“園”系列:姐姐妹妹闖園子 “玉溪(田園)”即將上市銷售,,其將成為“玉溪“品牌自然系列繼“玉溪(莊園)”后的第二個規(guī)格,。為此,紅塔集團(tuán)近日高調(diào)對外宣布并傳播,。 不可否認(rèn),,紅塔集團(tuán)近來進(jìn)一步梳理了“玉溪”的發(fā)展思路,加快了系列產(chǎn)品的研制開發(fā),�,!坝裣笔卓钣袡C(jī)產(chǎn)品“玉溪(莊園)”的推出,讓有機(jī)煙從概念變?yōu)楝F(xiàn)實并進(jìn)入市場,,其回歸自然的理念實現(xiàn)了“玉溪”品牌的價值提升,。面世一年來,“玉溪(莊園)”受到了各界關(guān)注,。 事實上,,擁有“紅塔山”、“紅梅”等品牌的紅塔集團(tuán),,“玉溪”作為其高端品牌,,承擔(dān)著該集團(tuán)品牌結(jié)構(gòu)升級和價值提升的雙重任務(wù)——在一定意義上,“玉溪(莊園)”和“玉溪(田園)”均充當(dāng)了此任務(wù)的兩枚“棋子”,。 而“玉溪(田園)”緊鄰“玉溪(莊園)”之后隆重推出,。據(jù)介紹,其以體驗“自然,、田園”生活為主題概念,,繼續(xù)采取高香低害標(biāo)準(zhǔn),焦油量為8毫克/支;采用高原明珠撫仙湖畔玉溪生態(tài)田園煙葉作為主料,,在圣潔湖水滋潤和沐浴高原陽光的自然熏陶下,,體現(xiàn)了“云煙之鄉(xiāng)”清香型煙葉清新甜潤及自然的品質(zhì),彰顯了獨(dú)具特色的原生“田園清香”特征,。煙包設(shè)計要素是田園玉溪組合標(biāo)志,,以紅絲帶上中英文“田園”為主體,與“玉溪”臘封印記形成一個自然整體,。目前,,該產(chǎn)品上市前的準(zhǔn)備工作正穩(wěn)步進(jìn)行,預(yù)計中秋節(jié)前上市,。 紅塔集團(tuán)內(nèi)部員工對筆者表示,,“玉溪(田園)”是“玉溪“品牌自然系列的第二個產(chǎn)品,其推出是為不斷滿足和豐富消費(fèi)者對回歸自然的渴求和向往,;通俗地說,,不同價位的規(guī)格針對不同層次的消費(fèi)者,但均是圍繞“玉溪”品牌自然核心的卷煙產(chǎn)品,。 既然“莊園”,、“田園”規(guī)格已成系列,那么“玉溪”品牌自然系列(筆者暫且稱其為“園”系列)有沒有可能再出類似“玉溪(花園)”,、“玉溪(果園)”,、“玉溪(菜園)”或“玉溪(茶園)”的新規(guī)格?“玉溪”的粉絲不禁玩味,,遐想著“園”系列的蓬勃誕生,。 這位內(nèi)部員工說,未來的方向是回歸自然,,回歸田園,,不是用工業(yè)化的手段抹去天生造物的差異,而是用心靈的投入,、技術(shù)的投入和對萬物的尊重,,實現(xiàn)天人合一,將天生造物的優(yōu)良品性發(fā)揮出來,,以有限的資源消耗創(chuàng)造出高品質(zhì)產(chǎn)品,,力爭創(chuàng)造出中式卷煙的全新價值思維及價值模式�,!坝裣捌放频慕﹦幼饕簿褪腔谶@樣的系統(tǒng)思考,從產(chǎn)品線的延伸考量,。
借勢營銷:奧運(yùn)與“回歸自然” 在“玉溪(田園)”正要上市之際,,紅塔集團(tuán)巧妙地借助2012年倫敦奧運(yùn)會開幕式宣揚(yáng)的“回歸田園”價值觀展開了“借勢營銷”。 開幕式“田園牧歌”的主題詮釋的是人們對回歸自然的渴望與追求。而紅塔集團(tuán)官網(wǎng)上一篇《從奧運(yùn)開幕式看“玉溪”品牌回歸自然之道——不同的家園 共同的夢想》宣稱,,在過度工業(yè)化之后,,人類終于放下對自身力量的盲目自信和奮力高飛,開始以沉穩(wěn)的心態(tài),,探尋在精神上回家,。在地球的另一端,一個深深植根于大地的企業(yè),,在引領(lǐng)卷煙工業(yè)文明的同時,,也感受著人類精神家園最深層的脈動。