2012年,，受到國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)因素的影響,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“短暫”的調(diào)整期,，化妝品行業(yè)也不能獨(dú)善其身,，或多或少受到了一些影響。行業(yè)因此普遍出現(xiàn)了一股“唱空”和消極氛圍,，很多人認(rèn)為,，曾經(jīng)一直保持高歌猛進(jìn)，延續(xù)十?dāng)?shù)年繁榮發(fā)展的化妝品行業(yè),，已經(jīng)遭遇和進(jìn)入“冷冬”,。

筆者卻以為，未來(lái)10年,，無(wú)論是中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì),，或化妝品行業(yè)的發(fā)展，將進(jìn)入增長(zhǎng)速度最快的10年,。這個(gè)10年,，也將是最后一個(gè)高速發(fā)展，突飛猛進(jìn)的黃金10年,。之后,，行業(yè)將進(jìn)入“成熟期”，也即產(chǎn)業(yè)格局基本全部形成,，中國(guó)的化妝品產(chǎn)業(yè)從此進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)或低速的增長(zhǎng)期,。

可以想象，未來(lái)10年,，將是一個(gè)怎樣的“黃金時(shí)代”,，行業(yè)將“從量變到全面質(zhì)變”，我們又應(yīng)該如何戰(zhàn)略洞察和把握這一千載難逢的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),？

基于此,，如何把握未來(lái)最后的“黃金10年”？筆者僅根據(jù)自身對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)的關(guān)注,，淺談以下幾個(gè)觀點(diǎn)和建議,，給大家參考：

1．行業(yè)將進(jìn)入高速增長(zhǎng)時(shí)代

首先,，中國(guó)這個(gè)經(jīng)濟(jì)體和整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，將很快迎來(lái)發(fā)展速度最快的10年,。

行業(yè)的發(fā)展,，離不開(kāi)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境這個(gè)“溫床”，只要整體經(jīng)濟(jì)向好,，行業(yè)自然就會(huì)重新爆發(fā)活力,。目前，行業(yè)氛圍表面偏冷,，主要是受到去年以來(lái)國(guó)家實(shí)行“貨幣緊縮”政策的影響,，而從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看，目前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有“見(jiàn)頂”,，至少還有10至15年的黃金發(fā)展“戰(zhàn)略機(jī)遇期”,。

隨著新的國(guó)際政治和經(jīng)濟(jì)格局在2012年隱然成形，中國(guó)經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)短暫的經(jīng)濟(jì)調(diào)整之后,，估計(jì)還有兩三年,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將正式迎來(lái)增長(zhǎng)速度最快的發(fā)展階段。次生于整體經(jīng)濟(jì)的化妝品行業(yè),，毫無(wú)疑義,，將伴隨整體經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)，成為受益較大的行業(yè)之一,。

其次,，中國(guó)化妝品市場(chǎng)的消費(fèi)總量，相比成熟市場(chǎng),，還有很大的提升空間,。

市場(chǎng)的消費(fèi)總量，來(lái)自于消費(fèi)者的購(gòu)買能力,，個(gè)人消費(fèi)化妝品的人群比例和消費(fèi)金額,。目前，中國(guó)化妝品市場(chǎng)的總量增長(zhǎng),，仍然將來(lái)自于消費(fèi)人群比例,、消費(fèi)金額和人數(shù)的不斷提升。2010年,，美容協(xié)會(huì)的馬婭會(huì)長(zhǎng),，以一組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)，證明了中國(guó)的化妝品市場(chǎng)還有很大的成長(zhǎng)空間：以成熟市場(chǎng)美國(guó)為例,，人均年消費(fèi)化妝品為3000美元,，而在我們中國(guó)，人均消費(fèi)化妝品還不到200元人民幣。

可見(jiàn),，無(wú)論是整體經(jīng)濟(jì)還是行業(yè)的市場(chǎng)消費(fèi)總量,，還有巨大的成長(zhǎng)空間。關(guān)鍵在于,，即將進(jìn)入一個(gè)偉大的高速增長(zhǎng)時(shí)代,，你準(zhǔn)備好了嗎？如果不根據(jù)這個(gè)全新時(shí)代調(diào)整自己的發(fā)展模式和戰(zhàn)略,，還沉湎于過(guò)去的,、一直以“點(diǎn)狀”思維為代表的“戰(zhàn)術(shù)性”經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)時(shí)代將和你無(wú)緣,。

2．要有大時(shí)代的格局和眼光

未來(lái)10年,，絕對(duì)是“產(chǎn)業(yè)鏈”唱主角的10年，也將是行業(yè)真正不斷創(chuàng)新,，達(dá)到最高產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的10年。認(rèn)清未來(lái)10年,，將是個(gè)前所未有的,、快速發(fā)展的大時(shí)代，就要有與這個(gè)時(shí)代相匹配的“大時(shí)代,、大戰(zhàn)略”的行業(yè)格局和眼光,。

