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世多樂 在中國

2012-8-28 15:57| 查看: 427241| 評論: 0|原作者: 周邱林 任保才

摘要: 世多樂,專注作物健康領(lǐng)域 農(nóng)資與市場:請簡要介紹一下世多樂在全球的業(yè)務(wù)開展情況,?世多樂的強(qiáng)項在哪里,? Guillermo:美國世多樂集團(tuán)公司(Stoller Enterprises, Inc.)于1970年在美國休斯敦成立,,經(jīng)過四十多年的發(fā)展,,已成為當(dāng)今世界農(nóng)作物健康領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,。公司產(chǎn)品 ...

改變農(nóng)業(yè)方式:More with Less

農(nóng)資與市場:您認(rèn)為中國農(nóng)業(yè)種植存在哪些問題,?應(yīng)該從哪些方面來提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益,?

Guillermo我在全球走訪了很多地方,,也和很多種植者交流過,他們和我談到最多的問題還是天氣問題,,中國也不例外,。在中國,我也發(fā)現(xiàn),,在水資源利用上面還需要改進(jìn),,它也是影響作物生長的重要條件。還有一個問題就是中國農(nóng)藥,、化肥產(chǎn)品用的太多,,需要引導(dǎo)如何投入最少產(chǎn)出最多,即世多樂所倡導(dǎo)的“More with Less”,。世多樂的思路就是讓農(nóng)戶投入最少,,產(chǎn)出最多,性價比做到最高,,逐步減少對傳統(tǒng)化學(xué)肥料,、農(nóng)藥的使用,提升作物產(chǎn)量及品質(zhì),。從大部分種植者角度上來說,,影響種植者經(jīng)濟(jì)效益最主要的還是氣候。如果能夠采取適當(dāng)措施,,減少天氣給他們造成的惡劣影響,,無論是產(chǎn)量、品質(zhì)還是效益都會有很大提升,。世多樂的很多技術(shù)就關(guān)注在這個方面:作物如何利用自身潛力抵擋惡劣天氣等因素造成的影響,。

 

農(nóng)資與市場:世多樂在美國的銷售模式與中國有什么不同?

Guillermo最主要的區(qū)別是銷售環(huán)節(jié)沒這么多,。在美國最多就是三級銷售,,一個大經(jīng)銷商可以覆蓋一個很大的銷售面積。但在中國,,最多的可能做到四至五級,。另外,美國很多批發(fā)商也做農(nóng)機(jī)設(shè)備,,把農(nóng)機(jī)和植保產(chǎn)品結(jié)合起來銷售,,這在中國非常少見,值得中國經(jīng)銷商借鑒。還有物流上也有些區(qū)別,,中國的農(nóng)戶拿產(chǎn)品相對比較方便,,可以從村里的零售店直接取貨,在美國通常是打電話,,說我要什么產(chǎn)品,,經(jīng)銷商需要從很遠(yuǎn)的地方投遞過去。在中國,,一個農(nóng)戶可以很方便地選擇很多產(chǎn)品,,找到多家終端,通過比價拿到最低價產(chǎn)品,。但在美國沒這樣的零售店,,你可能聯(lián)系的就是12個大經(jīng)銷商。在美國,,農(nóng)戶獲取產(chǎn)品信息的方式也不一樣,,他們會經(jīng)常上網(wǎng),查找自己需要的產(chǎn)品,,如果不了解,,就會登陸廠家網(wǎng)站了解,這樣農(nóng)戶在購買時會更有計劃,。由于終端用戶獲取信息的方式不一樣,,美國終端用戶先通過自己的選擇,找感興趣的產(chǎn)品,,然后對比,,最終做出選擇,整個環(huán)節(jié)自己完成,;而中國的終端用戶,,更多的是到門店,咨詢店主需要用什么樣的產(chǎn)品,,受店主影響很大,,不是一個自主選擇的過程。

 

做中國功能型肥料引導(dǎo)者

 

農(nóng)資與市場:剛才您提到了信息網(wǎng)絡(luò),,農(nóng)資產(chǎn)品電子商務(wù)在美國的發(fā)展現(xiàn)狀如何,?農(nóng)資展會也幫助批發(fā)商和農(nóng)戶獲取信息嗎?

