1.京東有哪些資源可用,？
京東的推廣資源有付費和免費兩類，像首頁焦點圖或者主要類目頁焦點圖,，就是付費資源,，價格在2.5萬-12萬元/天。這兩年來,每個季度都有大幅度的上漲,。
免費的,，主要是首頁下方的產(chǎn)品展示位置、各分類頁的位置以及搜索結(jié)果去頁的位置,。
免費資源也有區(qū)分：每個類目每月有3-8次不等的活動供商家報名,，商家也可以自行策劃或聯(lián)合別的商家策劃一些活動,，由小二安排位置展示，這也是京東2012年來比較好的變化,。
2.京東運營經(jīng)理的考核指標有那些,？
從我這邊了解來看，重要的指標是銷量,，和一些活動資源的利用情況,。比如一個首頁的特定資源位，小二就會規(guī)劃每個時間段應(yīng)該有的銷量,，然后分配給不同的商家,，根據(jù)效果決定未來是否依舊給予此商家同樣的資源位。
3.京東的運營特點有那些,？
總的來說,，目前京東更加”簡單粗暴“一些，比如：
活動更加臨時（經(jīng)常是當天活動當天通知,，或只提前一天通知）,，需要很好的產(chǎn)品規(guī)劃和庫存管理；
搜索排名更直接相關(guān)銷量（幾乎很少考慮其他指標,，所以通過團購等提升排名是比較常用的手法）,；
更需要爆款來支撐（盡管2012年后京東開始強調(diào)店鋪的觀念，但和淘寶天貓相比還是有距離,，更多時間還是靠爆款單品帶動全店銷量）,。
這樣“簡單粗暴“的形式，傳統(tǒng)企業(yè)更容易切入,，但也存在很多規(guī)則漏洞的隱患,。
4.與京東打交道的頭疼問題有那些？
1.經(jīng)常要求很高的力度（例如5折以下）,，很多時候很難滿足,；
2.活動規(guī)劃還不夠系統(tǒng)，有時候忙于應(yīng)付,；
3.推廣方法比較單一,，不像淘寶有較多的方法（比如直通車、鉆展）,，銷量增長非常依賴活動和爆款,。

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