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厚利經(jīng)營方顯真功夫

2012-9-26 11:36| 查看: 183597| 評論: 0|原作者: 高建華

摘要: 患有“營銷過度癥”的企業(yè),,就像催熟的水果、蔬菜,表面看似光鮮,,卻不好吃,,沒有營養(yǎng),。
不久前上演的電商價格戰(zhàn)雖然引起了全社會的關(guān)注,,利用炒作吸引了眼球,但是卻招致了理性消費者的唾棄,,因為有“過度營銷”的嫌疑,,有忽悠消費者的成分。如果電商們?yōu)榱俗约旱睦娑夼M者的話,,最后一定是引火燒身,。
有人說,中國人并不討厭特權(quán),,而是恨自己為什么沒有特權(quán),;中國人并不討厭皇上,而是恨自己為何當(dāng)不了皇上,;中國人并不討厭壟斷,,而是恨自己為何無法壟斷,。這種根深蒂固的“不平等理念”驅(qū)使著一批又一批的老板們前赴后繼,而目的只有一個,,那就是自己成為某個行業(yè)里的皇上,,希望成為某個行業(yè)里的壟斷者,從而享受至高無上的特權(quán),。所以在電商價格戰(zhàn)的背后,,能夠隱約看到這種潛意識在起作用,并在某些人的頭腦中發(fā)酵,。
任何違背自然規(guī)律的做法都將受到歷史的懲罰,,都會付出巨大的代價,那種“人有多大膽,,地有多大產(chǎn)”的浮夸思想一定會帶來災(zāi)難,,就像催熟的水果、蔬菜一樣,,表面上看很漂亮,,但是卻不好吃,沒有營養(yǎng),。同樣道理,,催熟的人才,催熟的企業(yè)也是表面風(fēng)光,,盡管很快出名,很快賺錢,,但是卻會因為過度透支而留下隱患,,甚至走上一條不歸路。
如果電商們說價格戰(zhàn)是玩真的,,不是“過度營銷”,,不是忽悠大家,那么目的是什么,?真的是想讓消費者獲益嗎,?真的是基于“利他”的思想而造福消費者嗎?當(dāng)電商們把自己弄得不賺錢,,把別人弄得也不賺錢的時候,,最終受害的還是中國的消費者。難道電商背后的投資者愿意一直做賠本的買賣嗎,?十多年前我就講過:價格戰(zhàn)沒有贏家,,這種玩法會把越來越多的中國企業(yè)帶進死胡同。什么時候電商們能不打價格戰(zhàn),,甚至用高于競爭對手的價格來贏得競爭,,那樣才是值得消費者和社會尊重的玩法,,因為只有提供了與眾不同的價值,消費者才愿意付出更高的價格,。所以電商們不要再重復(fù)傳統(tǒng)企業(yè)的錯誤,,必須從價格導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值導(dǎo)向。
其實,,縮短發(fā)貨周期就是價值導(dǎo)向的一種具體做法,,如果沿著這個思路去做文章,給客戶帶來更舒服,、更滿意的體驗,,企業(yè)自然會從競爭中脫穎而出。要知道,,市場經(jīng)濟的終極狀態(tài)就是:有限選擇,,各有特色!或者叫壟斷競爭(絕不是壟斷),,即每個細(xì)分市場都有3〜5個品牌,,而且各有特色,各有所長,,不同的小眾化群體可以根據(jù)自己的愛好來選擇其中之一,,這樣每個企業(yè)都會成為某個特定消費群體的首選,進入良性循環(huán),。經(jīng)過長期不懈的努力,,企業(yè)有了自己獨到的價值,擁有了忠誠的目標(biāo)客戶群體,,自然就能從“微利經(jīng)營”轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂窭?jīng)營”,。
企業(yè)進入厚利經(jīng)營的狀態(tài)之后,才會有能力提高員工的薪水和福利,,才會有動力提高產(chǎn)品的質(zhì)量,,才會有實力提高產(chǎn)品創(chuàng)新的水平,才能享受慢生活,,成為受人尊敬的品牌,。
(高建華教授:北京匯智卓越企業(yè)管理咨詢公司首席顧問。進一步的問題或探討,,請登錄http://gaojianhua.cmmo.cn)
(編輯:寇尚偉  [email protected]


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