精品国内自产拍在线观看视频_国产日韩久久久久无码精品_国产亚洲看片在线观看AV_99久久伊人精品综合_国产成人手机在线视频在线观看_日本午夜精品视频一区二区_国产精品亚洲日韩AⅤ在线_亚洲人成激情在线播放_国产篇一级黄色.A一级黄色片免费一级毛片.中国国产一级_A级毛片内射免费视频,亚洲一区日韩高清中文字幕亚洲,国产欧美丝袜在线二蜜芽TV ,久久午夜无码鲁丝片秋霞

銷售與市場網(wǎng)

拆書幫系列之你就是價值——拆《SPIN銷售高價成交》(下)

2012-11-12 16:41| 查看: 268842| 評論: 1|原作者: 湯姆·辛德(Tom Snyder),、凱文·科恩(Kevin Keams)

摘要: 【拆書簡介】如果說1925年斯特朗(E.K.Srong, Jr.)的《銷售理論》首次提出“FAB”(特征加利益銷售法)而引領了銷售理論的第一次革命,,1988年雷克漢姆(Neil Rackham)的《SPIN銷售巨人》明確了顧問式銷售的方法論和工具而引領了銷售理論的第二次革命,那么這本英文原版 ...
 
測試13
當你介紹完自己的方案,,并得到了客戶的初步認可,,你最好用下面哪句話來收尾?
A.您覺得這個方案會讓貴公司得到哪些好處呢,?
B.所以,,這個方案比貴公司最開始設想的方案能更好地達到您期望的效果。
測試13改編自原文48頁,,答案是A,。
重要的是,確�,?蛻敉耆靼啄愕慕鉀Q方案將帶來的利益,。所以,盡量促使客戶做總結,,而不是你自己拋出結論,。
  
測試14
以下關于銷售建議書的說法,哪些是正確的,?(多選)
A.客戶通常會要求先得到建議書,,他有興趣之后才與銷售人員約談。那么,,銷售人員應該配合,,先擬一份專業(yè)的建議書發(fā)給客戶審閱,然后再想辦法見面詳談,。
B.在客戶認同我的方案之后,,再給出建議書。如果這時候客戶沒有要求,,那就征求他的允許是否可以整理一份建議書給他,。
C.建議書僅僅是為了幫助客戶對已經(jīng)達成一致的事項強化印象。
D.建議書中應該包括一些面談中沒有說到的利益,,這樣客戶才會重視這份建議書,。
E.建議書應該圍繞客戶自己說的東西展開,或者圍繞面談時曾讓客戶恍然大悟的東西展開,。
F.既然客戶已經(jīng)認同,,建議書就是走個過場,,所以不妨用標準模板的格式,內(nèi)容則圍繞產(chǎn)品特征來展開,。
G.客戶從來不會從頭到尾通讀整份建議書,,他們會翻閱瀏覽,挑自己在意的內(nèi)容,。
H.建議書中有特定的一頁,,是每個人都會認真看的。
測試14的答案是B,、C,、E、G,、H,。記住這5條,會大大幫助你用好銷售建議書,。
哦,,H中說的那一頁,你知道是哪一頁嗎,?是報價那一頁,。報價那一頁不要用那些常用的套話,也不要只是簡單給報價,,而是要再次突出客戶在意的東西,。
拆解作業(yè):請用上述5條標準來衡量自己的銷售建議書,總結自己需要改進的地方,。
  
測試15
從自己的經(jīng)驗中披沙揀金,,總結記錄,這是極好的訓練,,也是成功銷售的不二法門,。分析每次與客戶的交流(只要不是交易型客戶),無論成敗,,無論是否使用了客戶洞見孵化器,,說不定就有一條新的有用信息納入到你的經(jīng)驗中,。除了個別情況,,絕大部分時候,經(jīng)驗對客戶洞見孵化器來說都至關重要,。所以,,最好要養(yǎng)成周期性反思、分析并記錄自己經(jīng)驗的習慣,。加工過的經(jīng)驗是寶石,。(原文52頁)(“客戶洞見孵化器”指的是銷售顧問創(chuàng)造價值的方法論,,包括上期專欄拆解的“發(fā)現(xiàn)被忽視的問題”和本期拆解的“出人意料的方案”)
不妨測試一下你的“顧問商”。下面7個問題,,你知道答案的請打勾,。注意,僅僅你認為自己的答案“應該正確”是不算數(shù)的,,你得確定你知道的是標準答案或確切答案,。
□馬克杯,馬克是什么意思,?
□“魚香肉絲”本來沒有魚啊,,為什么呢?
□飛機起飛前,,會要求“拉起遮陽板”,,為什么?
□手機輻射到底有沒有危害,?
□通貨膨脹下較好的保值方式是什么,?
□用什么方法除甲醛最有效?
□最好的殺毒軟件是哪個,?
你現(xiàn)在應該認可,,產(chǎn)品同質(zhì)化時代的銷售出路在于為客戶創(chuàng)造價值。你希望自己具備這樣的能力,,能夠發(fā)現(xiàn)客戶忽視的問題,,能夠超越客戶設想的方案。那么,,如何做到,?這個問題其實是,如何培養(yǎng)自己的顧問能力,。作者的建議是:反思,、分析并記錄自己的經(jīng)驗。
這7個問題,,應該是每個人都見過的事情,。但很有可能,你從來沒有對此有過疑問,,或者有過一點疑問后滿足于一知半解,、再沒有深究,于是習焉不察,。
如果這7道題你大多都不知道標準答案,,那么就要提醒自己了:習焉不察,是從經(jīng)驗中學習的大敵。因為你根本不看重,,你的經(jīng)驗在你眼里不過是普通的石頭,,而不可能加工成為寶石。
小心呵護自己的好奇心,,養(yǎng)成對別人習焉不察的事情提問并探索答案的習慣,。對工作上的經(jīng)驗,勤于記錄,,善于分析,,常常反思。這樣,,你就能鍛煉出強大的顧問力,,不僅能夠為客戶創(chuàng)造價值,擺脫價格競爭的困境,,而且你會贏得身邊人的尊重,。
順便說一下這些題,有些你可以在維基百科,、百度知道等地方搜索到答案,。比如,馬克杯的原文是mug,,意思是有柄的杯子,。“魚香”是一種做法,,就像“紅燒”,、“清蒸”,也可以理解成,,用特定的燒魚做法來燒肉絲,。有些則要綜合多方的信息來加工出一個答案�,?傊�,,如果你養(yǎng)成了留意細節(jié)、反思經(jīng)驗的習慣,,你就會有更多機會發(fā)現(xiàn)他人沒能發(fā)現(xiàn)的問題,,想到他們沒能想到的方案,從而得到他人的認可和尊重,。
  
