很多朋友問我,，你們30年了,，而且一直在中國經(jīng)濟(jì)的前列，做得不錯,，為什么,？

最近好幾個媒體都說，中國民營企業(yè)的平均壽命大概就是2～3年,，你們30年了,，已經(jīng)十代了。為什么,？

有人說中國民營企業(yè)最容易進(jìn)的是兩院：一個是醫(yī)院,，一個是法院，為什么你兩院都沒有進(jìn),，而且還可持續(xù)發(fā)展呢,？

首先，我們集團(tuán)30年了,，我們始終堅持在農(nóng)業(yè)沒有動搖過,。去年我們的銷售是800多億人民幣，合130億美金,，90%是農(nóng)業(yè),；我們8萬多員工，有7萬多人從事農(nóng)業(yè),。大家都認(rèn)為農(nóng)業(yè)是利潤最低,、風(fēng)險最大的產(chǎn)業(yè),，但是我們做了30年沒有倒下去，并且也取得一定的成就,，靠什么,？

其次，都說做農(nóng)業(yè)風(fēng)險比較大,，市場周期波動很大,，食品安全風(fēng)險更大。我們是生產(chǎn)肉,、蛋,、奶的，這幾年肉,、蛋,、奶的行業(yè)或多或少都受到了沖擊，但是我們的產(chǎn)品幾乎沒出現(xiàn)什么重大的問題,，我們的鴨產(chǎn)量全球第一,，雞產(chǎn)量是中國最多的之一,，我們也生產(chǎn)牛奶和豬肉,。能夠做到這一點靠什么？

我覺得靠我們的良心,，靠我們的責(zé)任,，靠我們的擔(dān)當(dāng)。我們的考核,，對干部,、對總經(jīng)理的考核，叫做安全質(zhì)量一票否決,，只要產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，安全出問題，什么獎金都沒有,。我覺得在這個問題上,，企業(yè)要形成這樣一個文化，是最重要的,。

比如說牛奶的三聚氰胺,，我們在全國最早實現(xiàn)了三聚氰胺的隨機(jī)檢測，把檢測結(jié)果告訴我們的質(zhì)檢部門,、告訴我們的總經(jīng)理,、告訴食品安全檢測部門，這就杜絕了我們的食品不安全的問題,。

再次,，保持可持續(xù)增長靠人才,。

今年我們新增了將近1萬員工，其中90%是大學(xué)畢業(yè)生,，我們對這些員工進(jìn)行培訓(xùn),。我們企業(yè)的商學(xué)院已經(jīng)辦了十年，跟清華大學(xué),、國外名校合辦,；我們派人到海外去學(xué)習(xí)，累計3000多人到新加坡,、美國,、日本去學(xué)習(xí)；還有我們的龍騰計劃和中青年干部的培訓(xùn)計劃,，使得我們的員工素質(zhì)得到了提升,。

我們有“三像”：對員工要像家庭一樣關(guān)愛，像學(xué)校一樣要培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，像軍隊一樣有鐵的紀(jì)律,。我們有嚴(yán)格的社會責(zé)任、規(guī)范的治理,，使得我們的企業(yè)至少到現(xiàn)在還沒有倒下去,。

我有一個準(zhǔn)烈士的心態(tài)。很多企業(yè)倒下去了,，他們成為了烈士,；我們還沒有倒下去，是準(zhǔn)烈士,，希望這個“準(zhǔn)”時間長一點,，再長一點。

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