陜西農(nóng)心投資控股有限公司總監(jiān) 沈祥豐

為迷茫的企業(yè)指明方向

首腦會(huì)每年都會(huì)有個(gè)主題，與參會(huì)人員和當(dāng)下的市場(chǎng)都很貼近,，這一段的農(nóng)資行情整體處于低迷,，許多企業(yè)陷入迷茫期，不知所措,，這次首腦會(huì)以“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的定位戰(zhàn)略”為主題,，關(guān)注了行業(yè)的未來和發(fā)展趨勢(shì)，我認(rèn)為是非常的及時(shí),，給迷茫期的企業(yè)指明了方向,，提供了可供借鑒，操作性強(qiáng)的思路,。比如穆兆曦老師講的商業(yè)模式,，雖然列舉的是其他行業(yè)的案例，但是也給企業(yè)如何發(fā)展提供依據(jù),。在此之前,，很多企業(yè)認(rèn)為只要有了好產(chǎn)品，好的營(yíng)銷就能解決一切問題了,，其實(shí)不然,，好的產(chǎn)品和好的商業(yè)模式需要好的商業(yè)模式配套，這樣才更有利于企業(yè)的健康成長(zhǎng),。

在我20多年的農(nóng)資生涯中,，你們的會(huì)議我基本都參加，每次會(huì)議都選擇在農(nóng)資混沌期,，針對(duì)性強(qiáng)，召開的也非常及時(shí),，能解決一些實(shí)際問題,。這次參會(huì)，有點(diǎn)遺憾的是,，因?yàn)榕_(tái)風(fēng)的影響,，參會(huì)企業(yè)有點(diǎn)少，相互之間不能夠充分的交流和探討,。

安徽惠隆農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司總經(jīng)理 王家濤

物有所值,，不虛此行

安徽惠隆是生產(chǎn)加工企業(yè)，主打復(fù)合肥,，以緩控肥,、有機(jī)無機(jī)肥為主，品種比較多,。聽了幾個(gè)老師的課程,，感覺物有所值，不虛此行，其中,，王剛老師講的關(guān)于“少而精”的思路,，我們雖然覺得很好，但是針對(duì)目前我們中小型農(nóng)藥企業(yè)來講不太合適,，目前,，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)最主要解決的問題是如何在大環(huán)境下適應(yīng)生存，如果能解決生存這個(gè)基礎(chǔ)問題,，有了實(shí)力之后,，我們?cè)僬勅绾味ㄎ唬�如何建立品牌�?/SPAN>

整個(gè)會(huì)議給我觸動(dòng)最大的是劉春雄老師關(guān)于“新農(nóng)村,、新營(yíng)銷”的行業(yè)論壇,，這個(gè)論壇很符合當(dāng)下的農(nóng)村的一些情況，給我們企業(yè)的發(fā)展厘清了思路,，

澳洲埃爾夫液體化肥有限公司總經(jīng)理 盧森

                                                                                                 跳出問題看問題

每次參加會(huì)議都會(huì)讓我開闊眼界,，會(huì)上每個(gè)老師講的都是精華的濃縮，不管是定位,、戰(zhàn)略,、決策都讓我受益匪淺。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),，平時(shí)太關(guān)注企業(yè)自身的發(fā)展,，比如這個(gè)越的人物是否完成，下個(gè)月的計(jì)劃怎么樣了,，涉及的都是很細(xì)節(jié)的問題,，也沒有給自己太多的時(shí)間去考慮定位和決策等。首腦會(huì)讓我有了機(jī)會(huì)跳出問題去看問題,，給了我全新的思考的角度,。比如，我們聽到劉春熊老師講的關(guān)于“新農(nóng)村,、新營(yíng)銷”的話題,，才知道，目前農(nóng)村種地人口急劇下降,，土地結(jié)構(gòu)跟以前大不一樣,，這樣的認(rèn)識(shí)也會(huì)為我的企業(yè)未來和產(chǎn)品規(guī)劃提供依據(jù)。

