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銷售與市場網(wǎng)

笨NANA能火多久,?

2012-9-19 14:48| 查看: 171762| 評論: 0|原作者: 施穎楠

摘要: “史上第一款可以剝開吃的冰淇淋”的賣點以及好吃好玩的定位,滿足了年輕人追求新鮮,、好玩,、時尚,并且樂于分享的消費心理。但它的命門也在這里。

它的長相酷似香蕉,,只要像吃香蕉一般剝開它的黃色果凍外皮,你就能品嘗到里邊的牛奶雪條,。它是雀巢公司于今年2月份上市的冰淇淋產(chǎn)品——笨NANA,。

這款有著可愛名字的冰淇淋產(chǎn)品,自上市第一天起就火了,,當之無愧地成為冰淇淋行業(yè)2012年的明星產(chǎn)品。有網(wǎng)友稱之為史上第一款可以剝開吃的冰淇淋,,也有人戲稱它為雪糕中的戰(zhàn)斗糕,、吃香蕉不吐香蕉皮

目前,,笨NANA已經(jīng)成為雀巢大中華區(qū)銷售排名第一的單品,,超過了已經(jīng)推出七八年的八次方冰淇淋。雀巢大中華區(qū)冰淇淋業(yè)務(wù)及品牌發(fā)展經(jīng)理翟威爾表示,。

事實上,,與一般冰淇淋相比,雀巢笨NANA在口味上并無太大差異,,關(guān)鍵的賣點在于它是可以剝開吃的,。好玩、可愛的特點,,讓它從面世起就擁有了先天的優(yōu)勢,,而雀巢公司在數(shù)字營銷領(lǐng)域的周密布局也一步步推動了笨NANA的火熱。

在翟威爾看來,,網(wǎng)友在社交媒體上對笨NANA的熱議是拉動其銷售的直接原因,。

 

電視廣告不再是主戰(zhàn)場

我們很多好玩的創(chuàng)新產(chǎn)品都誕生于泰國。翟威爾說,。笨NANA就誕生于泰國,。最初開始將笨NANA從泰國推向其他國家時,雀巢是沒有料到它的市場表現(xiàn)可以這么好的,。

不同國家的市場現(xiàn)狀以及消費者喜好都不同,,因此采用的營銷策略也不同。中國的數(shù)字營銷發(fā)展快,,消費者對于社會化媒體的接受程度較高,。此外,經(jīng)過廣泛調(diào)研,,雀巢公司發(fā)現(xiàn),,除了6-12歲的年輕群體外,笨NANA還廣受8090后群體喜歡,,而他們是社交媒體上非�,;钴S的人群�,;诖�,,雀巢改變了以往大肆撒網(wǎng)做電視廣告的營銷方式,替之以互動性和參與性都更高的數(shù)字營銷,。

產(chǎn)品上市五個月前,,雀巢就與奧美互動合作。從笨NANA在香港熱銷廣受好評,,到引進內(nèi)地各大城市,,雀巢通過微博上的趣味話題引導(dǎo)人們對于笨NANA的討論,先在人們心中種下期待的種子,,并把其打造成一款貼有時尚,、趣味標簽的產(chǎn)品,進而刺激消費,,也使得網(wǎng)友成為笨NANA代言人,,主動傳播相關(guān)話題。正是人們在社會化媒體上的廣泛討論引爆了笨NANA的銷售,。

 

趣味活動黏合受眾

前期的曝光量已經(jīng)足夠高,,隨著冰淇淋銷售旺季的到來,雀巢把營銷工作的重心轉(zhuǎn)移到創(chuàng)造持續(xù)的參與感上來,。

通過線上多元化的“SNS互動+網(wǎng)絡(luò)視頻+話題炒作最大化產(chǎn)品的差異化賣點,,與此同時,在全國各大一二線城市采取線上虛擬互動與線下真實再現(xiàn)聯(lián)動的方式,,幫助品牌迅速打開大陸市場,,有效地提升銷量。這是雀巢確定的最新營銷策略,。

