走進(jìn)“消費(fèi)行為研究” 真正的市場競爭不是從實(shí)驗(yàn)室開始的,,也不一定是從技術(shù)創(chuàng)新開始的。不然,,為什么索尼在技術(shù)上遙遙領(lǐng)先卻在市場表現(xiàn)上節(jié)節(jié)后退,?為什么英特爾連續(xù)四屆的董事會(huì)主席、CEO都曾是出身于技術(shù)背景,,而現(xiàn)在卻被出身于市場銷售背景的人所取代,? 未來的市場競爭是以消費(fèi)者為導(dǎo)向的,哪個(gè)企業(yè)離消費(fèi)者更近,,就等于離錢包更近,,從而更加容易獲悉鈔票的走向,在最初的環(huán)節(jié)贏得消費(fèi)者的認(rèn)同并贏得有利于自己的消費(fèi)行為,。 本專欄是以消費(fèi)行為為研究目標(biāo)的,,進(jìn)一步說,就是以消費(fèi)者的采購行為為核心研究目標(biāo),,揭示消費(fèi)行為,、心理的規(guī)律和特點(diǎn),。開放性是本欄目的編輯方針,您的參與和反饋將使研究內(nèi)容更加貼近市場一線: 您對(duì)本欄目的研究內(nèi)容和研究方法是否認(rèn)可,,或者您認(rèn)為怎樣的內(nèi)容和方法對(duì)實(shí)踐更有幫助,? 您已經(jīng)了解的消費(fèi)行為研究有哪些,或者您的實(shí)踐和研究心得是什么,? 您在市場中觀察到了什么不解的現(xiàn)象,、事例?請(qǐng)將您的困惑提供給我們,,我們將給您一個(gè)有科學(xué)依據(jù)的解釋,。 同時(shí),我們歡迎更多的研究機(jī)構(gòu)和專家能夠參與進(jìn)來,,和千萬營銷人交流,、分享研究成果。 專欄信箱:[email protected] 先看一個(gè)案例: 某家著名的全球保險(xiǎn)公司知道許多人采購保險(xiǎn)時(shí)的行為,,也知道銷售人員的行為,,知道這些行為發(fā)生的規(guī)律,也知道如何觸發(fā)這些行為,,這些行為協(xié)助銷售人員拿下一個(gè)又一個(gè)看起來顯然是不可能的保單,。且看這些行為你是否留意過? 1.在簽約保單的客戶中,,投保人一個(gè)人單獨(dú)簽約的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于至少有兩個(gè)人在場投保簽約的數(shù)量,。 2.在簽約保單的客戶中,下午3~5點(diǎn)簽約的數(shù)量占總數(shù)量的73%,。 3.簽約保單客戶中,,從開始接觸到成功簽約,銷售顧問平均要花費(fèi)219分鐘,。 4.簽約場所非正式環(huán)境比正式環(huán)境的數(shù)量多,,占總保單數(shù)的68%。 5.保險(xiǎn)銷售人員因從事本行業(yè)之前的職業(yè)不同而簽約率不同,,背景是醫(yī)生的簽約率為16%,,教師的為13.8%,編輯,、記者為11.2%,,其他職業(yè)平均為4.5%。 從以上5條分別引出來了一條銷售指導(dǎo)要領(lǐng): 1.盡量爭取有簽約意向的客戶家人在場,,簽約的可能會(huì)得到提高,。 2.盡量爭取與潛在簽約可能性高的客戶下午見面,并在相應(yīng)的時(shí)間段內(nèi)作出促進(jìn)簽約的銷售動(dòng)作。 3.在前3個(gè)小時(shí)之內(nèi)不要表現(xiàn)出要求客戶簽約,,因?yàn)楹灱s動(dòng)作無效,,而是主要培養(yǎng)感情、建立關(guān)系,、拓展關(guān)系,,從認(rèn)識(shí)到相識(shí),從相識(shí)到熟識(shí),,從熟識(shí)到踏實(shí),,從初期關(guān)系到中期的信任開始,逐漸發(fā)展為不打領(lǐng)帶的朋友,,從而順利簽約,。 4.盡量創(chuàng)造在非正式場合約見已經(jīng)建立聯(lián)系時(shí)間達(dá)200分鐘的客戶。 5.盡量招聘有醫(yī)生,、教師,、媒體從業(yè)背景者,從而提高銷售效率,。 