Guillermo在美國,,農(nóng)戶通過網(wǎng)絡(luò)只是了解產(chǎn)品信息的過程,,不是所說的電子商務(wù)。農(nóng)戶查完信息后,,所有的流通模式并沒有被改變,,還是通過經(jīng)銷商購買,但是未來可能有越來越多的B2C模式,。目前和農(nóng)業(yè)相關(guān)的B2B可能更多些,,B2C還非常少,我不認(rèn)為這會很快發(fā)生變化,,但將來會發(fā)生,。農(nóng)資產(chǎn)品想走B2C模式可能還需要一段時間,因為B2C涉及到的對象,,廠家,、批發(fā)商、農(nóng)戶,,前面兩個環(huán)節(jié)都很好走,,但批發(fā)商到農(nóng)戶,更多的是一種服務(wù),,這是電子商務(wù)目前很難做到,。

在美國,農(nóng)資展會也比較多,,通常不會安排在農(nóng)忙季節(jié),,一般是在農(nóng)忙前或農(nóng)忙后。就美國而言,,展會重要,,但不會像中國的企業(yè)這樣重視。如前面所講,,美國農(nóng)戶和批發(fā)商通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息的會更多一些,,所以通過展會獲取信息的相對就偏少。

 

農(nóng)資與市場:世多樂公司在農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)和相對欠發(fā)達(dá)的地區(qū),,業(yè)務(wù)模式開展有哪些區(qū)別,?

Guillermo世多樂公司無論在發(fā)達(dá)國家還是欠發(fā)達(dá)國家,到當(dāng)?shù)氐牡谝患率前l(fā)現(xiàn)農(nóng)民生產(chǎn)中所存在的問題,,世多樂就是幫助農(nóng)戶發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的,,不管哪個區(qū)域都會存在需要解決的問題。這中間也有很大區(qū)別,,發(fā)達(dá)地區(qū)不愿意承認(rèn)自己的問題,,更希望自己解決問題;而經(jīng)濟(jì)欠發(fā)到的地區(qū)很樂意承認(rèn)自己的問題,,并接受別人的幫助,。

發(fā)達(dá)地區(qū)的用戶通常認(rèn)為他們自己已經(jīng)知道了產(chǎn)品的使用方法,因此他們學(xué)習(xí)的愿望不會太強(qiáng)烈,,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的愿望也會少許多,;而欠發(fā)達(dá)地區(qū)剛好相反,他們愿意接受先進(jìn)的理念,并主動去解決問題,。

 

農(nóng)資與市場:世多樂在中國的發(fā)展目標(biāo)是什么,?

Guillermo幫助廣大種植者,用最少的投入產(chǎn)出更多,。換句話說,,我們要做的就是讓農(nóng)民的腰包鼓起來。通過深度了解中國農(nóng)民生產(chǎn)中所遇到的難題,,世多樂為他們提供有效的作物

健康管理方案,,最終幫助他們獲得豐收。要達(dá)到這個目標(biāo),,必須和終端用戶走的非常近,,同時建立一個非常強(qiáng)大的銷售渠道,我希望世多樂的經(jīng)銷商都有著與世多樂相同的理念:農(nóng)民關(guān)注的問題就是我們關(guān)注的,。世多樂選擇經(jīng)銷商也是看準(zhǔn)這一點,,看他是不是在幫農(nóng)民解決問題。

美國世多樂集團(tuán)公司在中國開展業(yè)務(wù),,目標(biāo)是做中國功能型肥料的引導(dǎo)者,。當(dāng)前世多樂中國的首要任務(wù)就是把團(tuán)隊盡快培育起來,希望我們的團(tuán)隊都知道做什么,,如何做的更好,,從而把團(tuán)隊價值發(fā)揮到最大值。我也相信世多樂中國負(fù)責(zé)人陳乃琦一定會把中國分公司做好,,成為世多樂全球的標(biāo)桿市場,。謝謝!


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(作者: 周邱林 任保才)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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