從世界各國來看，美國,、日本,、德國等非國有企業(yè)中的管理往往是采取各種福利模式，來吸引和為企業(yè)員工創(chuàng)造較好的發(fā)展空間,。美國谷歌福利模式就是一鮮明的代表,，其對我國民營經(jīng)濟發(fā)展或企業(yè)員工的非穩(wěn)定性有重要的借鑒意義。

Google 目前被公認(rèn)為是全球規(guī)模最大的搜索引擎,，它提供了簡單易用的免費服務(wù),。谷歌的創(chuàng)業(yè)歷程也非一帆風(fēng)順，其經(jīng)歷了14年的創(chuàng)業(yè)歷程才達到今天的成績,，特別是2012年5月,，谷歌以125億美元收購摩托羅拉移動，使得其企業(yè)發(fā)展更上臺階,。

我們從谷歌福利來看,，谷歌已經(jīng)推出的員工福利包括：免費食物、免費剪發(fā),、高科技干洗服務(wù),、駐公司醫(yī)生等,。據(jù)福布斯雜志報道，谷歌首席人力官拉茲洛·博克在接受采訪時表示,，谷歌除了日常大家所熟知的那些令人羨慕的公司福利外,，還推出了一項“死后福利”：谷歌的所有員工在其去世后10年的時間里其配偶可以繼續(xù)領(lǐng)取去世員工生前50%的薪水。除了領(lǐng)取10年的50%的薪水之外,，過世員工的配偶在員工過世后還將馬上領(lǐng)到股票獎金,，過世員工子女還將領(lǐng)取每月1000美元的補助直到19歲（全日制在校生可領(lǐng)到23歲）。并且此項福利沒有職位和任期限制,，谷歌的所有員工都可以享用此項福利,。

作為一家私營的股份制公司，谷歌福利變化也顯示出市場經(jīng)濟競爭的動因,。為穩(wěn)定關(guān)鍵員工,，谷歌曾花費高達1.5億美元的股票，以留住涉及關(guān)鍵產(chǎn)品的員工森德·皮凱和尼爾·莫漢,。授予中層技術(shù)人員如此高額的股票,，谷歌的這種行為似乎是一個危險信號，因為這樣高額的股票一般只留給公司創(chuàng)始人,。事實上,，大部分IPO創(chuàng)始人得到的也并沒有這么多，但這種福利模式或是谷歌能夠持續(xù)發(fā)展壯大的內(nèi)在因素之一,。在前期職場網(wǎng)站Glassdoor對谷歌的115名員工進行了分析之后,，這家網(wǎng)站稱，谷歌現(xiàn)在的員工滿意度超過了Facebook,，盡管后者上市創(chuàng)造非凡奇跡,。谷歌員工比Facebook員工更多地贊揚本公司的伙食、福利和額外津貼,，工作時間以及工作與生活平衡方面也優(yōu)越于后者,。

谷歌目前的模式或是其自身的代表，其他大型公司如豐田,、蘋果,、Facebook、Twitter等均有非常好的福利政策或改進提升,，這些正是這些優(yōu)秀企業(yè)脫穎而出,、實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模壯大的關(guān)鍵所在。

谷歌福利模式讓筆者對中國目前民營企業(yè)的現(xiàn)狀表示較大擔(dān)憂,。在中國,，國有企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，盡管民營企業(yè)發(fā)展有所提升，就業(yè)總?cè)藬?shù)與創(chuàng)造的社會財富非常之大,，但許多民營企業(yè)對員工福利方面的漠視,，使得不少企業(yè)興衰成敗轉(zhuǎn)頭空。

在中國,，報考公務(wù)員熱或因福利較好或穩(wěn)定因素所至,，而在市場經(jīng)濟國家，大量優(yōu)秀私有企業(yè)的福利政策遠超公務(wù)員,。比如今年7月底,，網(wǎng)絡(luò)招聘創(chuàng)業(yè)公司TopProspect對過去5年建立的創(chuàng)業(yè)公司的公開融資數(shù)據(jù)信息等進行了統(tǒng)計，得出了如上結(jié)論,。TopProspect數(shù)據(jù)顯示,，前雅虎員工共創(chuàng)建了15家創(chuàng)業(yè)公司，數(shù)量最多,，但融資總額僅為1.26億美元,。前谷歌員工創(chuàng)建了13家公司,，包括Foursquare,、Tapjoy、 Color等知名公司,，共獲融資3.1億美元,，融資額排名第一。從創(chuàng)業(yè)者成功的原因來看,，前工作單位的福利政策影響與發(fā)展經(jīng)驗是引導(dǎo)的重要因素,。

谷歌福利模式所體現(xiàn)的成功顯示，市場經(jīng)濟條件下,，只有企業(yè)員工同心同德,，才會實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展壯大，才能夠成為世界級的公司,。否則,，要成為社會尊重、企業(yè)發(fā)展品牌良好的公司,，那只能是越走越差,，走向負(fù)面。

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