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向消費(fèi)者傳遞正能量

2012-11-6 14:09| 查看: 200803| 評(píng)論: 0|原作者: 羅軍

摘要: 傳統(tǒng)茶葉對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),只是一個(gè)半成品,,通過(guò)終端店員的沖泡,,可以幫助消費(fèi)者完成消費(fèi)成品的過(guò)程,,同時(shí)也完成了產(chǎn)品的體驗(yàn)和品牌價(jià)值的傳遞。所以,,茶行業(yè)的渠道問(wèn)題一定不能回避茶葉與消費(fèi)者直接見(jiàn)面的那一刻——即 ...

茶香書(shū)香主要在研究消費(fèi)者的問(wèn)題,。消費(fèi)者就像茶一樣,,從不發(fā)酵到發(fā)酵,每個(gè)年齡段發(fā)育不同的東西,,需求不是一成不變的,。我們不能被動(dòng)等待“消費(fèi)者的腸胃最終回歸到茶”。

茶的主流文化是群體文化和交流文化�,,F(xiàn)在大家都在輔導(dǎo)35歲以上的消費(fèi)者,,而且以男性為主。這是因?yàn)槟行砸话銖?/SPAN>35歲開(kāi)始就有一定的社會(huì)地位,,開(kāi)始享受社會(huì)福利,。我們把消費(fèi)人群分為男性和女性,男性主持社會(huì)秩序,,女性主持家庭秩序和生活秩序,。我們發(fā)現(xiàn),還沒(méi)有人為主持生活秩序的女性服務(wù),,而女性恰恰是生活中消費(fèi)頻率比較頻繁的,。這給了我們很大的啟發(fā)——還原到消費(fèi)者身上。30歲之前的女性交往需求非常大,,我們做了一個(gè)像星巴克一樣的模型,,來(lái)滿足他們的需求。

另一個(gè)需要注意的問(wèn)題是,,城市的半徑在擴(kuò)大,,移動(dòng)成本增加。雖然沒(méi)有時(shí)間去喝茶,,但不能排除體驗(yàn)生活的心情,,現(xiàn)代人的休息觀念很重要的一點(diǎn)是寵愛(ài)自己一下。星巴克講的“商業(yè)繁忙時(shí)的休閑一刻”,,其實(shí)賣的就是時(shí)間,。茶香書(shū)香的商業(yè)價(jià)值主張是陳春花老師提出的“提供健康的有效交往時(shí)間”,就是進(jìn)行了切換,。

在茶香書(shū)香這類渠道,,我和所有的同行在完成兩項(xiàng)服務(wù):第一,把喝茶的消費(fèi)者的年齡提前了510年,,不斷為茶企輸送新鮮的,、對(duì)茶沒(méi)有反感的消費(fèi)者,這是最重要的,。第二,,建立消費(fèi)者信心。品牌的最大意義是幫助消費(fèi)者簡(jiǎn)化選擇,�,;羧A德把賣咖啡豆的星巴克轉(zhuǎn)變?yōu)橘u一杯咖啡,,我們稱為“完型產(chǎn)品”。茶企現(xiàn)在賣的還不是完型產(chǎn)品,,還取決于后面的邊界條件限定,,再加上一批茶文化專家把茶說(shuō)得非常玄妙,實(shí)際上是把消費(fèi)者推遠(yuǎn)了,。所以,,我們希望在那些還沒(méi)有接受教育的、新鮮的消費(fèi)者里面,,建立起對(duì)茶的興趣,,而且把茶的生活空間大大拓展。我們要給消費(fèi)者一個(gè)正能量,,給他們消費(fèi)的信心,。

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