這是鐘朋榮教授第二次站在“助力中原經(jīng)濟區(qū)·豫商地市論壇”的講臺上,。
作為“實戰(zhàn)派”的經(jīng)濟學家,，鐘朋榮深受企業(yè)家歡迎，尤其是在當前的經(jīng)濟形勢下,，企業(yè)更需要有人指點迷津,。
依舊是激情四溢的演講風格，論壇上,，鐘朋榮針對2012年的經(jīng)濟形勢,，企業(yè)怎么利用經(jīng)濟周期，企業(yè)家怎么進行反周期運作進行了演講,。
他提出,，過去的企業(yè)家要當管理專家，現(xiàn)在企業(yè)家只會做管理遠遠不夠,，要成為反周期運作專家,。
一向以快言快語著稱的鐘朋榮風格不改，他對目前的房地產(chǎn)形勢也發(fā)表了自己的看法,，并炮轟中國高房價,，直指“中國養(yǎng)官成本太高是推高房價的重要原因”。

危機是危也是機

中國的經(jīng)濟是周期化的,，一會兒上一會兒下,，5年為一個周期，2年往上走3年回頭,。大的周期是10年,，8年高增長，2年回頭,�,！拔覀儸F(xiàn)在處在回頭的時候�,！辩娕髽s說,。
目前的經(jīng)濟形勢讓有些人很悲觀，卻讓鐘朋榮看到了機會,，他說,，危機是危但是又有機，美國一個金融危機把油價從每桶150美元搞到33美元,，把銅價從1萬美元搞到3000美元,，現(xiàn)在多好的機會呀。
目前的形勢下,，鐘朋榮給出六字方針：偷著樂,、抓緊買。買不是買美國國債,，而是買銅買油,，經(jīng)濟周期低迷下儲備原材料,。
鐘朋榮舉了個例子：2009年年初，他去廣東一家企業(yè)調(diào)研,。這家企業(yè)每年消耗很多銅,，當時銅價很低，這家企業(yè)在銀行有貸款限額沒用完,，他就鼓勵老板去囤銅,，但是老板沒聽。后來銅價上漲很快,，少賺很多錢,。前年棉花價格翻一番，30000元每噸,，而去年一棉紡廠老板買多了,，現(xiàn)在只能以25000元每噸賣掉。
所以,，當前是企業(yè)投資建設,，儲備原材料的好機會，合理的負債是一種資源,�,！霸谕ㄘ浥蛎浨闆r下要當更大的債務人。所以要少存錢,，多貸款,，負債應最大化�,！彼�解釋說,，現(xiàn)在全球利率都在“比”誰的低，這意味著貸款成本已近最低點,，“合理負債是一種資源,，不要濫用資源，也不要浪費資源”,。
同時,，鐘朋榮還建議企業(yè)從進口中找商機。他說,，現(xiàn)在全球金融危機出口不賺錢，國家不賺錢,、企業(yè)不賺錢,，干嗎出口那么多，我們已經(jīng)出口30多年了,，現(xiàn)在進口是賺錢的機會,，我們的企業(yè)應少出口,，多進口，過去我們是賣商品換美元,，現(xiàn)在我們應該花美元買資源,，熬到金融危機結(jié)束。
對于后期的經(jīng)濟走勢,，鐘朋榮表示很樂觀,。“未來經(jīng)濟,，不用擔心,。一般來說，政府換屆之后,，會推出一系列刺激經(jīng)濟增長的政策,，力保3年持續(xù)性增長。因此,，從2010年開始的這一輪經(jīng)濟增長周期中,，中國經(jīng)濟最少可以迎來5年的周期性上升�,！�

