商業(yè)2.0豫商：改革開(kāi)放初期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是怎樣的一種生存狀態(tài),？

郭運(yùn)敏：簡(jiǎn)單地總結(jié)一下,，就是由地下變地上，由黑色變紅色,。

商業(yè)2.0豫商：您見(jiàn)證了無(wú)數(shù)企業(yè)的生死存亡,，比較那些做大做強(qiáng)的企業(yè)和已經(jīng)消失的企業(yè)，兩者之間最大的區(qū)別在哪些方面,？

郭運(yùn)敏：其實(shí)很多做大做強(qiáng)的企業(yè)家,，在創(chuàng)業(yè)的早期，就像林沖上梁山,，都是逼出來(lái)的,。1978年以來(lái)，我一直和企業(yè)打交道,，可以說(shuō)看慣了市場(chǎng)的起起落落,，目睹了企業(yè)的生生死死，深感企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展之不易,。

兩者比較起來(lái)有5點(diǎn)區(qū)別：1.從企業(yè)成長(zhǎng)基因來(lái)講,，有人是把企業(yè)作為事業(yè)來(lái)做，有人則把企業(yè)當(dāng)做生意來(lái)做,。2.從企業(yè)應(yīng)變能力上講,，有的把危機(jī)當(dāng)做機(jī)遇，持續(xù)發(fā)展,；有的企業(yè)不耐淹,、不耐旱，在危機(jī)中死亡。3.從企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)上講,，有的企業(yè)大膽改革,，建立了產(chǎn)權(quán)清晰的現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)充滿(mǎn)活力,；有的企業(yè)抱殘守缺,，用人唯親，甚至產(chǎn)生內(nèi)訌,，窩里斗,。4.從資源整合方面講，有的企業(yè)堅(jiān)持合作共贏,，門(mén)寬路廣,；有的企業(yè)單打獨(dú)斗，勢(shì)單力薄,，經(jīng)受不住考驗(yàn),。5.從企業(yè)文化建設(shè)上講，好的企業(yè)都注重文化建設(shè),，在愿景,、使命、核心價(jià)值觀方面都形成高度共識(shí),；而有的企業(yè)所謂的企業(yè)文化就是“老板文化”，注定走不長(zhǎng)久,。

商業(yè)2.0豫商：中小企業(yè)目前面臨著哪些困難,？如何破解？

郭運(yùn)敏：目前,，原材料漲價(jià),，工人工資增加，中小企業(yè)承受著各種煎熬：出口難,、融資難,、招工難、訂單難,、創(chuàng)新難等一系列問(wèn)題,。

從政府角度上講，一要落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策,，二是想辦法減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),，三是主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù)。

從企業(yè)自身上講,，需要在轉(zhuǎn)型升級(jí)上下工夫,，努力實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變：1.從低成本戰(zhàn)略向差異化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。低成本往往產(chǎn)生低端產(chǎn)品，必須差異化競(jìng)爭(zhēng),，做到人無(wú)我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn),。2.從“貪大求全”向“專(zhuān)優(yōu)特優(yōu)”轉(zhuǎn)變,。做企業(yè)要專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心,、專(zhuān)注,，找準(zhǔn)主業(yè)做大做強(qiáng)。比如胡葆森,，他這輩子就在河南蓋房子,，就做成功了。3.從重視規(guī)模擴(kuò)張向注重質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變,。4.從盲目求快向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變,。做任何事情就像走路一樣，不怕慢就怕站,，做企業(yè)一定要戒驕戒躁,，穩(wěn)扎穩(wěn)打。5.從無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)向合作共贏轉(zhuǎn)變,。吃獨(dú)食的人一般是吃不胖的,，不但吃不胖，而且還要害病的,。

商業(yè)2.0豫商：豫商要崛起,，您認(rèn)為如何才能提升豫商群體的整體競(jìng)爭(zhēng)力？

郭運(yùn)敏：豫商群體地處中原,，改革開(kāi)放之后才逐漸發(fā)展壯大,，已經(jīng)取得了很大的成就。在我看來(lái)還有幾點(diǎn)缺失和需要提升的地方：1.整體相對(duì)比較保守,，需要增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。2.喜歡模仿，需要提升創(chuàng)新意識(shí),。3.還沒(méi)有真正學(xué)會(huì)抱團(tuán)取暖,，需要提升合作意識(shí)。4.沒(méi)有領(lǐng)頭羊精神,，需要提升競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

商業(yè)2.0豫商：除了忙于平時(shí)的工作，知道您還經(jīng)常研究古代歷史和人物,，在商界,，你最推崇哪些歷史人物,？對(duì)現(xiàn)在的企業(yè)家有什么樣的借鑒意義？

郭運(yùn)敏：我前些時(shí)間寫(xiě)的《財(cái)神的啟示》里面提到豫商的三個(gè)代表：“商圣”范蠡,、“商祖”白圭,、“財(cái)神”康百萬(wàn)。他們都是“大智慧成就大富貴”,。這三位都是我們河南人的驕傲,，也不愧是豫商的杰出代表。

這些人有幾個(gè)特點(diǎn)值得企業(yè)家借鑒：1.志存高遠(yuǎn),，敢于干大事,，創(chuàng)大業(yè)。2.不畏苦難,，百折不撓的創(chuàng)業(yè)精神,。3.以民為本，關(guān)注民生,，胸懷天下,。4.依靠智慧，成就大業(yè),。5.生財(cái)有道,，以義取利。6.敢于擔(dān)當(dāng),，勇于負(fù)責(zé),。擔(dān)當(dāng)生前事，何計(jì)后人評(píng),。

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