對(duì)于中國(guó)本土的化妝品企業(yè)和品牌而言，重要的意義和使命在于,，在這個(gè)10年,，將是以產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo)的黃金10年。中國(guó)的化妝品企業(yè),，無(wú)論是上游的品牌商,，還是處于中下游的代理商和零售商，要以更大的格局和手筆,，在2015年之內(nèi),，以產(chǎn)業(yè)鏈為戰(zhàn)略導(dǎo)向，來(lái)整合來(lái)自行業(yè)上下游,，甚至全球各地最優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)資源,。

如廠家和日化店的互相兼并和結(jié)盟，日化店之間的互相兼并或“地區(qū)結(jié)盟”,，以及上游有實(shí)力的品牌商可以整合引進(jìn)來(lái)自全球各地最優(yōu)秀的研發(fā)技術(shù),、品牌和包裝設(shè)計(jì)、自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)和工藝,、世界一流原料商,、物流和后臺(tái)供應(yīng)管理，零售和連鎖管理等，才能共建和成就一個(gè)“世界要素,，本土產(chǎn)業(yè)”的大時(shí)代品牌夢(mèng)想,。

產(chǎn)業(yè)鏈的“組成要素”，并無(wú)本土和外資之分,，唯有如此,，我們才能迎接一個(gè)大時(shí)代的到來(lái)，猶如美國(guó)的NBA,，整合了世界各地最頂尖的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員,，代表美國(guó)的形象和聲音。

3．大規(guī)模的互相兼并和整合

筆者預(yù)見(jiàn),，未來(lái)10年,，行業(yè)上下游將會(huì)更大規(guī)模的互相兼并和整合，即廠家和日化店之間,、代理商和日化店之間,、日化店和日化店之間、廠家和代理商和日化店之間的互相兼并和整合,，將達(dá)到前所未有的規(guī)模和速度,。

也正因此，具有上下游“產(chǎn)業(yè)鏈”規(guī)模的本土企業(yè)將很快浮出水面,，而區(qū)域性的連鎖店將會(huì)加速形成,，這些也是進(jìn)入最快發(fā)展階段直接或間接的決定要素之一。

當(dāng)然,，筆者以為,，互相兼并和整合，不應(yīng)該只是單一的為了把企業(yè)的盤(pán)子快速做大,，其核心的根本目的,，還是要改變企業(yè)之前固守單一環(huán)節(jié)的“落后盈利”方式，從此蛻變?yōu)槟軌蜇灤┖驼瓶卣麄�(gè)“產(chǎn)業(yè)鏈條”,，具有全新的,、更寬的戰(zhàn)略性盈利空間和生存能力，也為企業(yè)導(dǎo)入資本運(yùn)作成為可能,。

在過(guò)去三十年,，中國(guó)本土的化妝品企業(yè)和品牌，以及處于中下游的渠道商,，基本處于“交易”和“買賣”的簡(jiǎn)單關(guān)系,，各自守住自身環(huán)節(jié)各自為戰(zhàn)，各做各的買賣,，基本都享受到了行業(yè)粗放式增長(zhǎng)的第一波春風(fēng)和不扉的收益,。如今，這種粗放式的產(chǎn)業(yè)合作模式已經(jīng)難以適應(yīng)新周期的發(fā)展。隨著中國(guó)市場(chǎng)逐漸進(jìn)入“人口”和“石油” 后紅利時(shí)代,，加之近年相對(duì)“寬松”的貨幣環(huán)境,，一起推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)成本的不斷飚漲。

無(wú)論是上游的品牌商,，還是處于中下游的代理商和零售商,，這種不斷飚漲的經(jīng)營(yíng)成本已經(jīng)對(duì)行業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式和盈利能力提出了生存大考。

因此,，在即將到來(lái)的大時(shí)代,，更大規(guī)模的互相兼并和整合，核心根本是讓企業(yè)更有效的掌控整個(gè)“產(chǎn)業(yè)鏈條”,，讓自身具有更強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力和盈利能力,。

4．大時(shí)代要有“產(chǎn)業(yè)靈魂”

 次生于改革開(kāi)放30年的化妝品行業(yè)，在過(guò)去數(shù)十年間,，或許是受到整體社會(huì)環(huán)境的影響,，一直忽略了行業(yè)“上層建筑”的構(gòu)筑。

 什么是“上層建筑”,？即文化,。文化直接決定人的價(jià)值觀、思維方式,、道德標(biāo)準(zhǔn)、信仰和善行,。一個(gè)沒(méi)有“文化”或者忽略“文化”的行業(yè),，企業(yè)的動(dòng)機(jī)將變得簡(jiǎn)單和讓人可怕。我們也不難理解,，在沒(méi)有“上層建筑”武裝和指引的行業(yè),，或許我們存在的目的和理由，就只是為了賺錢,。

如果我們的存在,，只是為了賺錢，將是我們這一代人的悲哀,，也是一個(gè)行業(yè)的悲哀,。

在未來(lái)以產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo)的大時(shí)代，我們必須關(guān)注和重視“文化”的重要性,，這也是行業(yè)的“產(chǎn)業(yè)靈魂”,。

只有構(gòu)筑一個(gè)有思想、靈魂和信仰的產(chǎn)業(yè),，我們才能勝任這個(gè)偉大的時(shí)代,，并且誕生很多具有企業(yè)家風(fēng)范的本土“標(biāo)桿人物”。