早在4年前,,它就開始了向自然,、向田園的回歸,2011年打造出中國第一座煙草莊園,、第一包有機(jī)煙“玉溪(莊園)”,。2012年,在奧運(yùn)會開幕前,,“玉溪(田園)”也悄然誕生,。 其稱:這個企業(yè)就是紅塔集團(tuán)。地球兩端共同的取向不是巧合,,而是在格局高度相同,、對人類生存狀態(tài)判斷一致的情況下,選擇出共同的方向和答案,。 話里話外,,無不呈現(xiàn)“玉溪”在“莊園”和“田園”上的創(chuàng)新,創(chuàng)造了中式卷煙發(fā)展的新模式,,樹立了“有機(jī)”卷煙品類的新標(biāo)桿,,開啟了一個“回歸自然”的新時代。 之后,,類似《田園風(fēng)潮:“玉溪(田園)”品牌文化解讀之一》的報道不絕于耳,,均在訴說一個主旨:“體驗自然、田園生活”,。至此,,紅塔集團(tuán)攜“玉溪(莊園)”與“玉溪(田園)”兩大產(chǎn)品,在契合“田園風(fēng)潮”的卷煙消費(fèi)市場的創(chuàng)新道路上先行一步,。 借勢營銷也好,,其他“手段”也罷,似乎大家更愿意相信,,這個全新的定位應(yīng)該能讓價格高昂的“玉溪”自然系列奪得一大批高端消費(fèi)者,。再者,這些高端消費(fèi)人群或新時代人類不就愿意被貼上類似“回歸田園”這樣的標(biāo)簽么?至少在這方面,,“玉溪”品牌自然系列滿足了這類消費(fèi)者的心理需求,。 更確切地說,紅塔集團(tuán)將推廣“玉溪”的目的,,相關(guān)聯(lián)消費(fèi)者喜聞樂見的奧運(yùn)會元素,,使消費(fèi)者更易于了解并接受自然系列,潛移默化地引導(dǎo)市場消費(fèi),;欲以求提高其知名度,、美譽(yù)度,樹立良好的品牌形象,,并最終促成“大營銷”,。 盤旋的余地:受天價煙查處之禁錮與復(fù)雜博弈 晉葛洪《抱樸子·譏惑》:“上帝悼混然之甚陋……制禮數(shù)以異等威之品,教以盤旋,,訓(xùn)以揖讓,。”此處盤旋,,指遵照一定程式的回旋進(jìn)退,。 近半年,業(yè)界對國煙計的一個文件相當(dāng)關(guān)注,,內(nèi)容涉及:對發(fā)現(xiàn)煙草商業(yè)企業(yè)所屬自營店有明碼標(biāo)價或?qū)嶋H零售價格超過1000元/200支的卷煙牌號規(guī)格,,要一律取消該商業(yè)企業(yè)對該牌號規(guī)格卷煙的經(jīng)營權(quán);對發(fā)現(xiàn)社會零售商戶有明碼標(biāo)價或?qū)嶋H零售價超過1000元/200支的銷售行為,,煙草商業(yè)企業(yè)立即停止相關(guān)卷煙牌號規(guī)格供貨,。 業(yè)內(nèi)人士皆知,盡管“玉溪(莊園)”的零售指導(dǎo)價(不超過1000元/200支)符合官方規(guī)定,,但實際市場價卻不是官方真正能控制的,,其實任何一款卷煙產(chǎn)品都如此。 所以可以推測,,“玉溪(田園)”的推出可能是紅塔集團(tuán)在“玉溪(莊園)”受天價煙查處之禁錮并受其實際影響后的一次盤旋之舉,,雙重保險之策,給品牌留點(diǎn)兒余地而已,。 更甚,,有些業(yè)內(nèi)人士直白地表示,“玉溪(田園)”的推出估計是為了應(yīng)對國家局對千價煙的查處,。也許讀者不免質(zhì)疑,,“玉溪(莊園)”可以降價,不必為了千價煙的嚴(yán)查推出個新品吧,?該人士卻認(rèn)為,,“玉溪(莊園)”不能降價——這個階段,,其銷量多一點(diǎn)還是少一點(diǎn)不重要,重要的是名聲,,品牌不能掉價;如果產(chǎn)品市場價都按照指導(dǎo)價走,,那就說明“玉溪(莊園)”已徹底失�,。黄渥罱K會回到初元,,即稀缺性與不可復(fù)制性,。 