這是戰(zhàn)略之爭
再多的導(dǎo)火索,，沒有炸藥也無法引爆,。然而，炸藥往往被包藏著,，導(dǎo)火索卻引人注目。廣加之爭就是如此,。
行賄事件以及合同無效,，這是廣加之爭的導(dǎo)火索。如果沒有炸藥,，導(dǎo)火索燒完了,，事件就平息了，雙方很容易和解,。廣加之爭中,，至少有一方有絕不和解的意圖,，另一方基于尊嚴(yán)，也就不可能遞出橄欖枝,。我們看到,，在廣加之爭中，連討價還價過程都沒有發(fā)生,，更不用說成交了,。
道不同，不相為謀,。戰(zhàn)略之爭就是如此,。廣藥與加多寶的涼茶戰(zhàn)略南轅北轍，怎么可能繼續(xù)合作呢,？戰(zhàn)略不同,，合作時間越長，涼茶產(chǎn)業(yè)做得越大,，未來對雙方的傷害越大,。
加多寶的戰(zhàn)略是什么？
是把“王老吉”做成一個品類品牌,，如同可口可樂是碳酸飲料的品類品牌一樣,。這樣的品類品牌，定位清晰,，指向明確,，沒有歧義。加多寶在做水飲料時,，就沒有使用王老吉或加多寶品牌,，而是使用了昆侖山品牌。
廣藥的戰(zhàn)略是什么,？
其“大健康產(chǎn)業(yè)”概念清楚地透露了其戰(zhàn)略,，即把“王老吉”做成一個大類品牌，如同娃哈哈是一個包羅萬象的飲料大類品牌一樣,。我們看到,，廣藥在沒有拿回王老吉品牌之前，不僅在做綠盒王老吉,，也在做王老吉龜苓膏等品類,，這是加多寶無法認(rèn)同的。這就是雙方的戰(zhàn)略之爭,。
戰(zhàn)略不一定有對錯,，但一定有合適性，筆者也無意在此充當(dāng)評判雙方戰(zhàn)略的“裁判”,。這如同選老婆,，你認(rèn)為不適合做老婆的女人也找到了如意郎君,。合適不合適只有自己知道。
雖然戰(zhàn)略無對錯,，但互不認(rèn)同對方的戰(zhàn)略,，雙方就缺乏繼續(xù)合作的基礎(chǔ)。當(dāng)炸藥已經(jīng)埋下時,，就只差導(dǎo)火索何時點燃了,。
廣藥的“大健康產(chǎn)業(yè)”概念已經(jīng)擾亂了加多寶的戰(zhàn)略布局，即使沒有雙方對簿公堂,，加多寶也如芒刺在背,。
顯然，在廣加之爭中,，太多的人把導(dǎo)火索當(dāng)作炸藥了,。導(dǎo)火索或許火光四射，讓人緊張,，如果沒有炸藥,，燒完了不過一攤灰燼而已。

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