市場經(jīng)濟(jì)的早期,，作為對計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的解構(gòu)運(yùn)動,，企業(yè)界流行的口號是“先找市場，再建工廠”,。偏偏有一個食品原料企業(yè),，堅(jiān)決執(zhí)行“先建工廠，再找市場”的這個看似跟計(jì)劃經(jīng)濟(jì)一樣的思路,。
因?yàn)檫@個老板押寶中國經(jīng)濟(jì)會快速發(fā)展,，食品工業(yè)要快速發(fā)展，對食品原料的需求會激增,，供應(yīng)也會加大,。原料是很難差異化的，供應(yīng)價(jià)格就成為訂單的焦點(diǎn),。只有上規(guī)模,，才能降低成本，獲得一個極富競爭力的供貨價(jià),。
他賭對了,。十年間，成就一個近百億元產(chǎn)值的公司,。
2001年年底,，就在中國正式入世之際，中國人均GDP不到1000美元,。5年之后,，也就是2006年，沖破2000美元,。當(dāng)時的國家統(tǒng)計(jì)局估計(jì),，2020年將達(dá)到3000美元。但實(shí)際上,，中國2008年過3000美元,，2010年過4000美元,，2011年達(dá)到5400美元，今年應(yīng)該過6000美元,。
這個狂飆突進(jìn)的經(jīng)濟(jì)體,，顯然是世界上冒險(xiǎn)家的最大樂園，形成了世界上最豐富的市場層級,，從頂級的私人飛機(jī)消費(fèi),，到原始的山區(qū)易貨交易，都可以在這里找到,。消費(fèi)升級一直是市場的主題,，而且逐漸在與世界發(fā)達(dá)國家同步。
不過,，人均GDP的快速增長,，無法掩蓋收入上的貧富不均日益擴(kuò)大。這使得中國的消費(fèi)升級呈現(xiàn)出某種程度上的潮汐特征,，俗話說就是“一波一波的”,。很多行業(yè)發(fā)展一段時間之后，會突然撞上市場容量的邊界,，直到新的變量出現(xiàn),，市場再度擴(kuò)容。
于是,，很多企業(yè)都經(jīng)歷了急速起步,、加速發(fā)展、驟然擴(kuò)容,、突然減速的過程,。十年內(nèi)完成這樣的過程，對企業(yè)來說簡直猶如過山車,、急轉(zhuǎn)彎,。體現(xiàn)在企業(yè)組織上，就是人員急劇增加,，同時，營銷高管更換頻繁,，營銷思路更是必須與時俱進(jìn),，常常一個思路，只能管用個兩三年,。
因此,，在營銷界，這是沒有權(quán)威的十年,。在一個快速發(fā)展,、流動不羈,、混沌一片的市場里，只有因地制宜,、因時制宜才是王道,。一個成功經(jīng)驗(yàn)或許還沒來得及總結(jié)和推廣，就已經(jīng)時過境遷了,。
這就使得總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)背后的創(chuàng)新思路顯得格外重要,。在這些思路里，映射著中國本土市場的基因和密碼,。這也是為什么我們十年來年年舉辦中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎的緣由所在,。
未來的十年，倒逼出來的改革和開放,，依然會釋放出新的市場空間,，依然會為那些眼光獨(dú)到的戰(zhàn)略家和投機(jī)者提供一夜暴富的機(jī)會；而在龐大的存量市場上,，競爭將由激烈向慘烈發(fā)展,，大家在有限的市場空間里搶食，逼迫營銷在各個方向上不斷創(chuàng)新,。
機(jī)會,，只給創(chuàng)新的人。

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