前不久,由我國獨(dú)創(chuàng)的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新農(nóng)藥品種氯酰草膦(中國登記名稱)獲得了國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)農(nóng)藥命名技術(shù)委員會(huì)臨時(shí)批準(zhǔn),，它是由華中師范大學(xué)研發(fā),達(dá)到了國際同類研究的先進(jìn)水平,為我國創(chuàng)制了一個(gè)用于防除闊葉雜草的除草劑,也為我國創(chuàng)制新農(nóng)藥摸索出一條新思路。這確實(shí)是一個(gè)令人振奮的好消息,，只有堅(jiān)持創(chuàng)新,，不斷研發(fā)出具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新農(nóng)藥品種，才能奪取更有力的市場(chǎng)話語權(quán),。

農(nóng)藥生產(chǎn)大國創(chuàng)新乏力

我國是名副其實(shí)的農(nóng)藥生產(chǎn)大國,，但從全國農(nóng)藥行業(yè)整體來看，行業(yè)形勢(shì)不容樂觀,。近年來,，我國農(nóng)藥行業(yè)雖然加大了科研開發(fā)投入力度，建立了南北方農(nóng)藥創(chuàng)制中心,，依托現(xiàn)有科研力量,，創(chuàng)造出了一批具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高效農(nóng)藥品種，但與跨國公司相比,，國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)的自主創(chuàng)新水平較低,。截至目前，我國獨(dú)創(chuàng)的農(nóng)藥品種只有27個(gè),，加上這個(gè)新獲國際標(biāo)準(zhǔn)化組織臨時(shí)批準(zhǔn)的品種,，總共只有28個(gè)，重要的農(nóng)藥品種基本為國外大公司所擁有,，如先正達(dá),、拜耳、陶氏、杜邦,、巴斯夫5家跨國農(nóng)藥企業(yè)在中國獲得登記的農(nóng)藥產(chǎn)品就有74個(gè)之多,。

多因素造成創(chuàng)新能力弱

目前我國農(nóng)藥行業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益不高,，缺乏具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)和具有國際影響力的著名品牌,。原因就是我國農(nóng)藥行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)投入研發(fā)的資金占主營業(yè)務(wù)收入僅為0.7%，相比發(fā)達(dá)國家的10%-20%差距太大,。同時(shí),，我國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)集中度較低，布局分散,，規(guī)模較小,，產(chǎn)能過剩的問題突出，至今還沒有形成具有國際競(jìng)爭(zhēng)能力的龍企業(yè),。加之在我國農(nóng)藥的創(chuàng)新主體中,，有關(guān)的高等院校重研究，輕推廣應(yīng)用,；改制后的科研院所受生存問題所累,，無暇過多投入研發(fā)；企業(yè)創(chuàng)新受人才,、技術(shù),、資金限制，不能有效開展等,，這諸多因素制約了我國農(nóng)藥的自主創(chuàng)新,。《農(nóng)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》指出,，到2015年,，我國農(nóng)藥創(chuàng)新品種要累計(jì)達(dá)到50個(gè)以上，重點(diǎn)農(nóng)藥企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比重要達(dá)到5%以上,，農(nóng)藥全行業(yè)的研發(fā)投入要占到銷售收入的2%以上,，這為我國農(nóng)藥企業(yè)加快創(chuàng)新研發(fā)提出了新要求。農(nóng)藥企業(yè)只有不斷追求產(chǎn)品創(chuàng)新,，不斷滿足消費(fèi)者需求,，不斷研發(fā)出創(chuàng)新的產(chǎn)品才能塑造成一流的企業(yè)。

那企業(yè)如何加強(qiáng)自己企業(yè)的創(chuàng)新呢,？

一是高起點(diǎn)創(chuàng)新,，占領(lǐng)行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。

首先是大型骨干企業(yè)要憑借自身在行業(yè)中的號(hào)召力和影響力,，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起組織和引領(lǐng)中國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展重任,。要積極與著名高校,、科研院所緊密合作，建立起以大型骨干企業(yè)集團(tuán)為主體的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,，吸引國內(nèi)行業(yè)頂級(jí)專家,、教授和技術(shù)權(quán)威參與，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,，整合行業(yè)科技資源,，促進(jìn)新藥的研發(fā)與應(yīng)用，圍繞農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的新工藝,、新技術(shù),、新產(chǎn)品，著眼國際前沿,，共同組織技術(shù)攻關(guān),，積極實(shí)施科技項(xiàng)目，加速科技成果轉(zhuǎn)化,，搶占技術(shù)制高點(diǎn),，能成為中國農(nóng)藥行業(yè)科技創(chuàng)新的領(lǐng)跑者。

其次有條件的中小農(nóng)藥企業(yè)也要大力對(duì)農(nóng)藥產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)升級(jí),，更新?lián)Q代,，改變傳統(tǒng)的只生產(chǎn)非專利農(nóng)藥的現(xiàn)狀,，要通過科技創(chuàng)新,，提高農(nóng)藥產(chǎn)品利潤，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的能力,。政府各相關(guān)部門也要大力支持農(nóng)藥企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，加快構(gòu)建以農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)為主體,、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新體系,，激活企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力，建立多樣化,、多層次的自主研發(fā)與開放合作的創(chuàng)新模式,，通過創(chuàng)新，不斷開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的更加高效,、節(jié)能,、環(huán)保的高技術(shù)產(chǎn)品。

