很多朋友問我，你們30年了,，而且一直在中國經(jīng)濟(jì)的前列,，做得不錯(cuò)，為什么,？

最近好幾個(gè)媒體都說,，中國民營企業(yè)的平均壽命大概就是2～3年，你們30年了,，已經(jīng)十代了,。為什么？

有人說中國民營企業(yè)最容易進(jìn)的是兩院：一個(gè)是醫(yī)院,，一個(gè)是法院,，為什么你兩院都沒有進(jìn)，而且還可持續(xù)發(fā)展呢,？

首先,，我們集團(tuán)30年了，我們始終堅(jiān)持在農(nóng)業(yè)沒有動(dòng)搖過,。去年我們的銷售是800多億人民幣,，合130億美金，90%是農(nóng)業(yè),；我們8萬多員工,，有7萬多人從事農(nóng)業(yè),。大家都認(rèn)為農(nóng)業(yè)是利潤最低,、風(fēng)險(xiǎn)最大的產(chǎn)業(yè)，但是我們做了30年沒有倒下去,，并且也取得一定的成就,，靠什么？

其次,，都說做農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較大,，市場周期波動(dòng)很大，食品安全風(fēng)險(xiǎn)更大,。我們是生產(chǎn)肉,、蛋、奶的，這幾年肉,、蛋,、奶的行業(yè)或多或少都受到了沖擊，但是我們的產(chǎn)品幾乎沒出現(xiàn)什么重大的問題,，我們的鴨產(chǎn)量全球第一,，雞產(chǎn)量是中國最多的之一，我們也生產(chǎn)牛奶和豬肉,。能夠做到這一點(diǎn)靠什么,？

我覺得靠我們的良心，靠我們的責(zé)任,，靠我們的擔(dān)當(dāng),。我們的考核，對干部,、對總經(jīng)理的考核,，叫做安全質(zhì)量一票否決，只要產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，安全出問題,，什么獎(jiǎng)金都沒有。我覺得在這個(gè)問題上,，企業(yè)要形成這樣一個(gè)文化,，是最重要的。

比如說牛奶的三聚氰胺,，我們在全國最早實(shí)現(xiàn)了三聚氰胺的隨機(jī)檢測,，把檢測結(jié)果告訴我們的質(zhì)檢部門、告訴我們的總經(jīng)理,、告訴食品安全檢測部門,，這就杜絕了我們的食品不安全的問題。

再次,，保持可持續(xù)增長靠人才,。

今年我們新增了將近1萬員工，其中90%是大學(xué)畢業(yè)生,，我們對這些員工進(jìn)行培訓(xùn),。我們企業(yè)的商學(xué)院已經(jīng)辦了十年，跟清華大學(xué),、國外名校合辦,；我們派人到海外去學(xué)習(xí)，累計(jì)3000多人到新加坡,、美國,、日本去學(xué)習(xí)；還有我們的龍騰計(jì)劃和中青年干部的培訓(xùn)計(jì)劃，使得我們的員工素質(zhì)得到了提升,。

我們有“三像”：對員工要像家庭一樣關(guān)愛,，像學(xué)校一樣要培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，像軍隊(duì)一樣有鐵的紀(jì)律,。我們有嚴(yán)格的社會(huì)責(zé)任,、規(guī)范的治理，使得我們的企業(yè)至少到現(xiàn)在還沒有倒下去,。

我有一個(gè)準(zhǔn)烈士的心態(tài),。很多企業(yè)倒下去了，他們成為了烈士,；我們還沒有倒下去,，是準(zhǔn)烈士，希望這個(gè)“準(zhǔn)”時(shí)間長一點(diǎn),，再長一點(diǎn),。

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