美國財經(jīng)作家杰弗瑞A.克雷姆在杰克·韋爾奇贏得管理業(yè)界和學(xué)界多項美譽前,，就開始關(guān)注后者在通用公司實施的變革治理,，認(rèn)為這樣的變革治理將改變整套管理法則。1992年,，杰弗瑞A.克雷姆擔(dān)綱出版了《新通用電氣公司》一書,，記錄了韋爾奇擔(dān)任通用公司CEO第一個10年間的事跡。其后，他還領(lǐng)銜出版了《杰克·韋爾奇與通用之路》,、《通用商戰(zhàn)實錄》等講述韋爾奇培育學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的多部暢銷書,，為韋爾奇管理之道得以推廣并流行開來起到了至關(guān)重要的作用，影響了全球大批企業(yè)的管理實踐及創(chuàng)新,。
新近引進出版的《杰克·韋爾奇的智慧微博》一書,，是杰弗瑞A.克雷姆基于長期的韋爾奇研究所作的管理智慧精讀本。這本書從內(nèi)容,、架構(gòu)和方式上均有別于杰弗瑞A.克雷姆此前的同類作品,，打通了韋爾奇管理實踐的各個時期，將涉及的重要管理名詞,、行動名稱等以百科全書的方式呈現(xiàn)出來,，并加以詳略不一的闡釋，力求讓讀者更為清晰簡便地認(rèn)識掌握韋爾奇的主要策略與行動方式,。
全書以相關(guān)名詞,、名稱的頭一個字母，按英文字母排序分列,，每個（或相鄰幾個）字母的部分包括多條名詞名稱解釋,，每一條解釋則主要講解名詞名稱含義、出處（韋爾奇何時,、在何種情況下提出該策略或啟動該行動）,、推行效果及有關(guān)教訓(xùn)。
值得一提的是,，部分名詞名稱獲得了相對詳盡細(xì)致的闡釋說明,，實則完全可以單獨抽離出來作為闡發(fā)管理之道的短文。比如,，書中關(guān)于管理藝術(shù)（The Art of Managing）的闡釋,，從韋爾奇崇尚質(zhì)樸的經(jīng)營管理理念出發(fā)，談到了韋爾奇管理觀念的溯源,，并整理了韋爾奇關(guān)于管理藝術(shù)的經(jīng)驗教訓(xùn),，有助于讀者認(rèn)知理解這一內(nèi)涵豐富的詞組。又如,，書中關(guān)于末位10%（The Bottom 10 Percent）一節(jié),，從這項員工淘汰制飽受攻擊的輿論結(jié)果開講，再引入韋爾奇本人對該規(guī)則的認(rèn)知理解,、起到的作用,。再如，韋爾奇曾提出電子商務(wù)倡議（The e-Initiative）,，這是其任內(nèi)推動的最后一場革命運動,。在對這個行動名詞的闡釋中,，杰弗瑞A.克雷姆介紹了韋爾奇高度關(guān)注電子商務(wù)倡議的原因、在通用公司大力推行起到的作用,、推行方式,、相關(guān)教訓(xùn)、電子商務(wù)與制造業(yè)務(wù)融合的情況,，讓讀者可以較為全面深入地認(rèn)知并理解韋爾奇這樣一個傳統(tǒng)型的公司領(lǐng)導(dǎo)者,、通用電氣公司這樣一個擁有悠久發(fā)展歷史的傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代華麗轉(zhuǎn)身的動力與路徑。
有必要指出的是,，這本書簡體中文版的書名特意加入“微博”一詞,，在筆者看來并無太大必要，盡管書中許多名詞,、名稱的闡釋較為簡短,，但也多超出中文微博抑或英文Twitter的字?jǐn)?shù)限制。
編輯：王巧貞[email protected]

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