同時,很多人也覺得,,“玉溪(田園)”和“玉溪(莊園)”都是一個系列,,拋開背景不談,光是其本身的理念已值得肯定,�,!坝裣ㄌ飯@)”實際上是“玉溪(莊園)”的一種延續(xù),就如同生命的延續(xù),,父母和子女的關(guān)系,,姐姐和妹妹的關(guān)系。即使兩者是一種高低搭配格局,,“玉溪(田園)”的存在也是為了村托“玉溪(莊園)”的神秘與高貴,。另外,這或許算對“高層”的一種妥協(xié),。 嗚呼,,其間之復(fù)雜博弈遠(yuǎn)非普通人所愿意去費(fèi)勁理解。 據(jù)紅塔集團(tuán)內(nèi)部人士透露,,“玉溪(田園)”的預(yù)定市場價應(yīng)該在每包60元到100元間,。其實,受禁令之錮,,卷煙產(chǎn)品的最高價也只能是每包100元,。再來看“玉溪(莊園)”的實際市場價,煙草行業(yè)內(nèi)某網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示,,其在已知 14 個銷售區(qū)域的市場價處于80元到220元間不等,。(詳見下表) 看看土地上傳來的聲音,不少煙民抱怨,,“莊園”都沒抽上呢,,又出個“田園”!煙民們還有著這樣的邏輯,,“田園”聽著沒“莊園”氣派,,所以“田園”應(yīng)該比“莊園”檔次低,。確實,從新品名字上看,,“玉溪(田園)”比“玉溪(莊園)”更百姓化,,畢竟莊園本身代表的就是一種貴族的身份。此前,,也有人認(rèn)為“玉溪(莊園)”最吸引大眾的關(guān)注點(diǎn)是價格,,這是否說明其品牌價值的張力還不夠,由此才需要出新規(guī)格“玉溪(田園)”來加固其品牌形象,? 盤旋的余地:空前壓力 從新出爐的2012年上半年卷煙品牌“雙十五” 銷售情況看(見下圖),,通過“重點(diǎn)品牌中三類以上銷量前15位排名”和“重點(diǎn)品牌中銷售收入(含稅)前15位排名”對比不難發(fā)現(xiàn),盡管銷量上“玉溪”在第10名到第13名間徘徊,,但是銷售收入上“玉溪”穩(wěn)居第6名到第8名間,。 顯而易見,這樣的排位可體現(xiàn)在“雙十五”,、“重點(diǎn)品牌”里的所有品牌中,,“玉溪”品牌占據(jù)結(jié)構(gòu)和價值上的一定優(yōu)勢。 而“玉溪(莊園)”與“玉溪(田園)”的推出,,紅塔集團(tuán)不得不說是下足了功夫,。這也將助力紅塔集團(tuán)在品牌價值形象升級、品牌發(fā)展方式由規(guī)模效益型向結(jié)構(gòu)效益型的轉(zhuǎn)變上邁上一步,。 在此不敢胡亂揣度“玉溪(田園)”的出品是既定的計劃,,還是迫于種種壓力,如“5521”中,,“紅塔山” 500萬箱/1100億元,,“云煙”500萬箱/1600億元,而“玉溪”則要實現(xiàn)200萬箱/1000億元,? ——云南中煙今年6月公布了最新調(diào)整后的云南卷煙工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,,明確了新的品牌發(fā)展目標(biāo)“5521”,即到2015年或更長一段時間,,力爭實現(xiàn)年產(chǎn)銷規(guī)�,!凹t塔山”500萬箱、“云煙”500萬箱,、“玉溪”200萬箱,、“紅河”100萬箱;年商業(yè)批發(fā)銷售收入“紅塔山”1100億元,、“云煙”1600億元,、“玉溪”1000億元;其中,,焦油量8毫克以下產(chǎn)品規(guī)模超過200萬箱,。 觀者自有主意,。 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除! |
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