測試16
你可以把這個作為思考的出發(fā)點,,以客戶現(xiàn)在擁有的能力和資產(chǎn),投入到他尚未進入的領域,。通過調(diào)節(jié),,他還能解決什么問題?他可以為現(xiàn)有客戶做哪些全新的事情,?以及在一個全新的市場里,,他能達成什么結果?
還記得前面為掌握被忽視的問題和出人意料的方案而做的練習嗎,?你從客戶的行業(yè)里尋找他沒發(fā)現(xiàn)的問題,,而且你能幫他解決,你為客戶正在頭疼的問題設計更好的解決方案�,,F(xiàn)在,,基本上我讓你做的事情是一樣的,不過,,要站在客戶的客戶的位置上去做——你的客戶能為他的客戶解決哪些被后者忽視的問題,?你的客戶能給他的客戶設計什么出乎后者意料的方案?(原文76頁)
我們用這個測試作為拆解這本書的收尾,,這個測試把之前的方法論拉升到更深刻的境界,。絕大部分人都做不到,甚至理解起來都要花點力氣,。但是它指出了一個方向,,沿著這個方向望過去,我們能看到一流銷售顧問有什么特征:他站在客戶的客戶的角度去思考問題,,他為客戶指明新的商機,,他能贏得客戶高層的認同,他是商業(yè)社會重要的推進力量,。
也許你現(xiàn)在還無法到達這個境界,,那么不妨先試著理解。檢驗你有沒有理解一個概念,,最好的方法是用自己的語言重述這段內(nèi)容,。所以,我們最后一道測試題是問答題:請用自己的語言重述上面一段話,,然后嘗試對同事或朋友解釋這個概念,,看能否解釋清楚�,!�
(編輯:吳明 housy0116@ 126.com)

更多資訊請關注銷售與市場微信公眾號,。

(作者: 湯姆·辛德(Tom Snyder)、凱文·科恩(Kevin Keams))
責任編輯: 趙艷麗     責任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
免責聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點,,如有侵權請聯(lián)系我們刪除!
12
收藏 邀請 分享到  

相關閱讀

發(fā)表評論

最新評論

引用 幕色天藍 2014-9-26 22:33
測試10——主動采購案例
我公司是一家有著多種白酒代理商,,2012年底白酒行業(yè)流通渠道洗牌開始,經(jīng)過13年,14年更加加速,。一客戶(酒水連鎖銷售機構)通過我公司各個業(yè)務和其他批發(fā)商,、代理商采購茅、五,、劍,、瀘、汾……名酒,。我公司主營前五種白酒,。由于公司業(yè)務多,客房采購并非向同一個業(yè)務要貨,。結果采購價越壓越低,。客戶多次提到愿與公司深度合作,。在此客戶有以下需求:
1.找可靠供貨商,,貨源及服務。2.拿到較低的供價. 3.尋求適度賬期.4爭取上游企業(yè)更大市場支持.5簡化采購較大工作量及一味追求低價的假冒偽劣風險.
目的:我認為客戶是想優(yōu)化其供應鏈,為企業(yè)的高速發(fā)展提供保障.

查看全部評論(1)

驗證碼 換一個

銷售與市場官方網(wǎng)站 ( 豫ICP備19000188號-5

GMT+8, 2025-4-20 20:02 , Processed in 0.041125 second(s), 20 queries .

Powered by 銷售與市場網(wǎng) 河南銷售與市場雜志社有限公司

© 1994-2021 sysyfmy.com

回頂部