二是要積極進(jìn)行技術(shù)改造,，加快轉(zhuǎn)型升級(jí),。

加快轉(zhuǎn)型升級(jí)是我國農(nóng)藥行業(yè)“十二五”期間發(fā)展的核心。目前我國農(nóng)藥行業(yè)在快速發(fā)展過程中,，還存在重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,、產(chǎn)能過剩,、行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出、經(jīng)營秩序混亂等問題,，嚴(yán)重影響了農(nóng)藥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。《農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策》也提出要加快高安全,、低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品和應(yīng)用技術(shù)的研究,，逐步限制、淘汰高毒,、高污染,、高環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的農(nóng)藥產(chǎn)品和工藝技術(shù)。

當(dāng)前,，隨著食品安全日益受到關(guān)注,，淘汰落后產(chǎn)能的要求日趨迫切，國家正在研究相關(guān)政策降低或者取消以乙草胺,、毒死蜱為代表的高環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)藥產(chǎn)品的出口退稅,，對(duì)百草枯采取限制性管理措施，2016年7月1日將停止其水劑在國內(nèi)銷售和使用等,，隨著相關(guān)政策的逐步推進(jìn),，必將會(huì)進(jìn)一步加快農(nóng)藥行業(yè)整合步伐，如果還繼續(xù)沉溺于“為生存而生存”的怪圈,，那么最終會(huì)被市場(chǎng)淘汰,。

今年中央財(cái)政將安排150億元資金，重點(diǎn)支持小型微型企業(yè),，符合國家“十二五”規(guī)劃和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的農(nóng)藥企業(yè)可以申請(qǐng)資金,，進(jìn)行技術(shù)改造和工藝裝備升級(jí)。所以,，有條件的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè),，要努力抓住這不可多得的機(jī)遇積極申請(qǐng)資金支持，進(jìn)行技術(shù)改造和工藝裝備升級(jí),。

三是外學(xué)內(nèi)培,，做強(qiáng)做大農(nóng)藥企業(yè)。

新興的正在成長中的中小農(nóng)藥企業(yè)要積極學(xué)習(xí)不斷吸取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和理念,，努力站在行業(yè)發(fā)展的前列,。對(duì)內(nèi)要培養(yǎng)企業(yè)自己的人才，企業(yè)未來發(fā)展就是人才的競(jìng)爭(zhēng),，團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的重要考量標(biāo)準(zhǔn),，只要有一支戰(zhàn)得勝的團(tuán)隊(duì)企業(yè)將無往而不利。還要重視企業(yè)文化建設(shè), 突出企業(yè)形象,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,。

在此基礎(chǔ)上,，努力打造農(nóng)藥品牌，以優(yōu)質(zhì)品牌取得話語權(quán),，力求將自身打造成具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),。同時(shí)，有條件的農(nóng)藥企業(yè)別忘了“創(chuàng)造性毀滅”這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要特征,，要順應(yīng)市場(chǎng)和國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的需求,，按照國家從政策上鼓勵(lì)中小型企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合，通過聯(lián)營,、兼并,、重組等方式組建大型企業(yè)集團(tuán)的要求，采取各種方式強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，組建大型企業(yè)集團(tuán),，提高自身創(chuàng)新研發(fā)能力，使農(nóng)藥產(chǎn)品在研發(fā)和應(yīng)用上能有一個(gè)質(zhì)的飛躍,，促使我國由農(nóng)藥大國變成農(nóng)藥強(qiáng)國,。

四是強(qiáng)化宣傳推廣，提高市場(chǎng)影響力,。

企業(yè)要以生產(chǎn)為基礎(chǔ),，以質(zhì)量為保證，著力培養(yǎng)品牌和營銷網(wǎng)絡(luò),，加快建立高效的供銷和服務(wù)體系,，擴(kuò)大農(nóng)化服務(wù)業(yè)務(wù)，逐步建立從生產(chǎn)到使用的全流程服務(wù)體系,。還必須進(jìn)行大規(guī)模的宣傳推廣,，以提高品牌在市場(chǎng)上的影響力,，要充分利用現(xiàn)代傳媒的宣傳溝通作用,，如廣告、雜志報(bào)刊,、廣播電視,、宣傳促銷活動(dòng)及各種推廣會(huì)、展覽會(huì)等,，將企業(yè)獨(dú)特和整體的品牌形象傳播給經(jīng)銷商和農(nóng)民,。

企業(yè)要順應(yīng)農(nóng)民消費(fèi)習(xí)慣和水平以及需求的變化，有針對(duì)性地做好市場(chǎng)營銷策略,，針對(duì)不同市場(chǎng)提供差異化的產(chǎn)品,、服務(wù)和推廣模式，使品牌推廣能因地制宜,，具有針對(duì)性,、多樣化,、可行性，將品牌信息從多角度,、多層次,、多方位傳遞給農(nóng)民，提高經(jīng)銷商和農(nóng)民的滿意度,，不斷增加經(jīng)銷商的銷售信心,，最終使其成為農(nóng)民信賴的品牌。

總之,。在“十二五”期間,，希望有更多的農(nóng)化企業(yè)積極行動(dòng)起來，堅(jiān)持“人無我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我精”的原則，不斷加快農(nóng)藥科技創(chuàng)新步伐,，努力提高產(chǎn)品科技含量,，爭(zhēng)取能拿到更多的在世界農(nóng)藥行業(yè)舞臺(tái)上發(fā)言的“話筒”。

編輯：任保才 [email protected]

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