盡管湖南省如今的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治做得順風(fēng)順?biāo)?SPAN lang=EN-US>,規(guī)模連續(xù)翻番,但在初始階段是步履維艱,即便當(dāng)下,也面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn),。

                               如何說服農(nóng)民

　　“最大的困難在于農(nóng)民的認(rèn)知”。 湖南省植保植檢站副站長(zhǎng)唐會(huì)聯(lián)介紹,專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治最初完全是新事物,很多農(nóng)民不了解,不信任,。陌生和模糊認(rèn)知得不到突破,將在很大程度上限制了專業(yè)化組織的發(fā)展,。農(nóng)民的認(rèn)知不到位,統(tǒng)防統(tǒng)治就不能連片進(jìn)行。

　　這種情況在初期并不少見,很多機(jī)防手工作難度加大,甚至?xí)r常發(fā)生將農(nóng)藥打到?jīng)]有簽約農(nóng)戶的田里,而簽約農(nóng)戶的稻田反而沒有噴藥,。糾紛隨之增多,成本加大,很多準(zhǔn)備發(fā)展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的組織由此產(chǎn)生了抵觸情緒,。

唐會(huì)聯(lián)表示,突破農(nóng)民的認(rèn)知需要一個(gè)過程。農(nóng)民是保守的,但同時(shí)也是現(xiàn)實(shí)的,他們?cè)诳吹绞痉缎Ч��?SPAN lang=EN-US>,如果確實(shí)比以往自己打藥效果好,他們也會(huì)慢慢接受,。
    而說服農(nóng)民接受則需要一定的策略,。唐會(huì)聯(lián)說,在初期,植保部門經(jīng)常開會(huì),對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)。“服務(wù)組織直接出面培訓(xùn)效果不好,農(nóng)民會(huì)說‘你這個(gè)賣瓜的自然會(huì)說瓜甜’,于是省植保站要求下面各植保站深入農(nóng)村進(jìn)行培訓(xùn)”,。

事實(shí)證明,來自官方的支持起到了很大推動(dòng)作用,。唐會(huì)聯(lián)介紹,去年省里要求每個(gè)試點(diǎn)縣配備一名高級(jí)培訓(xùn)師,專門負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行“洗腦”,在70名高級(jí)培訓(xùn)師的努力下,農(nóng)民與服務(wù)組織的簽約率大幅提高。

                                轉(zhuǎn)型與升級(jí)

　　除了農(nóng)民的認(rèn)知需要突破,統(tǒng)防統(tǒng)治組織本身也亟待轉(zhuǎn)型升級(jí),。

巨大的示范效應(yīng)將越來越多組織吸引到統(tǒng)防統(tǒng)治中,不過理性的經(jīng)營(yíng)者也發(fā)現(xiàn)了個(gè)中的微妙變化,長(zhǎng)沙雙紅農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理易紅偉將魚龍混雜的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織發(fā)展總結(jié)為兩級(jí)分化,。

“一個(gè)方向是持續(xù)做大,將統(tǒng)防統(tǒng)治延伸到統(tǒng)一化肥、種子等層面,；另一個(gè)方向是程序更加簡(jiǎn)單,只提供藥劑和技術(shù)指導(dǎo),而不再提供機(jī)手”,。易紅偉說，程序簡(jiǎn)化的原因在于目前機(jī)防手大多依靠傳統(tǒng)的背負(fù)式噴藥,，勞動(dòng)強(qiáng)度大,成本漸高,。同時(shí),連續(xù)作業(yè)使中毒幾率大為提高,很多組織為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),放棄了噴藥服務(wù),。

記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),另一個(gè)更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)是,目前機(jī)防隊(duì)員多以60后居多。年輕的后備力量嚴(yán)重不足,青黃不接,限制了長(zhǎng)期發(fā)展,。

正是在這種情況下,中正和田園牧歌等較有實(shí)力的公司開始考慮購(gòu)買無人機(jī)解決問題。易紅偉透露,公司在與青島海利爾和廣西田園公司接觸后,準(zhǔn)備與其合作購(gòu)買15架無人機(jī),預(yù)期投入300萬元,。

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