我們一般對“富二代”什么印象？桀驁不馴,？豪車,？表面看上去朱峰也這樣，但從家族企業(yè)改革轉(zhuǎn)型到擴(kuò)張發(fā)展,，創(chuàng)造這一切的人,，也是朱峰。他的經(jīng)歷和實(shí)力又貼著“創(chuàng)二代”的標(biāo)簽,。

對目前的車市“寒冬”,，他顯得并不著急。他說要有一種“熬得住”精神,，盡管在他口中,，如果明年的情況再不好轉(zhuǎn)，很多企業(yè)面臨破產(chǎn)的危險,，但朱峰依然不緊不慢地叼著煙卷,，似乎胸有成竹,。

“除了魄力，我和母親性格幾乎沒有相同之處,�,！敝旆搴呛且恍ΑＫ�的母親耿惠是圈里有名“模范”企業(yè)家,，不但家庭和諧,，事業(yè)也蒸蒸日上，從摩托車轉(zhuǎn)行做汽車銷售,，是公司能走向長遠(yuǎn)的關(guān)鍵,。“這可是我的主意,�,！敝旆宀煌�提醒我們��

角色嬗變

朱峰一開始在母親的企業(yè)中并不是主角,，耿惠在商場上的成功給了朱峰很多可以借鑒的東西,，但是他最初卻沒有選擇接班企業(yè)。

17歲開始,，他就到母親的摩托車店里去做銷售,，業(yè)績竟然還不錯。朱峰說這大概就是天賦吧,，“一個人的天賦是無法磨滅的,，如果沒有這個天賦，我不贊成下一代接班”,。抱著這樣的思想,，他大學(xué)主修了經(jīng)濟(jì)管理，畢業(yè)后本應(yīng)順理成章地進(jìn)入企業(yè)接班,，他卻選擇了一個完全不相關(guān)的工作,。

1997年畢業(yè)后，他首先到一家國企做行政工作,，然后又去其他企業(yè)打工,。他給老板修過馬桶，擦過桌子,，臟活累活他也搶著干,。朱峰說：“如果沒有畢業(yè)后打工的經(jīng)歷，對于一個連人情世故都不懂的小孩來說,，進(jìn)入家族企業(yè)很難想象會干出什么,，因?yàn)樵谧约旱墓�司里你永遠(yuǎn)長不大。當(dāng)時我的想法就是先去看看外面的世界是什么樣子,�,！�

之后,，當(dāng)面臨是否進(jìn)入政府單位的抉擇時,，朱峰的思想是“寧當(dāng)雞頭,，不做鳳尾”�,！霸谡�府單位一輩子可能都是個小職員,，我做不來”。

2002年,，他發(fā)覺母親的企業(yè)如果再不轉(zhuǎn)型,，將面臨破產(chǎn)的危險，就毅然辭去職務(wù),，回到母親的企業(yè),。

摩托車禁止上路的規(guī)定以及市場大環(huán)境的變化，使得摩托車即將成為人們拋棄的對象,，當(dāng)時母親的公司也在討論轉(zhuǎn)型,，但遲遲沒有結(jié)果。于是在朱峰的強(qiáng)烈建議下,，耿惠聽從兒子的意見,，將企業(yè)轉(zhuǎn)型為以汽車銷售為主的公司。

在大方向確定之后,，從國企回歸家族企業(yè)的朱峰嬗變?yōu)槠髽I(yè)的“主角”,。他首先選定了當(dāng)時容易被人們接受的吉利汽車為銷售對象，成立了新匯通汽車銷售有限公司,。盡管如此,，汽車的銷售依然非常不理想。連年的虧損使得公司的整體業(yè)績大幅下滑,，朱峰依然非常堅定自己的選擇,。

朱峰很快找到問題的關(guān)鍵�,！俺醭雒�廬不了解行情,，經(jīng)營管理上出現(xiàn)很多紕漏，后來不懂就去學(xué),，去了很多企業(yè)學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn),，看人家怎么做，回來后自己在企業(yè)實(shí)施,�,！敝旆逭f，通過管理改革,，企業(yè)從內(nèi)部走向了正規(guī),，銷售量開始快速增加,，在2004年，一個月的時間,，企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利,。2005年吉利開始推出自由艦車型，新匯通上萬輛的銷量在全國名列前茅,。

這是朱峰回歸家族企業(yè)后第一個硬仗,，他“熬”住了最艱難的時刻。

由最初的堅持轉(zhuǎn)型,，到現(xiàn)在主營業(yè)務(wù)交由他打理,，朱峰成為家族企業(yè)絕對的領(lǐng)軍人物。

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