前兩天我遇到朋友的弟弟劉強,，他郁悶到不行,。和他坐下來好好聊聊后終于明白這郁悶是從何而來了。
劉強畢業(yè)三年多,，工作換了有十幾個，有大公司,，也有小公司,，當然小公司居多,。這其中有老板炒他，也有他炒老板,。眼看著其他大學同學都已經小有成績，自己心里自然很不是滋味,。劉強告訴我這“不是滋味”里面更多的是不服氣，我問他不服氣在哪兒。他說：“知道嗎,？他們好多能力比我差遠了，但現(xiàn)在收入比我還高,，混得竟然比我強，我們班過去的那個菜鳥王鵬竟然都做到他們公司的中層經理了,，讓我情何以堪,！真受不了,！”
此時的劉強，正在一個行業(yè)里的小公司做個小兵,，這么多年，收入至今沒發(fā)生實質的變化……
工作和生活一樣,，不如意十有八九,。你只要在打工,，就可能會抱怨你的平臺不夠好,，要么是有小人當?shù)溃瓷纤静恍蕾p你,，要么提升無望，要么待遇不滿意,，要么工作不夠體面，要么工作難度太大……但你能像換衣服般換工作么,？不同的是,，有的人在一個工作里磕絆無數(shù)不同的問題,，有的人在幾個不同工作里磕絆一個問題。劉強恰恰是后者,。
劉強在反復抱怨每個平臺后面不夠好的那些因素時,，我終于明白磕絆劉強的那塊石頭其實就是——態(tài)度,。他口口聲聲談自己能力多強，多么“懷才不遇”,。事實上他和職場中許多人一樣走進了一個誤區(qū)，那就是無限放大了能力在工作中的作用,。
能力不重要嗎？當然重要,，只是它沒我們想象的重要。工作中對人的要求,，很多時候最核心的要素不是能力，而是踏實的態(tài)度,。很多身邊的朋友都曾告訴過我，對于他們的組織,，往往“忠誠”成了員工最重要的特質，也并非是能力,。這是在他們組織里都已被驗證的命題。甚至組織里混得最好的員工的行為,，成為影響其他員工的重要因素，“紅”并非因為他最出色,，而可能是他最得信任。
“靠譜”這個詞廣為應用,，經常被人們提起,。在工作中,，你靠譜不靠譜,，真是極為重要,。工作中，靠譜的本質就是態(tài)度,，就是你把自己培養(yǎng)成值得領導、同事,、客戶等信任并信賴的人。怎么才算信任信賴呢,？很簡單，他們交給你的事你能出色完成,，有十分力就完全付出十分，總之盡自己最大能力就可以,。如果你無力完成呢，那就給他們個解釋,，告訴他們原因，也許會有外力可以幫助你完成,。
有一次，上司交給劉強一個任務,，劉強當時無法整合到資源完成，但是他對此事的處理則是“石沉大�,！保俨惶崞�,。你想，他的上司肯定會覺得“這家伙太不靠譜了”,。除此之外，聽說劉強還經常耍小聰明,，不服領導指揮,，團隊意識淡薄,。聽到這些，對劉強的今天我就更不驚訝了,。當你容易被別人“把控”時，反而對你是一種安全,，而這個“把控”不是被上司或他人馴服壓制，而是別人對你的信任,。他們知道你的底線和你的“度”。   
我隨后也打聽了劉強口中傳說的菜鳥王鵬,。王鵬不是大家都認為很聰明的那種類型，做事也算不上靈活,。畢業(yè)后一直在一個公司工作，他最大的優(yōu)點就是愛學習,、能吃苦，恰恰他的直接上司很是喜歡他這種看上去也算憨厚老實的類型,。王鵬這個上司工作能力很強，在工作中幫他很多,，工作資源向他傾斜不少，所以他的成績也就很快起來了,。后來這個上司調離，就推薦他頂替職位,。
職場中肯定不是全靠個人努力打拼，我們還需要的是機遇和機會,。而機會都是人給的,，是欣賞我們的人給的,，他們通常是我們的領導上司,。只要我們成為發(fā)光體，機會可能就在下一個轉角,。最容易被人欣賞的“亮點”，更多的還是那些標有態(tài)度標簽的特質,，如勤奮肯干、吃苦耐勞,、踏實忠誠、學習力強,，等等。
在職場中,，沒有態(tài)度的不靠譜人士，更多只會在主流圈外原地打轉,，沒有發(fā)展。如果我們能用一串串有態(tài)度的行動,，來為我們自己鑄就“靠譜”的個人品牌，相信靠譜的好運離我們就不遠了,。■
（編輯：袁航 market@vip.sina.com）

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