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讓品牌由啞巴變成喇叭

2012-10-30 11:07| 查看: 231276| 評(píng)論: 1|原作者: 趙強(qiáng)

摘要: 品牌塑造得力可以成為企業(yè)揚(yáng)名立萬(wàn)的喇叭,,反之則會(huì)變成禁口的封條,,讓企業(yè)吃盡“啞巴虧”,。
品牌是企業(yè)發(fā)展的重要旗幟,然而很多中小企業(yè)在成立之初,,將經(jīng)營(yíng)目光集中在渠道鋪設(shè),、產(chǎn)品銷量、業(yè)務(wù)員數(shù)量擴(kuò)張上,,忽視了成長(zhǎng)過(guò)程中長(zhǎng)期積累的無(wú)形財(cái)富——品牌資產(chǎn),,結(jié)果變成品牌啞巴,吃了“啞巴虧”,。
中小企業(yè)在經(jīng)過(guò)兩三年的市場(chǎng)積淀之后,,就必須開始注重企業(yè)品牌力的提升,進(jìn)行品牌力塑造,,以品牌力維護(hù)現(xiàn)有消費(fèi)者忠誠(chéng)度的同時(shí),,不斷進(jìn)行市場(chǎng)深度拓展。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,,中小企業(yè)必須扔掉“品牌啞巴”的帽子,,進(jìn)行企業(yè)品牌的核心塑造,打造品牌喇叭效應(yīng),,全力進(jìn)行市場(chǎng)突圍,。
樹立品牌基點(diǎn)。意識(shí)到品牌傳播是企業(yè)觀念的進(jìn)步,,找到正確合理的品牌支撐點(diǎn)則是前進(jìn)了一大步,。所謂的品牌支撐點(diǎn)、品牌基點(diǎn),,其實(shí)就是營(yíng)銷中的品牌核心定位,。中小企業(yè)要認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,根據(jù)市場(chǎng)行情,、目標(biāo)人群等多角度交叉思考,,最終確定品牌基點(diǎn)。
確定品牌基點(diǎn)有兩種快速見效的方法:一是依托文化背景劃分,,比如咖啡餐飲連鎖企業(yè)——咖啡之翼,,依托于塞納左岸的文化背景,打造“塞納左岸咖啡,,百年經(jīng)典”的品牌基點(diǎn),,在短短一年的時(shí)間里,將一個(gè)長(zhǎng)沙咖啡餐飲連鎖塑造成全國(guó)餐飲連鎖知名品牌,;二是依據(jù)目標(biāo)人群核心需求劃分,,像勁霸男裝品牌,以“專注夾克,忠于男人”為核心定位,,專注男士夾克市場(chǎng),,滿足男士對(duì)夾克產(chǎn)品的需求,差異化細(xì)分男性市場(chǎng),,為企業(yè)長(zhǎng)久生存尋找立足點(diǎn),。
溝通消費(fèi)人群。企業(yè)確定了品牌立足點(diǎn)之后就要找準(zhǔn)目標(biāo)人群,,將品牌傳播出去,。企業(yè)要明確核心消費(fèi)人群的行為習(xí)慣和表達(dá)方式,找到正確的品牌基點(diǎn)是第一步,,以合理的語(yǔ)言方式溝通是品牌成功的第二步,也是至關(guān)重要的一步,。
百事可樂從20世紀(jì)60年代到現(xiàn)在,,始終把目標(biāo)群體鎖定在年輕一代。從1963年“奮起吧,,你就屬于百事新一代”,,到1984年“百事可樂,新一代的選擇”,,一直到現(xiàn)在的“突破你的渴望”,,都在圍繞統(tǒng)一的品牌基點(diǎn)和品牌調(diào)性。緊緊抓住品牌核心目標(biāo)人群年輕人,,訴求年輕人內(nèi)心深處的真實(shí)情感,不斷適應(yīng)現(xiàn)代年輕人變化著的消費(fèi)需求,、滿足他們的喜好,,快速喚起年輕人群的共鳴,挖掘更大的市場(chǎng)空間,。
放大品牌基點(diǎn),。將品牌基點(diǎn)放大,,不是一朝一夕的事情,而是多角度、全方位,、持續(xù)不斷的過(guò)程。確定品牌基點(diǎn)后,,無(wú)論是后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā),、階段性的推廣活動(dòng)還是落到實(shí)處的終端售賣,,都應(yīng)圍繞品牌基點(diǎn)而展開,。
紅極一時(shí)的王老吉,,在確定主打去火功能的品牌訴求后,無(wú)論是統(tǒng)一的紅色產(chǎn)品包裝,、還是電視輪番播放“怕上火,、喝王老吉”品牌TVC廣告,,抑或終端促銷活動(dòng),,都圍繞去火品牌基點(diǎn),將去火功效統(tǒng)一貫穿到線上,、線下,。王老吉以品牌基點(diǎn)為核心的整合傳播,為企業(yè)帶來(lái)了質(zhì)的飛躍,,從2007年到2010年連續(xù)4年銷售量超過(guò)可口可樂。

市場(chǎng)格局千變?nèi)f化,,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,企業(yè)只有時(shí)刻保持敏銳的嗅覺,、把握企業(yè)前進(jìn)的方向,找對(duì)自己的聲音,、將聲音正確持續(xù)地傳遞出去,才能在波譎云詭的市場(chǎng)上屹立不倒,。
(趙強(qiáng):中國(guó)首屆十大營(yíng)銷策劃人,、趙強(qiáng)冠軍贏銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人。進(jìn)一步的問(wèn)題或探討,,請(qǐng)登錄http://zhaoqiang.cmmo.cn)
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引用 宋俊成 2012-11-14 14:06
喊出來(lái)的是知名度,不是品牌,,呵呵

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