來參加會(huì)議,，我更多是想跳出日常的商務(wù)繁瑣來重新認(rèn)識(shí)我們農(nóng)資行業(yè)的現(xiàn)狀和面目,，聽同行和老師給我們的建議。每個(gè)會(huì)議,，只要你靜下心來,，認(rèn)真的聽，一定是有收獲的，雖然有些理論解決不了公司的日常運(yùn)作和銷售如何提高的問題,，但對(duì)公司未來的發(fā)展以及眼前可以改進(jìn)的地方都有很多啟發(fā),。另外，我很高興能夠遇到像魯西化工和紅四方這樣的大肥料廠家,，可以給他們很好的交流和學(xué)習(xí),。

濟(jì)南仕邦農(nóng)化有限公司董事長(zhǎng) 高祥文

開發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的思維

我一直很認(rèn)可《營(yíng)銷界·農(nóng)資與市場(chǎng)》雜志社舉辦的首腦會(huì)，從第一屆到第十屆,，我都參加了,。我認(rèn)為這個(gè)會(huì)議對(duì)我來說很有價(jià)值。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,，要保持旺盛的求知渴望,，尤其是在整個(gè)行業(yè)落后的時(shí)期，更應(yīng)該尋找解決問題的辦法,。本次會(huì)議我認(rèn)為最大的亮點(diǎn)是開啟了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的思維,，比如說第一天講的聚焦、定位,，這是企業(yè)的戰(zhàn)略方向問題,。還有商業(yè)模式的問題，很多企業(yè)要是想在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式上進(jìn)行突圍,，必須要學(xué)習(xí)一種新的方式,，新的交易方式，因?yàn)槔麧?rùn)是在交易過程中產(chǎn)生的,，如果交易模式不改變想獲得一定的利潤(rùn)是比較難的,，而好的商業(yè)模式必須通過企業(yè)的精確管理才能做到。

一場(chǎng)好的課程不單單是要聽著心領(lǐng)神會(huì),，更重要的是將所講的內(nèi)容運(yùn)用到平常的企業(yè)管理當(dāng)中,，讓企業(yè)跟隨好的思維去發(fā)展，去改變,。這一點(diǎn)，《營(yíng)銷界·農(nóng)資與市場(chǎng)》給我們提供了平臺(tái),，我們應(yīng)該好好的利用,。

青島豐邦農(nóng)化有限公司營(yíng)銷總監(jiān) 郭勇

以平常心學(xué)習(xí)

聽了兩天的課程，會(huì)場(chǎng)秩序井然有序,，工作人員親和熱情,，老師的課也不錯(cuò)，可以從其他行業(yè)的發(fā)展史和發(fā)展規(guī)律來啟發(fā)農(nóng)資企業(yè),，給了我們?cè)S多好的方式方法來借鑒,，也讓我們重新審視自己的企業(yè)。

眼下，農(nóng)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)到了白熱化的階段,，國(guó)家也出臺(tái)了一些政策,，作為企業(yè)，我們要么逆勢(shì)而上,，要么順流而下,。可以說在這樣一個(gè)特殊期,，你們的首腦會(huì)召開了,，在這里，我以一顆平常心學(xué)習(xí),，認(rèn)真的聽取專家的課程,，從他們的課程里積極尋找適合我的方法和觀念，我想,，這些課程,，哪怕有一點(diǎn)觸動(dòng)了自己內(nèi)心深處的一些東西就足夠了。在課下的時(shí)候,，有些企業(yè)反映老師講的不好或者是備課不充分,，我想說的是，很多課程,，老師講的不重要,，關(guān)鍵是聽課人的一種態(tài)度，如果你總是抱著挑剔和抵觸的心情聽課,，那不管是多么精華的課程對(duì)你都是沒有意義的,，聽課就要懷有平常心，懂得取舍,，這樣才能聽出門道,。

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