第七屆豫商大會,，在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展不明朗的背景下在許昌開幕,。每年河南省委書記盧展工都要題一副對聯(lián)給豫商大會，今年的對聯(lián)也在悄然發(fā)生著變化,。

“知難而進(jìn),，敢問路在何方。乘勢而上,，路在我們腳下,。”截取重點,，這副對聯(lián)中有兩個關(guān)鍵詞,，“知難”和“乘勢”，知難是什么難,？乘勢乘什么勢,？

第七屆豫商大會基本上圍繞這兩個詞展開討論。

豫商的“難”

經(jīng)過幾十年的發(fā)展,，豫商的基數(shù)正在擴(kuò)大,，但是在改革開放的30多年中，豫商發(fā)展的腳步面臨著各種各樣的困難,。

當(dāng)前,，國際金融危機(jī)的陰影正在進(jìn)一步擴(kuò)散，經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢明顯增大,，世界各國的經(jīng)濟(jì)都不同程度陷入困境,。隨著政府對金融行業(yè)進(jìn)一步開放，“金融業(yè)成暴利行業(yè)”成為現(xiàn)實,。據(jù)2011年上半年的統(tǒng)計顯示,，在國內(nèi)的上市企業(yè)中，金融業(yè)的利潤超過所有上市企業(yè)利潤總和的50%,。金融業(yè)過分逐利讓實體經(jīng)濟(jì)不堪重負(fù),。

河南省豫商聯(lián)合會會長陳義初指出，“壟斷行業(yè)暴利”傷民現(xiàn)象非常嚴(yán)重,。有數(shù)據(jù)顯示,，民企500強(qiáng)的總利潤還趕不上中石油、中石化兩家之和,。過度壟斷,，缺乏市場競爭，很難實現(xiàn)企業(yè)價值,，更無益于平抑物價,。

在這種情況下，一個引人關(guān)注的背景是,，過去的一年間里,，中國民營實體經(jīng)濟(jì)在外需不振,、勞動力成本上升、融資難與融資貴等多重夾擊之下步步退縮,。民間資本抽離實體經(jīng)濟(jì),，從炒樓到炒生姜、炒大蒜,，以及愈演愈烈的民間借貸“錢生錢”游戲,，以溫州為代表的民營經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)面臨著生存模式質(zhì)疑，去年江浙一帶倒閉潮中,，也有很多是豫商的企業(yè),。

因為歐債危機(jī)的影響，進(jìn)出口難度較以前大大增加,；同時國內(nèi)人力成本陡增,，大批民營企業(yè)苦不堪言。特別是聚集在南方沿海的豫商,，更是切身體會到這一點,。

河南廣東商會副會長王書萬服務(wù)著商會會員中經(jīng)營皮具生意的企業(yè)，他表示,，人力成本的加大讓該行業(yè)苦不堪言,。“2012年尤其難過,�,！�

事實上，像王書萬所說的類似企業(yè)并不在少數(shù),，即便是在河南本土,，民營企業(yè)也面臨自資金短缺的境況。全國來看,，中小微企業(yè)有4000多萬家,，占企業(yè)總數(shù)的99%，貢獻(xiàn)了中國GDP的60%,、稅收的50%和城鎮(zhèn)就業(yè)的80%,，其間小微企業(yè)數(shù)量占比最大，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,。然而調(diào)研顯示，2011年,，90%以上的中小微企業(yè)無法從銀行獲得貸款,。

于是民間借貸潮便亂相頻出，大量的民間資金被吸引到金融市場,，雖能得到短時間的緩解,，但時刻面臨著危機(jī),。

豫商與其他商幫一樣面臨內(nèi)憂外患的局面，盧展工提出的“知難而進(jìn)”正是正逢其時,。

如何乘勢而起

如何乘勢而起,？乘誰的勢？是本次豫商大會主論壇與分論壇討論的主要問題,。河南省政府金融辦主任孫新雷認(rèn)為,，豫商群體崛起需要金融業(yè)的支持。小額貸款應(yīng)該成為助推民營企業(yè)發(fā)展的動力,�,！霸谛☆~貸款部分，大部分中小微企業(yè)需要的僅是10萬~30萬之間的額度,，并且還款期非常短,。”正是在這樣額度低,，還款周期短,，銀行利潤少的背景下，國內(nèi)銀行不愿意將錢貸給中小企業(yè),，導(dǎo)致一方面中小企業(yè)發(fā)展困難,，另一方面銀行攻堅大企業(yè)難度增大。

