采訪中,，馮世翔拿起他的杯子喝水,。

這只藍(lán)白相間稍帶卡通感的水杯正面，刻印著一句英文：I’m not a paper,，“我不是一張白紙”,。

是的，1983年出生的馮世翔身上貼有很多標(biāo)簽：“80后”企業(yè)家,、中國80后創(chuàng)業(yè)富豪榜上榜人物、中國青年創(chuàng)業(yè)30強(qiáng),、新豫商,、新浙商……

他站在家族企業(yè)的基礎(chǔ)上整合子公司群，組建集團(tuán),，用7年的時(shí)間帶領(lǐng)上上集團(tuán)發(fā)展成為資產(chǎn)規(guī)模132億的綜合型企業(yè),。

馮世翔勾勒出的事業(yè)軌跡，不斷地修正著人們對“創(chuàng)二代”的認(rèn)識,，他正在成為新一代企業(yè)家的代表,。以他為代表的新一代企業(yè)家們，受過良好的高等教育,，注重商業(yè)模式,，熟悉自己的榜樣公司，善于利用資本市場,，對公司管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)也津津樂道,。

他代言起“創(chuàng)二代”的整體形象，毫無疑問,，他正在成為新一代創(chuàng)業(yè)者的勵(lì)志樣本和參考坐標(biāo),。

作為新一代企業(yè)家代表的馮世翔，其個(gè)人在業(yè)界卻極為隱忍和低調(diào),。在商界,，一個(gè)企業(yè)家的知名度多多少少與企業(yè)的規(guī)模和知名度有一定關(guān)系。但很多人知道上上集團(tuán)所屬業(yè)務(wù)和企業(yè),，卻不一定知道其背后的掌舵者馮世翔,。

企業(yè)家分兩類，一種是企業(yè)優(yōu)而企業(yè)家名,，如海爾的張瑞敏,、聯(lián)想的柳傳志等；一種是利用自己的精神領(lǐng)袖的風(fēng)采帶動企業(yè)的知名度并和企業(yè)一起成功,，如馬云,。

而馮世翔屬于一種例外，企業(yè)踏踏實(shí)實(shí)做事,，企業(yè)家在幕后沉穩(wěn)積淀,。他甚少接受媒體采訪,，從不對輿論焦點(diǎn)事件公開發(fā)表引人注目的觀點(diǎn)，他只想靜下心來多做幾件事情,。這從某種程度上導(dǎo)致了他的“非著名”,。

盡管年輕，他的身上絲毫不見張狂輕浮的一面,，但這并不影響他的激情,。朝氣、銳氣,、激情,、理性、隱忍,、下潛,、建設(shè)性、大視野,、大格局等,，這些詞匯匯聚到這位不到30歲的企業(yè)掌門人身上，有著別樣趣味,。

最初的創(chuàng)業(yè)者

馮世翔習(xí)慣以平靜語調(diào)講訴事情,，依然能讓人感到平靜外表下充滿激情的內(nèi)心。

馮氏家族企業(yè)起源于浙江溫州龍港,，以做包裝起家,，有著30多年的發(fā)展歷程。曾為蒼南首富的馮氏族人,，在杭州,、蘇州、寧波,、金華,、溫州等地均有分散投資，印刷,、包裝,、禮品生產(chǎn)、貿(mào)易等方面的產(chǎn)業(yè)做得風(fēng)生水起,。

對外并不忌諱自己的企業(yè)是“家族企業(yè)”的馮世翔,，卻很少提及關(guān)于家族企業(yè)的事情，他只愿意說屬于他的7年,。

7年前他因偶然的機(jī)會來到河南,，正是在這短短7年間，馮世翔一路深耕中原，對有著近30年歷史的家族企業(yè)進(jìn)行合并重組,，組建了上上集團(tuán),，并以迅猛發(fā)展之勢呈現(xiàn)出一個(gè)誕生在中原的優(yōu)秀民企樣本。

2003年,，馮世翔浙江大學(xué)畢業(yè)后,，進(jìn)入家族企業(yè)浙江華泰印業(yè)有限公司工作。他從銷售業(yè)務(wù)員做起,，一直做到銷售總監(jiān),。

一次偶然的機(jī)會，他出差來到河南,，發(fā)現(xiàn)擁有眾多制藥企業(yè)的河南,，藥品包裝行業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后，這是因?yàn)楹幽媳就涟�裝企業(yè)嫌藥品包裝利潤低,，大多不愿涉足的緣故。在馮世翔的眼中卻意味著可相應(yīng)完善與之對應(yīng)的產(chǎn)業(yè)配套,，在“小螺絲里做出大道場”的機(jī)會,。

馮世翔向家里提出自己要在河南發(fā)展。這一提議遭到家里人的否定,，同時(shí)也激發(fā)了馮世翔骨子里天生不服輸?shù)纳虡I(yè)基因,，“家人不支持，我就自己干”,。帶著有意無意的自我證明,，馮世翔選擇了近似“離家出走”的方式，三年沒有回家,。

