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新農村 新營銷——第十屆中國農化首腦會“新農村,、新營銷”論壇綜述

2012-11-7 15:50| 查看: 141905| 評論: 0

摘要: 新農村的發(fā)展戰(zhàn)略,,不可遏止地打破了原有的農村市場格局,新形勢下的農村農資市場環(huán)境日新月異,。相信每一個關注農村市場的農資營銷策劃人,,都能感覺到,一場關于農資市場的營銷革命正在暗流涌動,。 溯源追根,,當我們試圖構建新的農資營銷理念時,有誰知道我們所面對的新 ...

由于前期農村經(jīng)濟不活躍,農民收入增長較為緩慢,,在一定程度上限制了優(yōu)勢企業(yè)品牌和實力的發(fā)揮,。這個時候,農民朋友更多關注的是“有效性”,,即能否有效地殺滅害蟲,、能否有效地除草,對是否有農藥殘留,,是否對環(huán)境造成污染,,則考慮得相對較少。

但近兩年,,隨著國家加大對農村經(jīng)濟的扶持,、費改稅的試行、農業(yè)稅的減免,、以及以工補農措施的貫徹,,尤其社會主義新農村建設,以及隨之而來的農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重新規(guī)劃,,農村經(jīng)濟有了并繼續(xù)保持較大幅度的增長,。而伴隨著農村經(jīng)濟的增長和教育水平的提高,一部分農民具有了相對較高的環(huán)保意識,,在農藥化肥的選擇上,,也逐步體現(xiàn)出品牌意識。此種特點尤其在我國中東部農村市場有較為明顯的體現(xiàn),。

此無疑是一個重要的利好消息,,將為眾多以“三農”服務為主體的農資企業(yè)提供廣闊的天地。現(xiàn)在擺在農資企業(yè)面前的則是能否抓住這一大好市場機遇,,以農民消費者需求為導向,,對產品和品牌進行重新的梳理和提升,對營銷組織結構進行變革,,以實現(xiàn)企業(yè)的最大化增值,。

劉春雄:對徐總講的,總結一句:一,、農民對農業(yè)收入,、產量、價格的關注度在下降,;二,、對孩子教育更加重視,農業(yè)種植上追求省事省力,。這對我們農資市場會帶來哪些影響是我們所關注的,。

 

新農村,、新營銷,我們如何應對,?

劉春雄:我們都知道現(xiàn)在的測土配肥的口號已經(jīng)喊了好多年了,,它究竟能給農村農民帶來什么樣的變化呢?關于這方面的情況,,我想司爾特的王總可能體會的比較深,請王總介紹一下這方面的情況,。

王根杰:我想先講一下農村現(xiàn)在面臨的形勢,。依據(jù)入世協(xié)定,中國政府已經(jīng)在2005年底,,徹底對外開放了農村市場,。那么,現(xiàn)在擺在農資企業(yè)面前的問題是,,該如何在外資企業(yè)和品牌尚沒有熟悉國內市場或者還沒有正式發(fā)力前搶占先機,,以先進的業(yè)態(tài)與農業(yè)產業(yè)結構調整相結合,才可以獲得可持續(xù)性發(fā)展的主動權,。

農村消費者對于農資的需求因為地理,、時間、政策的不同而具有多樣性和多變性,。農資市場總體需求量比較大,,但具體到一個需求單位上卻很小,而且消費具有很強的分散消費的特點,,季節(jié)性消費特別明顯,。

再說一下測土配方。它之所以能讓“測土配方”這一口號深入人心,,原因有三:首先,,它代表著一個政策一個方向。我們積極“造勢”,,緊跟國家政策,,和政府緊密配合,加大宣傳,。二、整件推進,,規(guī)�,;茝V。三,、政府測土,,專家配方,,企業(yè)供肥。這樣就讓“測土配方”成為一個具有操作流程的可行性經(jīng)驗,。

劉春雄:在快速變化的新農村形勢下,,想問下各位你們是采取什么樣的措施在應對呢?

李衛(wèi)國:一,、利用無人直升機施藥施肥技術,。二、積極探索行業(yè)轉型之道,,實現(xiàn)企業(yè)趕超和提升,。

徐廣河:不進則退,適者生存,。魯西對新農村的變化還是很重視的,,曾先后派過20多個調查組進行實地調查。一,、研制更高效省事的產品,;二、農資產品機械一體化,;三,、產銷一體化,設立廣泛的區(qū)域營銷中心,。

王根杰:隨著農村城鎮(zhèn)化的發(fā)展,,土地的扭轉,既給我們帶來挑戰(zhàn),,也帶來商機,。尤其是種田大戶及農場的突起,成為我們新營銷的主體,。一、積極參與政府招標 二,、加強與經(jīng)銷商的關系,。三、明確定位,,著力打造品牌,。

農藥企業(yè)形勢嚴峻

劉春雄:據(jù)不完全統(tǒng)計,中國農藥企業(yè)不下3000家,,而且外國競爭對手也已經(jīng)開始大規(guī)模進入中國市場,,整個行業(yè)面臨著整合和洗牌。有請請老師談談農藥現(xiàn)在面臨的現(xiàn)狀,。

張一賓:幾乎在每個縣級市場都有數(shù)百家農藥企業(yè)參與競爭,,產品品種類別達數(shù)百個,,農藥產品的競爭異常激烈。江蘇,、浙江這兩個省的農藥產量占全國總產量的50%左右,。全國已經(jīng)上市的農藥企業(yè)約有36家,上市公司表現(xiàn)都不錯,。

目前,,一些省份已經(jīng)開始著手對農藥行業(yè)市場準入進行規(guī)范和核準。比如江蘇省即要求,,在從事農藥生產需經(jīng)核準及首次申領生產許可證時,,分裝企業(yè)工商注冊資金不得低于200萬元;加工,、復配企業(yè)工商注冊資金不得低于500萬元;原藥生產企業(yè)工商注冊資金不得低于1000萬元,。對從事甲胺磷,、甲基對硫磷,、對硫磷等20種農藥產品生產的企業(yè),,將停止受理其新增農藥生產的生產許可證的申請。對從事敵敵畏,、樂果、辛硫磷等60種農藥產品生產的企業(yè),,因國內生產能力嚴重過剩,,現(xiàn)有裝置開工不足,除非有重大技術進步,,一律停止受理其農藥原藥的生產許可證的申請,。

李衛(wèi)國:目前,我國農藥營銷渠道主要有三條:即農業(yè)生產資料公司,、農業(yè)技術推廣部門、類似德農超市等連鎖超市經(jīng)營和個體經(jīng)工商戶經(jīng)營,。農業(yè)生產資料公司具有網(wǎng)絡分布廣,、資金力量雄厚等優(yōu)勢。農業(yè)技術推廣部門雖然有技術推廣上的優(yōu)勢,,但資金不足,。農藥(農資)連鎖企業(yè)則是新興的經(jīng)營渠道,具備了現(xiàn)代化經(jīng)營的雛形和基礎,,可望在將來的農藥銷售渠道中占據(jù)主導地位,。個體經(jīng)營戶在農藥推廣中已成為不可忽視的力量,,他們具有覆蓋面廣、直接面對農民和信譽好等優(yōu)點,。

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責任編輯: 趙艷麗     責任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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