這一年很多民營(yíng)企業(yè)過(guò)得很不容易,，大環(huán)境、小環(huán)境恐怕都不好,。
在困境中,，解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)在哪？是各種關(guān)系的改變,。老板跟員工的關(guān)系是什么？在傳統(tǒng)觀念中,，就是雇用者和被雇用者的關(guān)系,；如果把一個(gè)企業(yè)變成一所學(xué)校，企業(yè)主變成教員,，在當(dāng)前的情況下就更有意義,。

不被所謂 “中國(guó)模式”誤導(dǎo)

中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政60多年，但是還有不少人用革命黨的思維來(lái)看待民營(yíng)企業(yè)：“你們是資本家,，你們是剝削者,。”
為什么一直在講的平等競(jìng)爭(zhēng),，現(xiàn)在卻平等不了,？一部分人是認(rèn)為存在一個(gè)剝削和被剝削的關(guān)系，是對(duì)立的階級(jí),，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該用實(shí)際行動(dòng)說(shuō)明自己是新型的民營(yíng)企業(yè),，共產(chǎn)黨執(zhí)政條件下的民營(yíng)企業(yè)是新型的勞動(dòng)關(guān)系，是師生關(guān)系,，是合作伙伴的關(guān)系,，是共同發(fā)展的關(guān)系。
當(dāng)下企業(yè)主應(yīng)該用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論來(lái)武裝員工還是用所謂的“中國(guó)模式”來(lái)誤導(dǎo)員工,？
從2008年以來(lái),，在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下，政府出臺(tái)了4萬(wàn)億一攬子刺激計(jì)劃,，拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì),，起了很大的作用。但是帶來(lái)了新的問(wèn)題,，就是強(qiáng)化了權(quán)力配置資源,，強(qiáng)化了政府主導(dǎo),，進(jìn)一步強(qiáng)化了國(guó)進(jìn)民退的現(xiàn)象，擠占了民間投資的空間,。所謂集中力量辦大事,，不講效率，重復(fù)建設(shè),，造成產(chǎn)能過(guò)�,！，F(xiàn)在許多問(wèn)題的形成是不按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦的結(jié)果,。
所謂“中國(guó)模式”什么意思,？第一，權(quán)力配置資源,。第二,，政府主導(dǎo)，不是企業(yè)主導(dǎo),、市場(chǎng)主導(dǎo),。第三，國(guó)進(jìn)民退,，各種資源向國(guó)有企業(yè)傾斜,，不是平等競(jìng)爭(zhēng)。如果把中國(guó)特色社會(huì)主義理解為這樣的“中國(guó)模式”那就是錯(cuò)誤,。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)講究什么,？講究平等競(jìng)爭(zhēng)、民主法制,，目前缺的是公平競(jìng)爭(zhēng),。所以，中小企業(yè)困難很多就是這個(gè)因素在作怪,。
鄧小平南巡之后確定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的目標(biāo)是到2020年基本上建成社會(huì)主義完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,，到現(xiàn)在剩下不到8年的時(shí)間，我們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本體系能建成嗎,？很可能是半途而廢,，希望中國(guó)的企業(yè)家們向這個(gè)方面繼續(xù)努力，普及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),，不要被所謂的“中國(guó)模式”來(lái)誤導(dǎo)，沉醉在人們對(duì)我們的歌頌中,，要看到各種問(wèn)題正確對(duì)待,。

調(diào)整心態(tài)  順應(yīng)形勢(shì)

中國(guó)的情況發(fā)生了很大的變化，再也不是改革開(kāi)放初期“滿地是黃金”的時(shí)代，低成本擴(kuò)張時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,，一夜暴富的機(jī)會(huì)也不會(huì)再有,，現(xiàn)在只能通過(guò)自己努力，提高自己的效率來(lái)獲得效益,。
所以心態(tài)一定要調(diào)整好,，各類經(jīng)濟(jì)成分一視同仁平等競(jìng)爭(zhēng)只是個(gè)目標(biāo)，目前無(wú)法現(xiàn)實(shí)絕對(duì)的平等,，所以如果還保持著平等競(jìng)爭(zhēng)的心態(tài)就會(huì)不平衡,。要在環(huán)境改變不了的情況下改變自己，要適應(yīng)它,，通過(guò)自己的創(chuàng)新來(lái)適應(yīng),。所以，調(diào)整好心態(tài)很重要,，教導(dǎo)型企業(yè)家不要埋怨這個(gè),、埋怨那個(gè)，因?yàn)橹袊?guó)太大了,，情況太復(fù)雜了,，當(dāng)前改革的許多矛盾是我們體制、制度,、政策、法律和我們企業(yè)自身許多矛盾交織在一起,，單純側(cè)重一方面是很困難的,。
比如現(xiàn)在光伏太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)很被動(dòng)，除了鋼鐵過(guò)剩,，光伏太陽(yáng)能也過(guò)剩了,，歐盟也開(kāi)始反傾銷調(diào)查，9個(gè)月之后就可能對(duì)中國(guó)進(jìn)行制裁,，使得國(guó)內(nèi)許多光伏太陽(yáng)能制造企業(yè),，特別是制造多晶硅的企業(yè)日子很難過(guò),。
其中有體制,、制度的問(wèn)題，也有企業(yè)自身的問(wèn)題,。這樣的新興行業(yè),，全國(guó)同質(zhì)化很高，江西,、上海,、河南、山西等一窩蜂地做起來(lái),，結(jié)果把原材料價(jià)格抬高了,，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，有的企業(yè)就買殘次品來(lái)充好,，產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)過(guò)剩,，只好賣到國(guó)外。國(guó)外就懷疑是在傾銷,，所以來(lái)調(diào)查你,。有人就提出我不賣給國(guó)外，國(guó)內(nèi)用行不行,？這個(gè)道理是對(duì)的,，是應(yīng)該用的，但是國(guó)內(nèi)的電網(wǎng)是壟斷的,，國(guó)家電網(wǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品也不信任,，本應(yīng)是50美金一公斤的多晶硅很多企業(yè)10美金一公斤，都是些殘次品,。
很多問(wèn)題,，有體制、制度和法律法規(guī)的問(wèn)題,，也有我們企業(yè)自身的問(wèn)題,。埋怨沒(méi)有用,，這幾年來(lái),，特別是2010年以來(lái)，黨中央,、國(guó)務(wù)院為了鼓勵(lì)支持民營(yíng)企業(yè),，特別是中小企業(yè)的發(fā)展，出臺(tái)了一系列的政策,，除了“新36條”之外,，還有減免稅收的政策。發(fā)展新興行業(yè)的政策,，減少審批的政策措施,，特別是今年4月19日，國(guó)務(wù)院發(fā)的14號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見(jiàn)》,，這些政策的含金量都很高，要研究用好這些政策,。
最后建議企業(yè)家在創(chuàng)新上下工夫,。創(chuàng)新不僅是技術(shù)的創(chuàng)新，更重要的是管理的創(chuàng)新，說(shuō)到底就是把人心凝聚起來(lái),，使廣大的員工對(duì)我們老板有個(gè)認(rèn)同,。認(rèn)同你，我愿意跟著你一塊兒干,，有歸屬感,，覺(jué)得你這個(gè)企業(yè)將來(lái)是我的歸屬，有了認(rèn)同感與歸屬感這兩個(gè)感之后我們企業(yè)家就真正成功了,。

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