騰訊有著龐大的用戶基數(shù),,無論是騰訊QQ、騰訊微博還是騰訊游戲,,都活躍著大量的年輕用戶,。翟威爾表示。而這一人群正是笨NANA面向的消費群,。此外,,在雀巢與消費者接觸的過程中發(fā)現(xiàn),青少年互聯(lián)網(wǎng)上的活動以游戲為主,,而騰訊在這一方面有著強大的優(yōu)勢,。于是,從4月份起,雀巢與騰訊合作,,搭建了與產(chǎn)品風(fēng)格和定位極為匹配的NANA活動網(wǎng)站(http://bnn.qq.com),。

在這一網(wǎng)站上,笨NANA定制了多款flash游戲,,同時也將既有的游戲產(chǎn)品與笨NANA緊密結(jié)合,。以NANA上的神奇游戲為例,游戲設(shè)置了可愛的小猴子形象,,笨NANA作為小猴子穿越叢林的重要食物穿插其中,。用戶用尋找到的笨NANA喂食小猴子,小猴子就能變得更聰明,,學(xué)會很多神奇魔術(shù),,從而更好地穿越叢林。游戲過程中,,用戶可以隨時將自己的游戲體驗和成果分享至騰訊微博、人人網(wǎng),、豆瓣網(wǎng),、新浪微博等社會化媒體平臺,形成多平臺的互動傳播,。

此外,,在騰訊廣受歡迎的QQ寵物游戲中,NANA小冰棒也以虛擬的形象出現(xiàn),,成為QQ寵物熱愛的美食,。消費者還可以通過領(lǐng)取NANA小冰棒兌換NANA套裝

簡單卻趣味性十足的游戲,,將笨NANA巧妙地植入其中,,并且很好地與游戲情節(jié)結(jié)合。游戲一上線,,就吸引了眾多用戶參與,。截至6月初,NANA活動頁面的PV已將近900萬,,UV將近500萬之多,,登錄人數(shù)超過190萬。

在線下,,我們也與騰訊合作開展了很多活動,,形成線上線下聯(lián)動的營銷生態(tài)圈翟威爾說,。

近日,,雀巢還通過在微博上征集網(wǎng)友關(guān)于下一年度笨NANA產(chǎn)品設(shè)計方案的活動,加強與他們的互動。如何加強用戶黏性,,更好地通過網(wǎng)絡(luò)互動擴大笨NANA的影響力,?這仍舊是雀巢下一步需要探索和努力的方向。翟威爾坦言,,未來他們會通過持續(xù)性的營銷投入把吃笨NANA是一種時尚的熱度延續(xù)下去,。

翟威爾總結(jié)道:中國的年輕人幾乎都是互聯(lián)網(wǎng)、手機用戶,,他們喜歡談?wù)撔迈r事物,,尤其相信口碑傳播,他們花費在傳統(tǒng)電視頻道上的時間已經(jīng)越來越少,。因此數(shù)字媒體成為我們的不二選擇,。此外,在與兒童群體的溝通上,,我們選擇了游戲營銷的方式,,這也很好地帶動了線下的銷售。

互聯(lián)網(wǎng)時代,,口碑的力量不容小覷,。雀巢從開始就確定了細致的推廣計劃,為消費者的口碑傳播進行引導(dǎo)和推動,,使得廣大用戶成為雀巢笨NANA的代言人,。線上線下緊密融合+核心受眾高度契合+全媒體融合廣泛覆蓋,這都是推動笨NANA取得良好成績的重要因素,。

不過,,這個靠新鮮好玩而一炮而紅的產(chǎn)品,面臨的最大問題是:這股新鮮好玩勁兒在追求新鮮好玩的目標群體中,,能持續(xù)多久,?


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(作者: 施穎楠)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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