機取巧的心態(tài),，那果粉對“生來即為改變世界”的膜拜注定會蕩然無存,。

回到農(nóng)資行業(yè),，目前農(nóng)資遇冷，大多企業(yè)在黑夜中找出路,，不免內(nèi)心惶惶不安,，變得盲目和不自信，何談信念,？這時候,，即便是有一束光源照在眼前，能保證做好迎接曙光到來的準備嗎,？也許,，我們?nèi)钡牟皇鞘袌龊蜋C會，而是適應市場的信心和思路,。

水能載舟,，亦能覆舟，還能煮粥,，水本無罪,，關(guān)鍵是看如何利用。面對我們的行業(yè)大環(huán)境,，抱定堅定的信念,，其實，沒有那么糟糕,。

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