有關(guān)數(shù)據(jù)表明,，目前河南省非國有經(jīng)濟(jì)對GDP的貢獻(xiàn)已達(dá)60％,，對工業(yè)增加值的貢獻(xiàn)達(dá)到70％，對新增就業(yè)的貢獻(xiàn)達(dá)到80%,。與之形成鮮明對照的是,，在全部銀行信貸資產(chǎn)中，非國有經(jīng)濟(jì)占用的比率不到30％,，證券市場上,，民營公司僅占上市公司總數(shù)的1.6％。

陳義初指出,，民營企業(yè)融資難制約著豫商乃至整個國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,，也制約著中國金融業(yè)自身的健康發(fā)展。因此,，解決商業(yè)銀行制度缺陷,，擴(kuò)大民營企業(yè)貸款支持，大幅增加信貸總量已成為豫商企業(yè)發(fā)展所要研究和解決的重要課題,。

但民營企業(yè)自身也有很多問題亟待解決,，很多民營企業(yè)堅持在傳統(tǒng)行業(yè)堅守，并且創(chuàng)新力不夠，長期處于虧損狀態(tài),，沒有完善的財會制度,，讓很多銀行望而卻步�,！叭绻�你能‘持續(xù)盈利,、穩(wěn)定增長’，如果你堅持這8個字的話,，我相信很多銀行會排著隊找你放貸,。”河南財經(jīng)政法大學(xué)副校長郭愛民說,。

針對這樣的金融狀況,，如何構(gòu)建良好的金融體系服務(wù)民營企業(yè)成為熱議的話題。

陳義初指出,，要想改變這樣的現(xiàn)狀,，需做好以下幾點。一是國有商業(yè)銀行應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)信貸管理體制,。特別是以授權(quán)授信方式,，在保證不出現(xiàn)風(fēng)險的條件下，讓基層銀行自主選擇企業(yè),、自主進(jìn)行信貸決策,，以減少信貸審批程序和環(huán)節(jié)，降低企業(yè)借款成本,。

二是可考慮在國有商業(yè)銀行省,、市分行設(shè)立專為基層和民營企業(yè)放貸的管理部門。

三是農(nóng)村信用社要充分發(fā)揮支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體作用,，把支持以“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)為重點,，轉(zhuǎn)移到支持“三農(nóng)一民”上來，盡快占領(lǐng)農(nóng)村和縣域市場,。

四是開啟二板市場,，溝通民企直接融資渠道。在當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)占國民經(jīng)濟(jì)比重高,、新增勞動力就業(yè)愈來愈依賴民營企業(yè)的形勢下,，急需針對民營企業(yè)融資渠道缺乏的問題進(jìn)行一場廣泛的金融創(chuàng)新。在一定條件下,，開啟證券二板市場,，打通資金需求方與資金供給方之間直接溝通的渠道。民營企業(yè)在二板市場上市,，是一種直接可行的籌資方式,。

五是建議借鑒溫州金融改革試驗區(qū)的做法,，加快民營資本進(jìn)入金融行業(yè)的步伐,。穩(wěn)步發(fā)展中小型銀行,，特別是發(fā)展以民間資本為主要發(fā)起人的民營銀行，通過民營金融組織進(jìn)行金融資本與民營產(chǎn)業(yè)資本的融合,。

六是建立民營企業(yè)貸款需求檔案制度和信譽(yù)排行榜制度,，對民營企業(yè)的資金需求、信用狀況分類排隊,，并靈活運(yùn)用差別利率支持信譽(yù)好的民營企業(yè)發(fā)展,。

所謂的乘勢而上，正是要在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)之機(jī),，大力發(fā)展實業(yè),，敢于創(chuàng)新金融機(jī)制，從而成就豫商企業(yè)知難而上的勇氣,。

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