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朱峰:在“寒冬期”創(chuàng)造可能

2012-8-15 14:01| 查看: 111486| 評(píng)論: 0|原作者: 苗 苗

摘要: 我們一般對(duì)“富二代”什么印象,?桀驁不馴?豪車,?表面看上去朱峰也這樣,,但從家族企業(yè)改革轉(zhuǎn)型到擴(kuò)張發(fā)展,,創(chuàng)造這一切的人,也是朱峰,。他的經(jīng)歷和實(shí)力又貼著“創(chuàng)二代”的標(biāo)簽,。 對(duì)目前的車市“寒冬”,他顯得并不著急,。他說(shuō)要有一種“熬得住”精神,,盡管在他口中,如果明 ...

我們一般對(duì)“富二代”什么印象,?桀驁不馴,?豪車?表面看上去朱峰也這樣,,但從家族企業(yè)改革轉(zhuǎn)型到擴(kuò)張發(fā)展,,創(chuàng)造這一切的人,,也是朱峰。他的經(jīng)歷和實(shí)力又貼著“創(chuàng)二代”的標(biāo)簽,。

對(duì)目前的車市“寒冬”,,他顯得并不著急。他說(shuō)要有一種“熬得住”精神,,盡管在他口中,,如果明年的情況再不好轉(zhuǎn),很多企業(yè)面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn),,但朱峰依然不緊不慢地叼著煙卷,,似乎胸有成竹。

“除了魄力,,我和母親性格幾乎沒有相同之處,。”朱峰呵呵一笑,。他的母親耿惠是圈里有名“模范”企業(yè)家,,不但家庭和諧,事業(yè)也蒸蒸日上,,從摩托車轉(zhuǎn)行做汽車銷售,,是公司能走向長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)鍵�,!斑@可是我的主意,。”朱峰不忘提醒我們,。

 

角色嬗變

 

朱峰一開始在母親的企業(yè)中并不是主角,,耿惠在商場(chǎng)上的成功給了朱峰很多可以借鑒的東西,但是他最初卻沒有選擇接班企業(yè),。

17歲開始,,他就到母親的摩托車店里去做銷售,業(yè)績(jī)竟然還不錯(cuò),。朱峰說(shuō)這大概就是天賦吧,,“一個(gè)人的天賦是無(wú)法磨滅的,如果沒有這個(gè)天賦,,我不贊成下一代接班”,。抱著這樣的思想,他大學(xué)主修了經(jīng)濟(jì)管理,,畢業(yè)后本應(yīng)順理成章地進(jìn)入企業(yè)接班,,他卻選擇了一個(gè)完全不相關(guān)的工作。

1997年畢業(yè)后,他首先到一家國(guó)企做行政工作,,然后又去其他企業(yè)打工,。他給老板修過(guò)馬桶,擦過(guò)桌子,,臟活累活他也搶著干,。朱峰說(shuō):“如果沒有畢業(yè)后打工的經(jīng)歷,對(duì)于一個(gè)連人情世故都不懂的小孩來(lái)說(shuō),,進(jìn)入家族企業(yè)很難想象會(huì)干出什么,,因?yàn)樵谧约旱墓纠锬阌肋h(yuǎn)長(zhǎng)不大。當(dāng)時(shí)我的想法就是先去看看外面的世界是什么樣子,�,!�

之后,當(dāng)面臨是否進(jìn)入政府單位的抉擇時(shí),,朱峰的思想是“寧當(dāng)雞頭,,不做鳳尾”,�,!霸谡畣挝灰惠呑涌赡芏际莻(gè)小職員,我做不來(lái)”,。

2002年,,他發(fā)覺母親的企業(yè)如果再不轉(zhuǎn)型,將面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn),,就毅然辭去職務(wù),,回到母親的企業(yè)。

摩托車禁止上路的規(guī)定以及市場(chǎng)大環(huán)境的變化,,使得摩托車即將成為人們拋棄的對(duì)象,,當(dāng)時(shí)母親的公司也在討論轉(zhuǎn)型,但遲遲沒有結(jié)果,。于是在朱峰的強(qiáng)烈建議下,,耿惠聽從兒子的意見,將企業(yè)轉(zhuǎn)型為以汽車銷售為主的公司,。

在大方向確定之后,,從國(guó)企回歸家族企業(yè)的朱峰嬗變?yōu)槠髽I(yè)的“主角”。他首先選定了當(dāng)時(shí)容易被人們接受的吉利汽車為銷售對(duì)象,,成立了新匯通汽車銷售有限公司,。盡管如此,汽車的銷售依然非常不理想,。連年的虧損使得公司的整體業(yè)績(jī)大幅下滑,,朱峰依然非常堅(jiān)定自己的選擇。

朱峰很快找到問題的關(guān)鍵�,!俺醭雒⿵]不了解行情,,經(jīng)營(yíng)管理上出現(xiàn)很多紕漏,后來(lái)不懂就去學(xué),,去了很多企業(yè)學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn),,看人家怎么做,回來(lái)后自己在企業(yè)實(shí)施,�,!敝旆逭f(shuō),通過(guò)管理改革,,企業(yè)從內(nèi)部走向了正規(guī),,銷售量開始快速增加,在2004年,,一個(gè)月的時(shí)間,,企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。2005年吉利開始推出自由艦車型,,新匯通上萬(wàn)輛的銷量在全國(guó)名列前茅,。

這是朱峰回歸家族企業(yè)后第一個(gè)硬仗,他“熬”住了最艱難的時(shí)刻,。

由最初的堅(jiān)持轉(zhuǎn)型,,到現(xiàn)在主營(yíng)業(yè)務(wù)交由他打理,朱峰成為家族企業(yè)絕對(duì)的領(lǐng)軍人物,。

 


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(作者: 苗 苗)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對(duì): 肖亞超     審核:徐昊晨
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