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1111自然堂:產(chǎn)品之外的競爭力

2012-8-27 11:28| 發(fā)布者: 化妝品觀察| 查看: 146359| 評論: 0|原作者: 魏菊華

222摘要: 自然堂用‘明星+央衛(wèi)視廣告’的模式開啟產(chǎn)業(yè)競爭的新周期,,那時的自然堂與整個行業(yè)還是那么的青澀,;而如今,,這個品牌已經(jīng)習(xí)慣于在國際化的平臺上思考自身的發(fā)展,�,!�

多年前,,一個品牌用“明星+央衛(wèi)視廣告”的模式開啟產(chǎn)業(yè)競爭的新形態(tài),,以致后來眾多品牌紛紛跟進(jìn),,開始了一輪輪的“空中襲擊”,,而它在完成自己的特定使命后,,開始亮相世博會、贊助奧運(yùn)會,、大行公益項目等等,,品牌前進(jìn)發(fā)展的車輪已行進(jìn)至另一個重量級的平臺上。

多年前,,一個品牌在行業(yè)首創(chuàng)會議營銷模式,,在發(fā)揮了極大的積極影響之后,后來者卻將“開會”演繹成了大規(guī)模資源消耗的武器,,而它反其道而行之,,又是首次在行業(yè)發(fā)出“回歸消費(fèi)者,取消訂貨會”的聲音,。

就在整個行業(yè)的經(jīng)營者們還在大談這個行業(yè)的環(huán)境浮躁,、低門檻,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,,營銷創(chuàng)新乏善可陳的時候,,這個品牌——自然堂,已以它一貫“領(lǐng)先半步”的思想,,開始了另一種品牌營銷的方式,,積極打造并提升品牌的公眾形象,這股來自產(chǎn)品之外的競爭力,,令業(yè)內(nèi)外人士側(cè)目,。

 

年初,自然堂發(fā)布了2011年企業(yè)社會責(zé)任報告,,這份報告自然堂清晰地傳遞了企業(yè)價值觀,、整年來積極承擔(dān)的各項社會責(zé)任以及作為社會公民的標(biāo)志性行動。自2008年伊始,,自然堂就發(fā)出了國內(nèi)美妝品行業(yè)第一份由企業(yè)發(fā)布的社會責(zé)任報告,。

每份報告都將自然堂企業(yè)成長、產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)業(yè)促進(jìn),、公益事業(yè)等方面信息系統(tǒng)、完整,、真實(shí)的傳達(dá)給公眾,,與社會分享自然堂關(guān)于積極承擔(dān)社會責(zé)任方面所作出的各項實(shí)踐成果的同時,倡導(dǎo)企業(yè)應(yīng)時刻擁有承擔(dān)社會責(zé)任的意識并作出實(shí)踐,,推動社會的發(fā)展,。

做一個有擔(dān)當(dāng)有社會責(zé)任感的企業(yè),這是鄭春影在各種大型會議上發(fā)出的呼喊,事實(shí)上,,伽藍(lán)也正通過一系列的企業(yè)行為在實(shí)踐這份諾言,。

如果留心今年倫敦奧運(yùn)會,不難發(fā)現(xiàn)自然堂的身影已與中國跳水隊的形象緊密綁定在一起了,。就在今年3月,,伽藍(lán)集團(tuán)自然堂品牌與中國跳水隊達(dá)成合作伙伴關(guān)系,成為中國跳水隊唯一指定化妝品,,這是中國體壇的夢之隊與中國本土化妝品品牌的深度合作,,一起征戰(zhàn)倫敦、美在巔峰,。

作為今年自然堂奧運(yùn)營銷的一大盛事,,品牌主要是希望通過贊助國家跳水隊來提升品牌在公眾面前的影響力與美譽(yù)度。針對這一奧運(yùn)營銷事件,,伽藍(lán)集團(tuán)董事長鄭春影在接受記者采訪時毫不掩飾地表示,,與國家跳水隊征戰(zhàn)倫敦,我們更看重的是品牌的美譽(yù)度提升,。伴隨著倫敦奧運(yùn)會的拉開帷幕,,記者在聯(lián)系自然堂品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人時得知,整個伽藍(lán)集團(tuán)圍繞本次倫敦奧運(yùn)會的奧運(yùn)營銷方案正處于緊張籌劃中,。打開自然堂官方網(wǎng)站,最近的數(shù)據(jù)表明,,單單其官網(wǎng)線上就有20多萬人參與自然堂發(fā)起的支持中國跳水隊的活動,。由此可見,自然堂本次奧運(yùn)營銷活動的影響力及品牌號召力,。

