如今,，“品牌”越來越被企業(yè)提及和追逐,，大中小型企業(yè)紛紛打造品牌系統(tǒng)，提升品牌概念,，升級品牌視覺,。而品牌如何為消費者所認知？如何進行傳播,？如何吸引更多消費者成為忠誠人群,？
“品牌蒲公英戰(zhàn)略”是我經(jīng)過多輪講課、與眾多中國企業(yè)家訪談總結(jié)出來的市場營銷真理,。蒲公英的成功在于具有優(yōu)質(zhì)傳播種子,、找到正確的傳播方向、借勢有力的傳播渠道,，讓種子四處生根發(fā)芽,。品牌營銷也是同樣的道理,，讓企業(yè)品牌像蒲公英一樣得到有效的擴散,。
提煉 “品牌種子”。提煉品牌種子要綜合考慮市場,、行業(yè),、競爭等多重因素，重點結(jié)合企業(yè)資源優(yōu)勢,，找出企業(yè)核心競爭力,。近年來,，隨著OTC藥品市場的快速發(fā)展，一些一線藥品企業(yè)開始進行大規(guī)模市場圈城攻地,。治療口腔潰瘍藥的各個品牌充斥市場,。紫竹藥業(yè)分析自身優(yōu)勢后，將品牌定位在“口腔潰瘍膜”,、“產(chǎn)品方便,、見效快”等方面，直觀,、清晰地將品牌核心利益點展示給消費者,，抓住了企業(yè)目標人群的核心需求，在治療口腔潰瘍藥方面擁有了立足之地,。品牌種子是品牌的訴求點,，只有找準核心訴求點，中小企業(yè)才有與大品牌抗衡的根基,。
明確 “品牌方向”,。品牌方向決定了品牌戰(zhàn)略，企業(yè)要找到品牌傳播方向,、確定品牌脈絡(luò),，就需要找準品牌對話的人群。百事可樂的品牌傳播值得我們中國企業(yè)家學習和效仿,。百事可樂定位在年輕人群的選擇,，與可口可樂的“經(jīng)典”定位形成了強烈的對比，將目標鎖定在“年輕一代”,。先后邀請郭富城,、謝霆鋒、古天樂等年輕人狂熱的明星作代言人,，同時進行 “百事渴望公社,，渴望就是力量”全國活動推廣。百事可樂的成功在于始終堅定品牌方向,，所以能夠與可口可樂抗衡,。
放大 “品牌優(yōu)質(zhì)資源”。蒲公英在傳播過程中成功借助外力,，才有了種子的遍地開花,。品牌也是如此，放大品牌優(yōu)質(zhì)資源,，快速進行核心價值的推廣,。放大品牌優(yōu)質(zhì)資源是企業(yè)品牌在消費者心中擴散的法寶，凡客作為互聯(lián)網(wǎng)快時尚品牌,，定位在快時尚網(wǎng)絡(luò)服裝品牌,，鎖定年輕網(wǎng)購人群,。清晰的品牌及人群定位，為凡客后續(xù)成功帶來成熟的根基,。而凡客持續(xù)的品牌整合營銷傳播,、推廣，隨著韓寒,、王珞丹“凡客體”的流行,，讓凡客在一夜之間變得人人皆知。
品牌定位,、人群定位,、渠道推廣是企業(yè)品牌成功的關(guān)鍵。中小企業(yè)要學會運用“品牌蒲公英戰(zhàn)略”,，讓“品牌種子”借助優(yōu)質(zhì)傳播資源遍地開花,，成功實現(xiàn)企業(yè)和品牌的擴張。
（趙強：中國首屆十大營銷策劃人,、趙強冠軍贏銷顧問機構(gòu)創(chuàng)始人,。進一步的問題或探討，請登錄http://zhaoqiang.cmmo.cn）
（編輯：寇尚偉  [email protected]）

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