倫敦奧運(yùn)會剛剛結(jié)束,，但全球品牌之林中的競爭卻仍將繼續(xù)。我們就從英國市場精選并總結(jié)出一些企業(yè)的營銷創(chuàng)新點(diǎn),，來供業(yè)界參考,。

英國顧客很早就背負(fù)“食品需求檔次不高”的惡名，但這已是過去,。今天的英國消費(fèi)者的口味,，就像他們的奧運(yùn)會開閉幕式一樣：追求時(shí)尚、新鮮和豐富的內(nèi)涵價(jià)值,。畢竟,，英國年輕的消費(fèi)群體，早已經(jīng)被旅游和交流培養(yǎng)得“超級國際化”了,。

實(shí)際上,，有些創(chuàng)新已經(jīng)實(shí)施好幾年了，但中國品牌商對此似乎還沒有深入的體會——畢竟,，在中國市場上,，還有太多的空白點(diǎn)需要品牌商們?nèi)�搶占，因此一些產(chǎn)品或推廣的細(xì)節(jié)點(diǎn),，反而不會被呈送到老板們的辦公桌上,。

不過，我們在這里要提醒大家，有時(shí)只是一些細(xì)微的創(chuàng)新,，就足以創(chuàng)造出價(jià)值幾個(gè)億的單品生意,。

有人會說：現(xiàn)在全球食品界的創(chuàng)新太多了，什么是其中的主線,？

我們的回答是：不要去關(guān)注那些“創(chuàng)新結(jié)果”的主線,，而是要關(guān)注那些“創(chuàng)新根源”的主線。

例如英國著名的方便肉食品牌戴爾派克（他們家的小包裝肉制品無需解凍可直接烹飪,，并且耗時(shí)極短,，受到英國城市白領(lǐng)居民和連鎖零售商的特別青睞），最近幾年就推出了“MEAT FREE”這個(gè)新品類,，也就是素食系列，受到了零售商的熱烈歡迎,。

更反映他們對市場敏感的一個(gè)細(xì)節(jié)是,，在經(jīng)濟(jì)低谷的當(dāng)下，戴爾派克作為一個(gè)品牌商竟然開始“堂而皇之”地指導(dǎo)顧客們?nèi)绾卧谌粘Ｉ�活中省錢——它專門準(zhǔn)備了一筆推廣預(yù)算,，創(chuàng)建一個(gè)“Shopping in the Credit Crunch”活動（信用縮水購物法）,，采用“貼士+故事”的方式，幫顧客從那些經(jīng)驗(yàn)豐富的女士和老人身上學(xué)習(xí)如何節(jié)省度日,，而又不會影響生活質(zhì)量,。

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