當(dāng)然,,這并不是自然堂第一次參與到國際盛事中來。自2010年開始,,伽藍(lán)集團(tuán)以贊助上海世博會民企館為發(fā)軔,,先后參與了聯(lián)合國開發(fā)計劃署、博鰲亞洲論壇等多項重大事件的合作,。

2010年,,世博會在上海舉行,自然堂品牌充分把握這一戰(zhàn)略機(jī)遇,,成為美妝品行業(yè)唯一參展上海世博會的中國品牌,,入駐民企館,推出自然堂雪域精粹滋潤霜全國限量珍藏紀(jì)念版,,還在世博會期間向每一位參觀游覽民企館的游客贈送自然堂雙重美白亮潤防護(hù)乳,。與世博會這一國際級的資源平臺鏈接,讓自然堂在國內(nèi)美妝品界的領(lǐng)先地位得到凸顯,。

20112月,,伽藍(lán)與聯(lián)合國開發(fā)計劃署正式簽訂戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議,,確立為期四年的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并將攜手致力于中國少數(shù)民族文化的保護(hù)與發(fā)展,。20114月,,伽藍(lán)集團(tuán)參加“博鰲亞洲論壇”,成為其白金級會員單位……

“回想6年前與其剛剛合作時,,自然堂用‘明星+央衛(wèi)視廣告’的模式開啟產(chǎn)業(yè)競爭的新周期,,那時的自然堂與整個行業(yè)還是那么的青澀;而如今,,這個品牌已經(jīng)習(xí)慣于在國際化的平臺上思考自身的發(fā)展,。”行業(yè)專家張兵武針對自然堂近年來的表現(xiàn),,做出了這番中肯客觀的評價,。

 

除了參與國家級賽事及相關(guān)活動,自然堂還積極參與社會公益活動,,直接面對消費(fèi)者,,在公眾面前樹立了良好的企業(yè)形象。

早在2008年,,南方雪災(zāi)之后,,自然堂就與中央電視臺公益中國網(wǎng)聯(lián)合舉辦“領(lǐng)跑美麗·情暖中華”公益拍賣會,采用公益捐贈模式,,以代理商捐出多少錢自然堂也相應(yīng)捐出多少錢的方式為災(zāi)區(qū)籌集善款,。

汶川大地震后,自然堂還組織“行業(yè)自救前線指揮部”,,幫助受災(zāi)客戶重建家園,、重建店鋪,同時號召全國代理商“心連心,、點(diǎn)對點(diǎn)”,,一個代理商資源認(rèn)捐一個受災(zāi)客戶。

特別是2011年,,作為國內(nèi)首家與聯(lián)合國開發(fā)計劃署合作的民營企業(yè),,伽藍(lán)集團(tuán)首批捐助100萬美元,共同開發(fā)并實(shí)施創(chuàng)新性的公益模式,,以幫助中國少數(shù)民族人群增加就業(yè)機(jī)會,、提升收入水平,從而促進(jìn)這些地區(qū)的文化與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

伽藍(lán)集團(tuán)還設(shè)立“伽藍(lán)獎學(xué)金”,,捐助奮發(fā)向上的學(xué)子。該獎學(xué)金從20099月開始實(shí)施,初步計劃為期5年,。

另外,,伽藍(lán)還與專業(yè)從事兒童教育的公益組織——上海青年志愿服務(wù)中心合作,舉行“微笑圖書捐贈活動”,,號召全體員工獻(xiàn)愛心,,為伽藍(lán)與聯(lián)合國開發(fā)計劃署合作項目“中國少數(shù)民族文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展項目”云南摩梭收工紡織示范基地的小學(xué)生們捐助課外讀物,幫助他們創(chuàng)造了解世界,、開拓視野的機(jī)會,。

 

“今日中國不缺乏有實(shí)力的企業(yè),但缺乏能夠深刻傳達(dá)中國價值觀并能與世界潮流對話的品牌,,伽藍(lán)立志將自己打造成這樣的優(yōu)秀品牌,。”鄭春影在年度企業(yè)社會責(zé)任報告的致辭中表示,,企業(yè)在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,,將承擔(dān)更多的社會責(zé)任:恪守公益事業(yè),以向世界展示東方的生活藝術(shù)為使命,;致力傳統(tǒng)文化的保護(hù),、傳承與創(chuàng)新;推動教育事業(yè),、消除赤貧,;保護(hù)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。

有人如果我是消費(fèi)者,,在保障有良好品質(zhì)的同時,,我也更愿意選擇這樣一個有社會責(zé)任感的化妝品品牌。

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