“揚(yáng)湯止沸”這個(gè)典故,，最早出自于西漢枚乘所著的《上書(shū)諫吳王》。昔漢景帝任用晁錯(cuò)為御史大夫,，吳王劉濞擔(dān)心防止自己的領(lǐng)地被削,，打算聯(lián)絡(luò)諸侯叛亂。時(shí)任郎中的枚乘寫(xiě)下《上書(shū)諫吳王》向劉濞勸諫,。針對(duì)吳王想舉兵又害怕惹禍的心態(tài),，枚乘指出“欲人勿聞，莫若勿言,；欲人勿知,，莫若勿為”的觀點(diǎn)，并引用了“欲湯之凔,，一人炊之,，百人揚(yáng)，無(wú)益也,，不如絕薪止火而已”的類比,。

到了三國(guó)時(shí)期，曹操的參謀文秘人員劉廙很受器重,，但他的弟弟卻闖了大禍,，牽連到一樁刺殺曹操的案子里,。按照當(dāng)時(shí)的法令，理應(yīng)全家抄斬,。但曹操惜才,，特別寬恕了劉廙及其家人。為此,，劉廙寫(xiě)信向領(lǐng)導(dǎo)致謝,，說(shuō)自己是“遭乾坤之靈，值時(shí)來(lái)之運(yùn)”,，稱曹操的善舉是“揚(yáng)湯止沸,，使不燋爛”。

同樣的“揚(yáng)湯止沸”,，可能是在抱薪救火,，無(wú)法從根本上解決問(wèn)題；也可以讓沸水稍涼,，寬緩急難,，以待來(lái)時(shí)。不同的措施和對(duì)象,，就帶來(lái)不同的戰(zhàn)略選擇,，也體現(xiàn)了戰(zhàn)略制定者,、執(zhí)行者的智和愚,。

當(dāng)前，中式卷煙品牌更新的速度繼續(xù)加快,。在所謂“厚重感”,、“時(shí)代感”和“鮮活感”的指導(dǎo)下，煙草行業(yè)又出現(xiàn)了新一輪的“一抓就死,、一放就亂”的狀態(tài),。以揣摩上意為宗旨的品牌發(fā)展，真的是適應(yīng)國(guó)情的煙草品牌戰(zhàn)略方向嗎,？這種“揚(yáng)湯止沸”,，是劉濞式的抱薪救火、掩耳盜鈴,，還是曹操式的略作改進(jìn),、以待來(lái)時(shí)？

今年以來(lái),，煙草行業(yè)出現(xiàn)了諸多以琴棋書(shū)畫(huà),、詩(shī)詞歌賦、歷史人文等為賣(mài)點(diǎn)的新產(chǎn)品,，諸如南京(84mm金陵十二釵),、云煙(9+1大重九),、貴煙(扁盒印第安火種)、鉆石(避暑山莊),、金圣(井岡山圣地),、黃山（天都）等�,！皳P(yáng)湯止沸,，弗如去薪”。這些產(chǎn)品的推出,，究竟是“抱薪救火”,，還是“釜底抽薪”呢？

以上述6個(gè)產(chǎn)品作為研究目標(biāo),，它們有共性：普遍的高端或高價(jià)位產(chǎn)品,，全部的硬盒包裝，多數(shù)的重點(diǎn)品牌靠后者,。首先,，高價(jià)位產(chǎn)品才意味著高附加值，有能力承載所謂的“厚重感”,，可以就歷史文化大放厥詞,；其次，硬盒包裝意味著強(qiáng)而有力表現(xiàn)形式,，有能力承載所謂的“鮮活感”,，可以大膽地使用各色印刷技術(shù)，展示各種產(chǎn)品元素,；最后,，重點(diǎn)品牌靠后者，市場(chǎng)的比較風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)大品牌要小,，對(duì)政策的突破或變相突破的意愿和能力更強(qiáng),，戰(zhàn)略決策也更加富有速度和膽量。

可惜,，這種做法只能呈一時(shí)之政策利好,，卻無(wú)法推進(jìn)品牌之長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。其決策雖然富有效率,，但容易偏離方向,；其行動(dòng)雖然果敢而迅速，但卻是“揚(yáng)湯止沸”——把鍋里開(kāi)著的水舀起來(lái)再倒回去,，使它涼下來(lái)不沸騰而已,。因?yàn)橥ㄟ^(guò)強(qiáng)調(diào)品牌歷史人文精神來(lái)推廣產(chǎn)品，希望起到振聾發(fā)聵的作用,，卻間或忽略了煙草制品本身的功能性訴求,，顛倒主次,，正是品牌管理的大忌。因?yàn)樵谌缃襁@個(gè)形勢(shì)下,，煙草品牌市場(chǎng)表現(xiàn),，說(shuō)到底既不是領(lǐng)導(dǎo)能一言斷之以生死，也不是企業(yè)通過(guò)臆想和假設(shè)來(lái)贏得喝彩,，而是充分融合了政策引導(dǎo),、工商博弈、消費(fèi)市場(chǎng),、公眾形象,、控?zé)熐閯?shì)等多種因素，彼此作用,、牽制而成,。這里且不說(shuō)開(kāi)去，光說(shuō)目前在澳洲和歐美地區(qū)逐漸興起的“橄欖色革命”（即澳大利亞將實(shí)施卷煙包裝一律使用橄欖素色圖片警示語(yǔ)模式的控?zé)熣�策��,，就足可以迅速摧毀任何企圖通過(guò)包裝設(shè)計(jì)和產(chǎn)品推廣來(lái)營(yíng)造市場(chǎng)氛圍的努力,。有人說(shuō)這些政策不可能在國(guó)內(nèi)推行，確實(shí)如此,，但若只是圖片警示語(yǔ)呢,？這還只是從控?zé)熣�策的�?dòng)向來(lái)說(shuō)，尚未論及其它,。

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