企業(yè)家要當反周期運作專家

“過去的企業(yè)家要當管理專家,，現(xiàn)在企業(yè)家只會做管理遠遠不夠，要成為反周期運作專家,�,！辩娕髽s說。
但企業(yè)如何進行反周期運作,？鐘朋榮給出企業(yè)反周期運作有四個切點：低價儲備原材料,、低價搞設備更新、低價聘請專家,、低價收購相關企業(yè),。
“現(xiàn)在可以去歐美聘人，歐美經(jīng)濟危機,，2000多萬人下崗,，不少是我們需要的專家，過去150萬年薪都請不來,，現(xiàn)在5萬就請來了,。”鐘朋榮以一個鞋廠為例,，來說明“外腦”給企業(yè)帶來的效益,。
有一個鞋廠生產(chǎn)的鞋的檔次一直上不去，企業(yè)的領導人想聘請國外的專家來改善,，但是最便宜的專家也要100萬美元,，這對于一個小鞋廠來說,，實在不能承受。結(jié)果,，去年的時候,，好多歐洲的專家下崗了，鞋廠花了6萬美元請來一個專家,，產(chǎn)品的檔次一下上來了,，銷路也打開了。
鐘朋榮說：“國家那么多外匯儲備,，現(xiàn)在應該不能買外債,，應該買外腦。去請歐洲數(shù)控專家,，他們技術不賣給我們,，技術裝在腦子里，我們把他們?nèi)苏堖M來,。廠房不用增加,，效益就上去了�,！�
同時,，國家還要專門出臺政策，專門補貼聘請外腦的企業(yè),�,！皬臍W洲、美國雇一個專家,，工資由財政部補一半,，不出五年我們的效益翻一番�,！�
一個企業(yè)發(fā)展三種方式：自己建廠,、代為加工、兼并收購,。自己建廠跑工商需要三年,，投資5000萬，但是收購一個廠一個星期就夠了,，只需投資3000萬,。
“建廠不如買廠，買廠不如買股”,。所以,，鐘朋榮認為，現(xiàn)在是一個并購的好機會，可以低價收購相關企業(yè),。比如，安陽鋼廠當時買地建廠花了100多個億,，但是現(xiàn)在把它買下來只需要60個億,，這在過去算是國有資產(chǎn)流失，但現(xiàn)在是允許的,。
鐘朋榮說,，當前也是企業(yè)儲備原材料和設備更新的好機會�,！耙驗楫斍霸O備很便宜,，可以分期付款，可以先租后買,�,！�
鐘朋榮還建議企業(yè)賺錢要賺三種價差：形態(tài)差、空間差和時間差,。形態(tài)差就是將棉花紡成紗布,，把面粉做成面包�,？臻g差就是將廣州的貨倒到新鄉(xiāng)賣,。但現(xiàn)在交通信息越來越發(fā)達，空間差價越來越小,。
在空間差價越來越小的同時,，時間差價卻越來越貴。現(xiàn)在鋼材三千五趕緊買,，不要等到六千再買,，這樣是賺時間差。企業(yè)賺錢,，過去靠形態(tài)差和空間差,，現(xiàn)在靠形態(tài)差加時間差。
“現(xiàn)在做產(chǎn)業(yè),，既要選好產(chǎn)業(yè),，也要選好時間。有些項目,，時間比產(chǎn)業(yè)更重要,。”鐘朋榮說,。

也論房地產(chǎn)

談及目前各界關注的房地產(chǎn)話題,，鐘朋榮直言：“我不是專門研究房地產(chǎn)業(yè)的，我僅從經(jīng)濟學方面談談對房地產(chǎn)的看法�,！�
鐘朋榮認為,，房價受影響的因素有：一是鈔票印多少；二是房產(chǎn)稅收多少,；三是土地制度改多少,；四是保障房建多少。
鐘朋榮講到有兩個從國外回來的很有影響的專家,，一個講房價降80%,，房子應趕快賣掉。一個講深圳的房價要漲到6萬每平米,，北京去年房價6萬每平米,，最高要漲到30萬每平米。
“如果票子多印3倍,，還能跌80%嗎,？如果房產(chǎn)稅征收25%，還能漲到30萬,、50萬那么高嗎,？所以不結(jié)合前提條件講房價都是很不負責任的�,！辩娕髽s說,。
這個前提就是房地產(chǎn)是三個“重災區(qū)”：通貨膨脹的重災區(qū)，機構膨脹的重災區(qū),，腐敗的重災區(qū),。
“房地產(chǎn)是政府賣地獲得收入的主要來源，很多的產(chǎn)品里面都有養(yǎng)官的成本,，美國人的月收入是4萬多美元,，我們是四千，但是我國的油價比美國貴,，因為我們的養(yǎng)官成本高,，所以現(xiàn)在的高房價的背后是買房人承擔了過多的養(yǎng)官成本，降低房價的根本措施是精官簡政,，不精官簡政靠限購是不能降下去的,。”鐘朋榮犀利地指出,，房地產(chǎn)降房價靠住建部很難,，應該靠中紀委，大規(guī)模的反腐敗才能降低房價,。
同時,，他還建議大規(guī)模推進土地制度改革，增加土地供應�,！斑@些問題沒有解決,，僅僅是靠限購限貸，解決不了問題,，會把經(jīng)濟搞死,。”

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