消費(fèi)者行為科學(xué)中到處是這樣的企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的研究案例,。這個(gè)案例僅僅是該保險(xiǎn)公司打入中國所做的最基礎(chǔ)的研究工作的5%,但已經(jīng)為該公司提供了高端人群中異常高的市場占有率,。 在消費(fèi)者采購行為研究上投入最大的應(yīng)該是寶潔公司,,他們每年銷售額的5%用來做消費(fèi)者采購研究。在此羅列一些寶潔曾經(jīng)做過的研究項(xiàng)目的題目,,讓我們有機(jī)會(huì)了解一下消費(fèi)者采購行為研究的大致框架是什么: 1.1973年,,研究父母給兒童購買生活必需品時(shí),內(nèi)心最在意的影響因素是什么,。 2.1976年,,研究兒童接受一個(gè)全新概念的過程,以及建立認(rèn)知過程最有效的因素是什么,。 3.1978年,,研究生活用品的特征與大眾心目中的權(quán)威人物的關(guān)系,,以及各種權(quán)威人物的潛在影響力如何,。 4.1980年,研究男性護(hù)膚行為傾向,,以及對(duì)氣味的敏感指數(shù)如何影響他們的采購選擇行為,。 5.1983年,研究亞洲人文化背景對(duì)日用消費(fèi)品采購的影響因素體現(xiàn)在哪些日常行為中,。 消費(fèi)者采購行為是理性的,,還是感性的;是可以通過有效的方法來影響的,還是完全隨機(jī),,不可預(yù)測也不可影響的——這是消費(fèi)者采購行為學(xué)的核心研究課題,。雖然像AC.尼爾森為許多大型企業(yè)提供了大量的科學(xué)數(shù)字,這些數(shù)字多得足以讓人眼花繚亂,,但是在試圖揭示消費(fèi)者采購行為規(guī)律方面仍然捉襟見肘,。企業(yè)采購這些數(shù)字也是希望從中識(shí)別出消費(fèi)者的采購規(guī)律,從而通過駕馭規(guī)律來贏得市場,。 各種數(shù)字分析模型,、各種數(shù)字采集手段、各種數(shù)字組合圖表以及曲線和象限,,都是用數(shù)字來論證現(xiàn)實(shí),,這種依靠數(shù)字的方法有一個(gè)學(xué)術(shù)術(shù)語,叫定量研究,。通過量化手段來揭示消費(fèi)者行為變化的規(guī)律,,比如,如果消費(fèi)者今天的心情指數(shù)是6,,那么她加入有線付費(fèi)電視的機(jī)會(huì)就比較大,,如果是2,他購買人身意外險(xiǎn)的可能性就大,�,?傊峭ㄟ^絕對(duì)的量化數(shù)字來指導(dǎo)企業(yè)的營銷動(dòng)作,。 消費(fèi)者研究的另一個(gè)分支是定性研究,。通常定量研究揭示的行為規(guī)律不能快速地應(yīng)用到營銷實(shí)踐中,因?yàn)樵S多研究公司僅僅提供數(shù)字,,不提供數(shù)字揭示的規(guī)律,,所以許多企業(yè)得到的是龐大的、沒有人有能力掌控的數(shù)據(jù),,缺乏定性結(jié)論的數(shù)據(jù)對(duì)營銷規(guī)劃沒有具體的指導(dǎo)作用,。 定性研究更加貼近消費(fèi)者行為,更加以行為描述為具體研究目標(biāo),,在大量無序的行為中尋找那些隱藏著的規(guī)律,,如開篇案例保險(xiǎn)公司對(duì)客戶簽約行為的研究,類似的研究構(gòu)成了現(xiàn)在非常流行的營銷學(xué)的一個(gè)分支:消費(fèi)者行為學(xué),。 行為學(xué)揭示的行為規(guī)律通�,?梢粤⒖虘�(yīng)用到企業(yè)實(shí)踐中,如1985年,,豐田開始密集研究北美奔馳轎車用戶對(duì)轎車的駕駛習(xí)慣,、停車習(xí)慣,、座椅位置習(xí)慣、后備廂物品,,以及采購奔馳車時(shí)耗費(fèi)的時(shí)間,,其中會(huì)問銷售顧問248個(gè)問題,每一個(gè)問題的4種可能的回答哪個(gè)更容易取得客戶的信任,。這個(gè)研究耗時(shí)4年,,與此同時(shí),研發(fā)部緊鑼密鼓,,于市場研究結(jié)束的1989年推出了雷克薩思,,兩年內(nèi)獲得了北美35歲左右的白領(lǐng)、管理層,、高收入者的青睞,。 