要從倫敦奧運賽場選出最具商業(yè)價值的運動員,，難度可能會比較高，因為各國觀眾對各個運動員的認(rèn)可程度,、運動員知名度,、影響力都不一樣，且各個運動項目的競技能力存在長短不一的周期,，加上運動員的商業(yè)價值與其本身的競技能力存在很大的關(guān)聯(lián),。就像林丹與貝克漢姆之間，后者的商業(yè)價值明顯高于前者,，這是由諸多因素造成的,。

博爾特、林丹,、菲爾普斯,、孫楊……在這個選拔未開始之前，你是否已經(jīng)有了這些候選人名單,？但是,，按老羅看來，選擇最具商業(yè)價值運動員不是選美,，老羅心目中最具商業(yè)價值的運動員可能不在你的選擇范圍內(nèi),，他，就是奧斯卡·皮斯托瑞斯,。你可能還不知道這個名字,，但這無關(guān)影響，因為他有另外一個更好的名字：刀鋒戰(zhàn)士,。

他不是什么奧運冠軍,，奧運會上甚至連“牌牌”都沒有，怎么能是“最具商業(yè)價值運動員呢”,？

運動員的商業(yè)價值,，是由其本身的競技價值和廣告價值所構(gòu)成。競技價值是指其本身的競技狀態(tài),；廣告價值則由運動員的辨識度,、影響力、學(xué)習(xí)價值,、潛在價值等一系列因素構(gòu)成,。

“刀鋒戰(zhàn)士”的競技價值具有不確定性。雖然他是殘疾人100米,、200米和400米短跑世界紀(jì)錄的保持者,，但這不足以成為其成為“最具商業(yè)價值運動員”的重要因素，關(guān)鍵是他參加了2012年倫敦奧運,，這是奧運會上絕無僅有的先例,。而正是這個“先例”,，為“刀鋒戰(zhàn)士”提供了無法衡量的附加競技價值，這個價值,，要說多少就是多少,。無論輸贏，對他來說不重要,，即使輸慘了,，也只是輸?shù)袅吮荣悾�但卻贏得了世界,。

辨識度得天獨厚,。“上帝對你關(guān)上一扇門,，卻給你打開了一扇窗”,，“刀鋒戰(zhàn)士”的形象辨識度世界唯一。亞洲人看非洲人,、白種人是同一張面孔,，歐美人看亞洲人也是同一張面孔，甚至說亞洲人全長一個樣,，所以即使亞洲人不認(rèn)識貝克漢姆,、博爾特，歐美人不認(rèn)識林丹,、孫楊,，也不用十分奇怪。人們對“刀鋒戰(zhàn)士”的辨識,，不在于臉,，而在于他的“腿”——一對碳纖維復(fù)合材料制成的“獵豹短跑腳”，對,，全世界就三百個人用，在這三百人之中,，你只知“刀鋒戰(zhàn)士”,。

影響力——每個看奧運的人都知道。對“刀鋒戰(zhàn)士”而言,，整個奧運賽場,、全世界媒體，都成了他的免費廣告終端,，從來不見哪個運動員,，在沒有取得“好成績”的情況下，媒體給予這么大關(guān)注度,。在若干年以后,，林丹,、孫楊等目前知名運動員會向拳王阿里那樣開始被逐漸遺忘，博爾特,、貝克漢姆們退出潮流,，但你可能還會記得倫敦賽場上的那個“刀鋒戰(zhàn)士”。

學(xué)習(xí)價值——奧運第一“勵志哥”的不二人選,。當(dāng)韓國人不停申訴,，從人家嘴里奪走一塊又一塊“牌牌”，當(dāng)李永波為了不讓隊員在決賽中相遇而“消極比賽”,，各類“板磚”紛至砸來,，弄得頭破血流的時候，“刀鋒戰(zhàn)士”不用為這些而煩惱,，因為他身上具備真正的“奧運精神”,，這種精神是真正“普世”的，無關(guān)乎金錢,、無關(guān)乎政治,、只關(guān)乎榮譽、理想和人生,。

就這個事情,，老羅與營銷群的同行們進行了一番討論，他們說至少對于鞋襪類企業(yè)而言,，“刀鋒戰(zhàn)士”恐怕是沒什么商業(yè)價值了,。我說你們太OUT了，我的觀點正好相反,，哪個鞋襪類企業(yè)看上“刀鋒戰(zhàn)士”,，那叫真正的“慧眼識珠”！意料之外才有轟動,！

沒錯,，皮斯托瑞斯，“刀鋒戰(zhàn)士”,，就是本年度“最具商業(yè)價值運動員”,，在他面前，博爾特,、林丹什么的,，都弱爆了。

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