相比2008年的北京,，4年之后的倫敦傳播方式上已遠(yuǎn)超出了電視和電腦的范疇,，人們通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注奧運(yùn)，在社交媒體上談?wù)搳W運(yùn),；參賽運(yùn)動(dòng)員全天候?qū)崟r(shí)更新個(gè)人的Facebook,、Twitter主頁(yè)，與粉絲互動(dòng)；奧運(yùn)贊助商挑選運(yùn)動(dòng)明星代言之前,，也愈加看重他們?cè)谏缃幻襟w上的影響力,。而開賽五日的奧運(yùn)相關(guān)內(nèi)容在線視頻時(shí)長(zhǎng)達(dá)到530萬(wàn)小時(shí),，已超過(guò)北京奧運(yùn)會(huì)全部視頻時(shí)長(zhǎng),。

數(shù)字營(yíng)銷成中心

2012年，全球除了47億個(gè)電視屏外,，還有85億只屏的其他終端（手機(jī),、平板電腦、電腦等）在關(guān)注倫敦,。從1屏到N屏進(jìn)行整合,，數(shù)字營(yíng)銷成為品牌整合營(yíng)銷的新中心。

例如,，寶馬作為2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)主贊助商,，在中國(guó)選擇與騰訊互動(dòng)營(yíng)銷合作，借助騰訊QQ客戶端與騰訊微博的雙重關(guān)系鏈,，讓更多中國(guó)消費(fèi)者接受,、分享“BMW之悅”。

社交媒體成新寵

從2008年至今,，社交媒體平臺(tái)和移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)突飛猛進(jìn),，Facebook的活躍用戶激增至9億以上，Twitter用戶也增長(zhǎng)到了1.5億,，2011年全球智能手機(jī)的總出貨量達(dá)到了4.9億部,，用戶24小時(shí)在線與實(shí)時(shí)評(píng)論成為可能，這使得企業(yè)開始重視與粉絲的互動(dòng),。

日用品巨頭寶潔啟動(dòng)了大型社交媒體奧運(yùn)營(yíng)銷項(xiàng)目,，作為“謝謝你，媽媽”宣傳活動(dòng)的一部分,，該活動(dòng)起初以電視廣告形式呈現(xiàn),，但很快其主題廣告片在YouTube和其他視頻網(wǎng)站上的播放次數(shù)就達(dá)到了2500萬(wàn)次。

與消費(fèi)者共振

消費(fèi)者與大事件和品牌之間信息交互的實(shí)時(shí)性和互動(dòng)性在加強(qiáng),，奧運(yùn)營(yíng)銷也不得不更強(qiáng)調(diào)實(shí)時(shí)化和交互性,，尋求消費(fèi)者與品牌在精神和文化層面的共振，而不簡(jiǎn)單是品牌本身,，更不是簡(jiǎn)單的奧運(yùn)元素強(qiáng)加和搭車,。

例如，阿迪達(dá)斯是倫敦奧運(yùn)會(huì)的官方贊助商,，但耐克推出的“活出你的偉大（Find Your Greatness）”廣告片卻巧妙地避開提及倫敦,，而是呈現(xiàn)了全球各地名字中帶有倫敦字樣的地方。

創(chuàng)意與娛樂為王

對(duì)于奧運(yùn)營(yíng)銷而言，今天的品牌不能再表現(xiàn)出一副高高在上的嚴(yán)肅刻板形象,，奧運(yùn)本身是競(jìng)技活動(dòng),，更是全民娛樂活動(dòng)，今天的消費(fèi)者已經(jīng)很難去認(rèn)可一個(gè)毫無(wú)活力毫無(wú)趣味性的品牌,，倫敦奧運(yùn)會(huì)產(chǎn)生的各種趣聞以及比賽過(guò)程中的突發(fā)事件,，都變成了消費(fèi)者的娛樂談資。

作為倫敦“官方糖果及冰淇淋贊助商”,，吉百利（Cadbury）在全球范圍內(nèi)舉辦了“Spots V Stripes”活動(dòng),，在活動(dòng)網(wǎng)站上發(fā)出參與在線游戲比賽的邀請(qǐng)，取得好成績(jī)的參與者還會(huì)被邀請(qǐng)到線下參加實(shí)體游戲,。

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