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陳家溝:離少林寺還有多遠(yuǎn)?

2012-8-15 14:23| 查看: 425097| 評(píng)論: 0|原作者: 張 靜

摘要: 除了太極拳有著很大的推廣空間,,比起少林寺的國(guó)際化發(fā)展,,陳家溝會(huì)確實(shí)有些“力不從心”,。太極拳要火,,還需要火候,。

太極拳國(guó)際化

 

事實(shí)上,,少林功夫和太極拳已經(jīng)成為河南文化旅游的重要陣地,。少林功夫文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了多個(gè)產(chǎn)業(yè)集合式爆發(fā)態(tài)勢(shì),,運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)比較完善,品牌影響力與日劇增,。

少林寺的商業(yè)價(jià)值愈來(lái)愈明顯,。景區(qū)門(mén)票、觀光纜車(chē),、停車(chē)場(chǎng),、禪宗少林實(shí)景演出,為少林寺帶來(lái)門(mén)票經(jīng)濟(jì),。隨著少林武僧團(tuán)在全球巡演次數(shù)的增多,,少林寺早已走出河南,實(shí)現(xiàn)國(guó)際化,。

但相比而言,,太極功夫品牌的打造和運(yùn)作就遜色許多,“劍”似乎還并未出鞘,。

同為功夫文化,,少林功夫講究禪武合一,注重技法,,勁力充實(shí),;太極拳追求動(dòng)靜開(kāi)合,虛虛實(shí)實(shí),,忽隱忽現(xiàn),;少林拳動(dòng)作緊湊,有氣吞山河之勢(shì),;太極拳輕靈圓活,、松柔慢勻,如“行云流水,,連綿不斷”,。

 少林寺作為5A級(jí)旅游景區(qū),每年門(mén)票收入就達(dá)上億元,,加之少林藥局,、少林器械、少林影視等的綜合開(kāi)發(fā)效益,,推廣就有了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。陳家溝則沒(méi)有,。

在運(yùn)作手法上,少林寺更顯成熟:公司化運(yùn)作,,還成立開(kāi)發(fā)公司,,進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng),太極拳還沒(méi)有市場(chǎng)化運(yùn)作,。少林寺將釋永信,、武僧團(tuán)和嵩山結(jié)合起來(lái),形成品牌效應(yīng),;陳家溝無(wú)法把太極大師和發(fā)源地融合,,只有大師們回來(lái),陳家溝才能真正成為太極的“圣地”,。但遺憾的是,,除了王西安外,這些大師都已遠(yuǎn)離陳家溝,。

除了太極拳有著很大的推廣空間,。比起少林寺的國(guó)際化發(fā)展,陳家溝確實(shí)有些“力不從心”,�,!疤珮O拳要火,還需要火候”,。一位業(yè)內(nèi)人士表示,。

事實(shí)上,從2006年起,,焦作市政府就組織舉辦國(guó)際太極拳交流大會(huì),,與世界人民共享太極拳的魅力。現(xiàn)在,,太極拳已傳播到150多個(gè)國(guó)家和地區(qū),,練習(xí)太極拳的人數(shù)超過(guò)1.5億,其中80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了太極拳組織,。

在河南文化旅游快速發(fā)展之際,,整合陳家溝古村優(yōu)勢(shì),推廣太極拳,,勢(shì)在必行,。此次,河南省文投大手筆運(yùn)作陳家溝項(xiàng)目,,用資本整合陳家溝的國(guó)際化,也是順勢(shì)而為,。

 

系統(tǒng)化運(yùn)作

 

現(xiàn)在,,太極文化上升到“國(guó)家戰(zhàn)略意義”和“產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)”的高度,,從這個(gè)意義上講,陳家溝開(kāi)發(fā)是一個(gè)系統(tǒng)的工程,。 

著名旅游專家,、中國(guó)旅游研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任魏小安提出建議:一,以武學(xué)中心為基礎(chǔ),,創(chuàng)辦太極拳學(xué)校,,面向全世界招生太極拳愛(ài)好者;二,,以觀光旅游為起點(diǎn),,追求觀光旅游的流量,通過(guò)流量形成人氣,,創(chuàng)造規(guī)模,,進(jìn)而拉動(dòng)市場(chǎng);三,,以鄉(xiāng)村度假為延伸,,完善服務(wù)功能,達(dá)到文化和旅游的相互融合,。

魏小安的觀點(diǎn),,實(shí)際上就是說(shuō)陳家溝的三種產(chǎn)品,需要互相補(bǔ)充和促進(jìn),,以進(jìn)行系統(tǒng)化開(kāi)發(fā),。如同企業(yè)改制一樣,陳家溝也需要轉(zhuǎn)身,。

如何形成持續(xù)性發(fā)展機(jī)制,,有效管理,是打造陳家溝項(xiàng)目的核心,。引入公司化運(yùn)作,協(xié)商利益分配的制度被很多景區(qū)成功運(yùn)用,。云臺(tái)山、少林寺都是在實(shí)行公司化運(yùn)作之后得到快速發(fā)展,。陳家溝要從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)轉(zhuǎn)向公司制度,,然后,再轉(zhuǎn)化成適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的股份制公司,。

“類似當(dāng)年《少林寺》電影的一招鮮已經(jīng)過(guò)去了,,陳家溝需要?jiǎng)?chuàng)新,系統(tǒng)性發(fā)展,,才能打造出發(fā)源地的號(hào)召力和影響力,。”一位業(yè)內(nèi)專家說(shuō)。

另外,,系統(tǒng)性整體開(kāi)發(fā),,做強(qiáng)太極拳產(chǎn)業(yè),還需要科學(xué)規(guī)劃旅游線路,。結(jié)合河南知名景區(qū),,推出精品旅游線路,比如:云臺(tái)山—陳家溝—神農(nóng)山,,從一站式服務(wù)上吸引游客,。陳家溝附近有南水北調(diào)穿黃工程,汜水關(guān),,可以依靠地理優(yōu)勢(shì)規(guī)劃新線路,。

通往成功的路有很多,哪條才能走出陳家溝的精彩,,是政府和投資方思考的問(wèn)題,。在功夫文化游盛行的今天,少林寺已經(jīng)崛起很多年了,,太極拳能否如此,,不得而知。


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(作者: 張 靜)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對(duì): 肖亞超     審核:徐昊晨
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