吉姆·奧尼爾(Jim O'Neill),,現(xiàn)任高盛資產(chǎn)管理公司董事長,英國皇家經(jīng)濟(jì)學(xué)會董事會成員,,在金融街擁有巨大的影響力,。這并不僅僅因為他的頭銜和職位所帶來的光環(huán),而是他在宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的長期實踐和成功經(jīng)驗,。特別是“金磚四國”概念以及分析框架的提出并經(jīng)時間驗證后,,他成為全球最受歡迎的人物之一,其言論可以影響全球資本的流動,甚至許多發(fā)展經(jīng)濟(jì)體,,想方設(shè)法希望被他點名進(jìn)入金磚國家的行業(yè),,從而獲得資本市場的大量投資。 自“金磚四國”這一概念2003年發(fā)布以來,,這幾個國家的合成指數(shù)漲幅遠(yuǎn)超美國等發(fā)達(dá)國家,,也使得他擁有了點石成金的能力�,!陡呤⒀壑械氖澜纭肪褪撬罹邇r值的總結(jié),,不僅有他形成“金磚四國”這一概念的故事,還特別論述了對以國家為對象的宏觀經(jīng)濟(jì),,應(yīng)該重視哪些關(guān)鍵性指標(biāo),,以及他的分析框架和體系構(gòu)成。 在這一國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和宏觀經(jīng)濟(jì)分析框架下,,我們不僅可以獲得對于一國或一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的現(xiàn)象把握,,還能真正掌握其背后的原因,從而洞察在不同的社會文化和制度約束下,,一國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和其發(fā)展路徑,,從而更好地在這種大趨勢下進(jìn)行理性決策:于國可以興邦,于己可以投資收益,。 更為重要的,,奧尼爾對其這一分析框架進(jìn)行了結(jié)果的擴(kuò)展,并提出“新鉆十一國”(N-11)概念,,作為“金磚四國”的補(bǔ)充,,其中也涉及成長型市場。奧尼爾高度總結(jié)性地論述了第二梯隊的特點和優(yōu)勢,,以及未來對國際政治經(jīng)濟(jì)體制的沖擊,。這一觀點的誕生,可能在21世紀(jì)的第二個十年成為熱門話題,,為全球經(jīng)濟(jì)帶來新的機(jī)會和認(rèn)識,。當(dāng)然,“金磚四國”也將繼續(xù)保持其驚人的增長速度,。 實際上,,經(jīng)濟(jì)增長是國民財富的巨大來源,其核心是生產(chǎn)力,,生產(chǎn)力受制于水平(技術(shù)效率)和規(guī)模(勞動者數(shù)量),。效率是一個歷史過程,是長期過程,,那么,,短期來看,,一個國家能有效率地組織并釋放低勞動力成本的規(guī)模效應(yīng),就可以獲得顯著的增長,,特別是相對于生產(chǎn)效率和資本投資一定的基礎(chǔ),。 書中提到:“即便同樣是發(fā)達(dá)國家,1980~2010年間,,美國經(jīng)濟(jì)超過歐洲的重要原因,,就是美國的勞動人口更多、勞動時間更長,。美國人的生產(chǎn)率并沒有高出多少,,只不過美國工人更多,更勤奮罷了,。”“金磚四國”的增長模式如出一轍,,而歐洲的衰退,,與其高福利、毫無競爭力的勞動力市場以及工作時間的衰減有重大的關(guān)系,。 當(dāng)然,,在作者看來,除了勞動力之外,,還有5個重要因素,。 1.穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)背景。一方面,,應(yīng)該是2%~4%的溫和通脹和幣值相對穩(wěn)定的中央銀行目標(biāo),;另一方面,需要政府有良好的公共財政政策,,也就是政府債務(wù)可控,。 2.強(qiáng)大而穩(wěn)定的政治體制。這點的重要性毋庸置疑,,中國,、俄羅斯(普京時代)、巴西(結(jié)束混亂的30年)都是典型代表,。 3.對貿(mào)易和外國直接投資的開放,。也就是積極參與國際分工,利用低廉資本,。 4.對現(xiàn)代技術(shù)的適應(yīng),。比如大規(guī)模應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、通信,、生物,、管理等技術(shù)手段,。 5.較好的教育水平。 以上5點加上投資率以及人口紅利,,構(gòu)成了“金磚四國”的主要引擎,。作者詳細(xì)論述了這些因素對經(jīng)濟(jì)增長的影響,分享了不少數(shù)據(jù),,使得歷史看上去如此簡單清晰,。理解經(jīng)濟(jì)發(fā)展或者投資以及社會趨勢,看起來似乎不是那么困難,。 個人認(rèn)為本書是簡體中文財經(jīng)領(lǐng)域今年引進(jìn)的必讀書之一,。對于投資者來說,該書也概括了未來10年的投資圖譜和機(jī)會所在,。 編輯:可瀟[email protected] 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,不代表本網(wǎng)觀點,,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
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