豐田的4年研究都是消費(fèi)者采購行為的定性研究。這個(gè)定性研究的成果之一后來被包括寶馬,、奧迪,、奔馳在內(nèi)的許多企業(yè)采用,它就是車行常見的六分位看車法,。這個(gè)成果在汽車銷售領(lǐng)域有著深遠(yuǎn)的影響,。 消費(fèi)者采購行為研究有多種基本原則,其中之一是5W原則,。5W的意思是When,、Where、What,、Who,、Why。比如,,如果營銷的產(chǎn)品是手機(jī),,那么要問如下5W問題,要從消費(fèi)者角度來回答這5個(gè)方面問題: 1.消費(fèi)者何時(shí)知道我的產(chǎn)品的,,知道以后相隔了多久才決定采購我的產(chǎn)品,? 2.消費(fèi)者是在哪里知道我的產(chǎn)品的——他們經(jīng)常去這個(gè)地方嗎?他們經(jīng)�,?催@個(gè)網(wǎng)站嗎,?他們經(jīng)常購買這個(gè)雜志嗎?他們經(jīng)常來這個(gè)餐廳嗎,? 3.他們關(guān)注我們產(chǎn)品的什么方面呢,?最在乎小巧還是外型的時(shí)尚,,還是鈴聲好聽,、色彩,、周圍人的看法,抑或是最親密的人的觀點(diǎn),?周圍的人又如何評(píng)價(jià)這些呢,? 4.在消費(fèi)者頭腦中,是什么樣的人在使用我們的產(chǎn)品,,他們?cè)敢赓徺I了送給誰,,他們?cè)谧詈蟛少彽臅r(shí)候最容易受誰的影響? 5.他們?yōu)槭裁丛u(píng)價(jià)我們的產(chǎn)品良好,,或者不好,,他們內(nèi)心最在意的是什么,他們知道自己行為背后的原因嗎,?如果不知道,,他們?yōu)槭裁磿?huì)拒絕采購我們的產(chǎn)品,或者為什么蜂擁而至地采購我們的產(chǎn)品呢,? 無論什么產(chǎn)品,,你都可以從這5個(gè)方面開始研究,從而揭示許多以往你忽略了的消費(fèi)者行為,,這些行為會(huì)給你的營銷決策以啟發(fā),。不知道當(dāng)初萬明堅(jiān)在手機(jī)上鑲嵌鉆石是研究了消費(fèi)者采購行為,還是頭腦發(fā)熱,,激情膨脹,。總之,,這個(gè)產(chǎn)品外型的更新在某種意義上是符合以上5W的,,尤其是最后認(rèn)可其產(chǎn)品的群體,這個(gè)群體中發(fā)生了大量互相影響的事實(shí),。當(dāng)然,,這個(gè)群體成就了萬明堅(jiān)的事業(yè),但是,,也局限了萬明堅(jiān)率領(lǐng)的TCL手機(jī)新的發(fā)展,。所以,當(dāng)初也許不是一個(gè)有系統(tǒng)的消費(fèi)者采購行為研究的決策,,不然在研究中應(yīng)該是可以預(yù)測到發(fā)展空間的局限性問題的,。 這就是科學(xué)的消費(fèi)者采購行為研究以及企業(yè)應(yīng)用的大致框架。定性分析是本欄目的基本走向,,定性研究就是在5W之間,,在消費(fèi)者采購過程中對(duì)其舉手投足的模式、方向,、習(xí)慣進(jìn)行嚴(yán)格的研究,,從而找到對(duì)企業(yè)有啟發(fā)的營銷突破點(diǎn),。真正讓營銷的實(shí)用工具幫助企業(yè)了解、認(rèn)識(shí)市場,,在最接近客戶的地方找到影響他們的最基礎(chǔ)的規(guī)律,,并將規(guī)律應(yīng)用出來參與激烈的市場競爭。 (文章編號(hào):10106) (編輯:海 容) 編輯的話: 本刊2005年“資深銷售顧問研究”專欄系列稿件連載已經(jīng)結(jié)束,,但每天仍然接到大量讀者熱切的問詢電話,、電郵。在此特地提醒,,包括專欄內(nèi)容在內(nèi)的更多詳細(xì),、系統(tǒng)研究成果——《用腦拿訂單——銷售中的全腦博弈》一書,已于2005年11月底出版發(fā)行,。在此,,我們感謝圣路可商務(wù)顧問公司一年來的大力支持!
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