2011 年,,“大衣哥”橫空出世,,成為國內(nèi)家喻戶曉的名人,。為什么一個(gè)魯南偏僻村莊的農(nóng)民能夠短時(shí)間內(nèi)一舉成名,?仔細(xì)想想,,朱之文的成功無不充滿著時(shí)代的特征。自由的時(shí)代,,你有夢想,,但必須身懷絕技,你可以另類,,但必須有人買單,,朱之文就是這樣,天然的條件碰到了需求的市場,,相得益彰,。 朱之文的成功,得益于這個(gè)自由的時(shí)代,,能夠自由行事與發(fā)聲是底層人士得以脫穎而出的一條途徑,。沒有自由,朱之文是不會順利的從小村莊走出,,走進(jìn)山東電視臺,,走進(jìn)湖南衛(wèi)視,,走進(jìn)中央電視臺,走進(jìn)春節(jié)晚會的現(xiàn)場,,正是自由的時(shí)代,,使這一切成為現(xiàn)實(shí)。
首先,,產(chǎn)品的定位是產(chǎn)品差異化的基礎(chǔ),。如果產(chǎn)品的定位缺乏鮮明的個(gè)性,根本無法做到有效的差異化,。朱之文開始的定位是農(nóng)民歌手,,他絕對是農(nóng)民中最會唱歌的人之一,也是眾多歌手中最農(nóng)民的一個(gè),,所以他把差異化的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。 第二,、獨(dú)特的產(chǎn)品包裝是產(chǎn)品差異化的關(guān)鍵,。朱之文是第一個(gè)穿著舊大衣走上選秀舞臺的人,所以他被聚焦了,,被記住了,。 第三、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良是產(chǎn)品成功差異化的保證,。朱之文渾厚的歌聲一出口讓人精神一振,,而質(zhì)樸的性格打動了人的心。產(chǎn)品也一樣,,只有自身具有了優(yōu)良的品質(zhì),,才會使差異化走向成功。如果品質(zhì)低劣,,差異化只會適得其反,。 第四、宣傳推廣手段的創(chuàng)新是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)差異化的有效途徑,。朱之文通過山東電視臺,,湖南衛(wèi)視,中央電視臺成為全國家喻戶曉的人物,。而農(nóng)資企業(yè)很難在短時(shí)期內(nèi)整合如此強(qiáng)勢媒體資源,,但是宣傳推廣手段的創(chuàng)新是必須的,也是可行的,。如現(xiàn)在有的企業(yè)正在做的,,到田間地頭召開農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)農(nóng)民會;到塑料大棚里手把手指導(dǎo)農(nóng)民用藥,;建立示范基地,;搞區(qū)域連鎖經(jīng)營等等,,都是非常實(shí)用的推廣手段。 第五,、保證適度可觀的渠道利益可以順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化運(yùn)作,。當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重之時(shí),市場競爭的重點(diǎn)就是銷售渠道的競爭,,只有銷售渠道擁有旺盛的銷售積極性才行,,適度可觀的渠道利益就是保持渠道永葆銷售積極性的最有效方法。 第六,、差異化的服務(wù)是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)差異化的法寶,。迪士尼公司認(rèn)為,首先應(yīng)該讓員工心情舒暢,,然后他們才能為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,首先讓員工們快樂,才能將快樂感染給接待的顧客,。別忘了人們來到迪士尼就是為了尋找快樂,,如果服務(wù)不滿意,掃興而歸,,哪還會有什么人再來呢,?因此公司注重培訓(xùn)和員工福利,重視構(gòu)建企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)和伙伴關(guān)系,,企業(yè)文化中充滿了和諧友愛,,員工擁有歸屬感,從而變被動工作為主動工作,,企業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)成為標(biāo)桿,。迪士尼也因此成為同業(yè)的翹楚。 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
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