社會要尊重,、鼓勵、激勵創(chuàng)新，要營造一個良好的競爭環(huán)境,。但是在這一點上,，我們存在一個誤解，不僅是社會公眾,，政府也經(jīng)常把有序競爭掛在嘴上,。我們沒有想到，對有序競爭的強調(diào),，將壓制創(chuàng)新的力量,。

因為創(chuàng)新本身就是破壞性的,，是要打亂現(xiàn)有的市場秩序和經(jīng)濟秩序的,，與有序競爭正好相反。

破壞性創(chuàng)新是一個事物的兩個方面,。如果創(chuàng)新不具備破壞性,，就不是創(chuàng)新。在哈佛大學(xué)任教的經(jīng)濟學(xué)家熊彼得在幾十年前就提出了破壞性創(chuàng)新帶來的是動態(tài)效益而不是靜態(tài)的效益,。

這需要政府放松管制,、減少干預(yù)，逐步退出經(jīng)濟,，把更多的空間留給破壞性創(chuàng)新的力量,，只有這樣才能帶來新的技術(shù)、新的商業(yè)模式,、新的生產(chǎn)方式,、新的組織方式，中國的經(jīng)濟發(fā)展才能從簡單的制造業(yè),，逐漸轉(zhuǎn)向到以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的新的增長模式,。

思想的自由是所有創(chuàng)新的基礎(chǔ)，任何對思想自由的限制都會壓抑創(chuàng)新的力量,。在這個社會中標新立異應(yīng)該受到鼓勵,，而不應(yīng)該受到白眼。同時,，這種開放和自由的社會文化,，不僅是一個鼓勵創(chuàng)新的文化，還是一種失敗的文化,。

在硅谷,，我們和企業(yè)家,、投資家交流,，大家異口同聲地講“硅谷之所以成功，因為它有一個失敗的文化”,。這個失敗的文化是什么,？就是勇于嘗試,，不懼怕失敗，而且在失敗之后不恥于言敗,。

創(chuàng)新,，90%以上是要失敗的，因為我們做的是前人沒有做過的事情,，失敗沒有什么了不起的,，成功是極少數(shù)的。如果沒有這樣一種心態(tài),，想像著“我只要創(chuàng)新就一定成功,，如果不成功就怎么怎么樣”，將進一步降低成功的概率,。

在硅谷的一次晚餐會上,，我見過一個20多歲的大學(xué)畢業(yè)生。他很自豪地談起創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,，而且很自豪地說他失敗了,，他也沒覺得什么。我們看到的成功者,，百度,、騰訊，他們是少數(shù)的幸運者,，他們成功了,，但并不意味著那些失敗者所做的事情就沒有意義。如果沒有90%的失敗,，就沒有這些少于10%的人的成功,。

創(chuàng)新的失敗是大概率事件。而我們中國的社會文化,，自古以來都是成王敗寇,，這對創(chuàng)新產(chǎn)生了潛在影響。我們要改變這樣的觀念,。

失敗者也是光榮的,，因為你們已經(jīng)嘗試過、體驗過,，無論成功與失敗,，你們的生活和那些平庸者注定是不一樣的。

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