他獨(dú)自留在河南打拼,。“當(dāng)時(shí)市場起點(diǎn)確實(shí)很低,，但我是隨著這個(gè)市場慢慢成長起來,，別人再過來競爭，我已經(jīng)很強(qiáng)大了”,。別人沒有看到的機(jī)會,，他先看到，馮世翔善于逆向思維,，尋找突破口,。

馮世翔最初的想法比較簡單：在河南搞一個(gè)中轉(zhuǎn)站，把產(chǎn)品發(fā)到浙江去加工,，再發(fā)過來,。然而，和所有白手打拼的人一樣，馮世翔在創(chuàng)業(yè)初期也遭遇了企業(yè)無名,、人員匱乏,、訂單不足、沒有市場的困境,。

然而,，馮世翔憑著激情和韌性堅(jiān)持了下來，他不斷地調(diào)整著自己的策略,。有一次,，馮世翔去找一個(gè)企業(yè)采購部的負(fù)責(zé)人談合作，馮世翔靠著自己在包裝領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),，給他講新穎的設(shè)計(jì)和理念,，馮世翔講得激情澎湃，連他自己都被自己所講的設(shè)計(jì)打動了,，可是,，對方負(fù)責(zé)人一臉平淡地說了一句：你講的這些跟我有什么關(guān)系。當(dāng)時(shí),，馮世翔就愣在了那里,。

“回去哭了兩天”。時(shí)至今日,，馮世翔說起當(dāng)時(shí)的經(jīng)歷以微笑“調(diào)侃”自己,，哭過之后，他開始調(diào)整心態(tài),。善于自己調(diào)整是馮世翔的一大特點(diǎn),。

盡管最初的想法是為了證明自己，但這也讓馮世翔在河南的企業(yè)藍(lán)圖逐漸明晰起來,。他開始在河南尋找自己的“落腳點(diǎn)”,，經(jīng)歷了最初新鄭的租賃廠房，他把工廠定在焦作沁陽,，成立了河南華泰印業(yè)有限公司,。

最初的投資是300多萬，親戚湊了100多萬,，客戶借了100多萬,，22歲的馮世翔開始展現(xiàn)自己的商業(yè)天賦。

跟馮世翔一起出來創(chuàng)業(yè)的是來自家族企業(yè)的7個(gè)人,，這7個(gè)人都比馮世翔年長,，在那么艱難的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，這7個(gè)人為何能放棄原來的事業(yè),，跟著一個(gè)比自己小十來歲的人打拼而不離不棄,，讓人有點(diǎn)費(fèi)解,。

但是，馮世翔以他的行動告訴了我們答案,。在創(chuàng)業(yè)之初,，為了跑銷售打開市場，馮世翔沒日沒夜地跑銷售,，一年驅(qū)車達(dá)13萬公里,，“累的時(shí)候都是打開雙閃直接停車在高速上打盹，多次被高速交警叫醒”,，馮世翔說,。

“作為一把手，你不可能每一件事都讓你的下屬滿意,，一部分是你的人品在支撐你做事,，支撐起了他們對我的信任�,！瘪T世翔這樣總結(jié),。

在這樣氛圍的帶動下，企業(yè)的工人干勁十足,，在他們的創(chuàng)業(yè)字典里,，就沒有“不可能”三個(gè)字。缺資金,，他們把工廠原來廢棄的貨運(yùn)電梯架接起來當(dāng)宿舍,；停車場自己施工,，自己做籃球板,、籃球架……

他們的這種精神也感動了很多人，連鎮(zhèn)上的書記都組織干部來廠里幫他們拔草,。當(dāng)初拒絕馮世翔的采購部經(jīng)理知道了他的事情后,，又跟他建立了聯(lián)系，馮世翔也被他當(dāng)做案例不止一次地在自己公司的會議上講過,。

馮世翔的身上幾乎囊括了所有浙商的優(yōu)點(diǎn)：視野開闊,、適應(yīng)能力強(qiáng)、敢闖敢拼,、永不放棄,、容易被新事物吸引和沖擊、也樂于接受這些東西……

憑借激情,、誠信和不知疲倦的用心,，短短3年，馮世翔帶領(lǐng)企業(yè)一躍從當(dāng)時(shí)河南最大的藥品包裝生產(chǎn)企業(yè)過渡至河南印刷包裝龍頭企業(yè),，并成為蒙牛,、伊利,、娃哈哈、達(dá)利園,、旺旺食品等知名快消品企業(yè)的配套供應(yīng)商,，其銷售額和營業(yè)收入曾連續(xù)3年位居中部六省第一。

一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初的DNA,，決定了這個(gè)企業(yè)未來能否做大,，真正企業(yè)的發(fā)展，就看最早一起創(chuàng)業(yè)那幫人的成長,。

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