對于宋智輝來講,，父輩的光環(huán)與陰影同在,，拒絕這一切很難。

他的父親宋豐年,，在河南算是赫赫有名的一代創(chuàng)業(yè)家,，在鄭州宋寨締造了屬于那個時代的神話，這位父親對孩子的影響可想而知,。在宋智輝看來,，父親的高度是很難超越的，“他們那一代人的能量太大了”,。

當(dāng)提到富二代這個詞,，宋智輝平靜但堅決地否認(rèn)了，他說：“我們應(yīng)該叫‘創(chuàng)二代’吧,。的確,，經(jīng)過了父輩的艱辛創(chuàng)業(yè)打拼積累了一定的財富，這是現(xiàn)實,，我們該做的是如何把它很好地繼承發(fā)揚下去,，并不是揮霍。”

2004年,，他參與了弘潤華夏大酒店的建設(shè)。兩年前,，他成為弘潤華夏大酒店的總經(jīng)理,，按照自己的思路來經(jīng)營管理酒店。

37歲的宋智輝很喜歡安靜,，連說話的語氣都沒有絲毫的情緒起伏,。父親當(dāng)年赤手空拳打出一片天地，如今,，他要像當(dāng)年的父親一樣,，開辟出屬于自己的一片天地，成為“創(chuàng)二代”,。

父輩的經(jīng)驗

在宋智輝的印象中,，父親是強勢的，有些事他做了決定你就不要去爭取,，只有聽從,。去日本留學(xué)這件事就是如此。

1998年,，正在上大學(xué)的宋智輝被父親找去商量去日本留學(xué)的事,，結(jié)果肯定只有聽從安排。這一去就是6年,。

宋智輝在日本學(xué)習(xí)的是經(jīng)濟(jì)和企管,，而在日本的6年，對他來說,，更重要的是生活閱歷的豐富,。父親在交了第一年學(xué)費之后，便不管了,，宋智輝開始了邊打工邊求學(xué)的日子,，這也讓他真正地融入到那個社會。

由于白天還有課,，他選擇打工的地方一般是二十四小時營業(yè)的餐館,。在餐館，宋智輝學(xué)會了做日本料理,。

他還去建筑工地打工,，在日本，他對平等的概念有了更深的理解,�,！爸灰�你靠自己的勞動所得養(yǎng)活自己，沒有人看不起你，就算你穿著很臟的衣服從工地上回來,，也不會遭遇別人鄙夷的目光,。”宋智輝說,。

談話中,，我們可以很明顯地感覺到影響宋智輝價值觀的兩個方面，在日本的留學(xué)經(jīng)歷和父親,。

父親不止一次講過他的奮斗歷程,，談到父親對他影響最大的是哪一點時，宋智輝不假思索地回答：做人,。

宋智輝講到對于父輩思想的繼承,，父親創(chuàng)業(yè)時的親力親為，重感情,，講人情等,，都是要有人繼承和傳承的�,！爸袊�企業(yè)是講人情和感情的,，我們企業(yè)也是，但是對于工作上的事情不會遷就,�,！彼沃禽x說。

管理酒店

日本的留學(xué)經(jīng)歷和父親的影響,，讓宋智輝在管理酒店的過程中,，有了用武之地。

宋智輝從日本回來,，最大的想法就是干點事,，他想和同學(xué)合開一個廣告策劃或者商貿(mào)類的公司。

一直在家族的光環(huán)下成長,，從來不用考慮滿足基本生活條件的他,，虛榮心跟正常人是不一樣的，他沒有具體的物質(zhì)欲望,，他更渴望能展示一下自己的實力,，他需要的是做事的感覺�,！安⒉皇菫榱四撤N目標(biāo),，也不是想成功，想掙多少錢,，就是想有個事業(yè)”,。

當(dāng)時,，父親的事業(yè)如日中天，宋智輝也不想?yún)⑴c到家族的企業(yè)中,，“參與進(jìn)來等于別人做好的一桌菜,，你等著拿筷子就行了，多沒意思,�,！币驗閺膰�外學(xué)成歸來，肚子里裝了很多管理學(xué)的知識,，宋智輝對自己還是很有信心的。

準(zhǔn)備實施創(chuàng)業(yè)計劃的宋智輝正好遇到弘潤華夏大酒店的籌建,，由于缺少人手,，父親勸說他參與到酒店的建設(shè)中來，父親的威嚴(yán)再次發(fā)揮作用,，宋智輝聽從了,，但他認(rèn)為這跟直接參與到家族企業(yè)還不一樣，“酒店是我從一開始就參與建設(shè)的,，從采購到管理”,。

宋智輝雖然不是學(xué)酒店管理的，但是日本留學(xué)時,，養(yǎng)成了注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣,，打工經(jīng)歷也讓他明白服務(wù)的真諦。服務(wù)并不是要把顧客當(dāng)上帝,，給顧客服務(wù)要熱心周到,，客人表示感謝也是對服務(wù)者的激勵。

“日本的打工經(jīng)歷有一定的益處,，可以把專業(yè)的劣勢去掉,，把生活的優(yōu)勢發(fā)揮出來�,！彼沃禽x說,，在管理中，宋智輝倡導(dǎo)平等和公平原則,，他認(rèn)為所有人都是平等的,，他與員工打成一片，經(jīng)常K歌,、一起活動,。

管理和服務(wù)講人情味也是宋智輝提到最多的話題，這是父親給他留下的印記,。在他的記憶中,，父親對誰都很熱情,，非常講人情味。

宋智輝接手后的弘潤華夏大酒店業(yè)績年增幅達(dá)千萬,，這并不是他刻意追求業(yè)績的結(jié)果,，而是做事過程中自然達(dá)到的目標(biāo)。

關(guān)于自己

宋智輝盡管很有自己的思想和見地,，但是,，談話中還是感覺到，在父輩的光環(huán)下,，他并沒有呈現(xiàn)出完全自我的狀態(tài),。

如果說在日本，打工是他舒緩壓力的方式,，那么現(xiàn)在,，他把做菜當(dāng)做自己舒緩壓力的方式。他特別喜歡做菜,，如果有朋友來家里做客,，他可以從中午準(zhǔn)備到晚上，做一大桌豐盛的美食,，也不會感覺到累,，反而是一種樂趣。

至今,，宋智輝一直有開一家日本料理店的想法,，不用規(guī)模太大，能容納一二十個人就可以,，他一個人做廚師就可以應(yīng)付得過來,。

開一家日本料理店對于他來說并不是很難的事情，困難的只是沒有時間,。他投入所有的精力到酒店管理中,，“人這一輩子能做好一兩件事就夠了，不能這個也想做那個也想,，畢竟人這一輩子精力是有限的”,。

很多時候，父親說到哪他就走到哪,。宋智輝非常尊重父親,，過去，他從來不和父親爭執(zhí)�,，F(xiàn)在,，他們的互動交流更多一些，偶爾也會爭執(zhí),，更多的時候是在討論,。

在繼承父輩優(yōu)秀的品質(zhì)之外,，宋智輝要做的是穿越父輩的光環(huán)。

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