要從倫敦奧運賽場選出最具商業(yè)價值的運動員,，難度可能會比較高,，因為各國觀眾對各個運動員的認(rèn)可程度、運動員知名度,、影響力都不一樣,，且各個運動項目的競技能力存在長短不一的周期，加上運動員的商業(yè)價值與其本身的競技能力存在很大的關(guān)聯(lián),。就像林丹與貝克漢姆之間,，后者的商業(yè)價值明顯高于前者，這是由諸多因素造成的,。

博爾特,、林丹、菲爾普斯,、孫楊……在這個選拔未開始之前,，你是否已經(jīng)有了這些候選人名單？但是，按老羅看來,，選擇最具商業(yè)價值運動員不是選美,，老羅心目中最具商業(yè)價值的運動員可能不在你的選擇范圍內(nèi)，他,，就是奧斯卡·皮斯托瑞斯,。你可能還不知道這個名字，但這無關(guān)影響,，因為他有另外一個更好的名字：刀鋒戰(zhàn)士,。

他不是什么奧運冠軍，奧運會上甚至連“牌牌”都沒有,，怎么能是“最具商業(yè)價值運動員呢”,？

運動員的商業(yè)價值，是由其本身的競技價值和廣告價值所構(gòu)成,。競技價值是指其本身的競技狀態(tài),；廣告價值則由運動員的辨識度、影響力,、學(xué)習(xí)價值,、潛在價值等一系列因素構(gòu)成。

“刀鋒戰(zhàn)士”的競技價值具有不確定性,。雖然他是殘疾人100米,、200米和400米短跑世界紀(jì)錄的保持者，但這不足以成為其成為“最具商業(yè)價值運動員”的重要因素,，關(guān)鍵是他參加了2012年倫敦奧運,，這是奧運會上絕無僅有的先例。而正是這個“先例”,，為“刀鋒戰(zhàn)士”提供了無法衡量的附加競技價值,，這個價值，要說多少就是多少,。無論輸贏,，對他來說不重要，即使輸慘了,，也只是輸?shù)袅吮荣�,，但卻贏得了世界。

辨識度得天獨厚,�,！吧系蹖δ汴P(guān)上一扇門，卻給你打開了一扇窗”,，“刀鋒戰(zhàn)士”的形象辨識度世界唯一,。亞洲人看非洲人,、白種人是同一張面孔,，歐美人看亞洲人也是同一張面孔,，甚至說亞洲人全長一個樣，所以即使亞洲人不認(rèn)識貝克漢姆,、博爾特,，歐美人不認(rèn)識林丹、孫楊,，也不用十分奇怪,。人們對“刀鋒戰(zhàn)士”的辨識，不在于臉,，而在于他的“腿”——一對碳纖維復(fù)合材料制成的“獵豹短跑腳”,，對，全世界就三百個人用,，在這三百人之中,，你只知“刀鋒戰(zhàn)士”。

影響力——每個看奧運的人都知道,。對“刀鋒戰(zhàn)士”而言,，整個奧運賽場、全世界媒體,，都成了他的免費廣告終端,，從來不見哪個運動員，在沒有取得“好成績”的情況下,，媒體給予這么大關(guān)注度,。在若干年以后，林丹,、孫楊等目前知名運動員會向拳王阿里那樣開始被逐漸遺忘,，博爾特、貝克漢姆們退出潮流,，但你可能還會記得倫敦賽場上的那個“刀鋒戰(zhàn)士”,。

學(xué)習(xí)價值——奧運第一“勵志哥”的不二人選。當(dāng)韓國人不停申訴,，從人家嘴里奪走一塊又一塊“牌牌”,，當(dāng)李永波為了不讓隊員在決賽中相遇而“消極比賽”，各類“板磚”紛至砸來,，弄得頭破血流的時候,，“刀鋒戰(zhàn)士”不用為這些而煩惱，因為他身上具備真正的“奧運精神”,，這種精神是真正“普世”的,，無關(guān)乎金錢,、無關(guān)乎政治、只關(guān)乎榮譽,、理想和人生,。

就這個事情，老羅與營銷群的同行們進(jìn)行了一番討論,，他們說至少對于鞋襪類企業(yè)而言,，“刀鋒戰(zhàn)士”恐怕是沒什么商業(yè)價值了。我說你們太OUT了,，我的觀點正好相反,，哪個鞋襪類企業(yè)看上“刀鋒戰(zhàn)士”，那叫真正的“慧眼識珠”,！意料之外才有轟動,！

沒錯，皮斯托瑞斯,，“刀鋒戰(zhàn)士”,，就是本年度“最具商業(yè)價值運動員”，在他面前,，博爾特,、林丹什么的，都弱爆了,。

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