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贈(zèng)品如何贈(zèng)得他感恩戴德,?

2012-11-14 11:03| 查看: 379441| 評(píng)論: 0|原作者: 李盟

摘要: 贈(zèng)品如何設(shè)定,,才能推升銷售,,并讓顧客帶著“超值,,來之不易”的心理離開,?

叮咚,!
一條短信進(jìn)來,,是個(gè)促銷彩信,,我喜歡的牌子,,但內(nèi)容除了活動(dòng)時(shí)間與時(shí)俱進(jìn)外,其他與以往每月的內(nèi)容一字不差,,特別注明的贈(zèng)品讓我尤其失望——這不是去年10月的贈(zèng)品內(nèi)容嗎,?沖這個(gè),我就不想買了,。
當(dāng)下,,加大贈(zèng)品投入被視為提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要砝碼,但很多贈(zèng)品送出去后,,不僅沒提升銷售,,反而讓顧客認(rèn)為“白送的,不要白不要”,。
贈(zèng)品如何設(shè)定,,才能推升銷售,,讓顧客帶著“超值,來之不易”的心理離開,?

匹配
君不見各冰箱品牌均在贈(zèng)保鮮盒,,最大的區(qū)別就是保鮮盒的數(shù)量不同,還有就是盒蓋上印制的LOGO不一樣,。
試想,,一臺(tái)2萬元的冰箱,配上那隨處可見的保鮮盒,,顧客肯定會(huì)嫌棄自己的眼光不夠好——原來看中一個(gè)只值保鮮盒做贈(zèng)品的商品,,也會(huì)真心懷疑商家促銷的真實(shí)性。
請(qǐng)珍惜自己的品牌與產(chǎn)品,。與其花200塊錢買10套保鮮盒,,才成功銷售出去一臺(tái)2萬元的冰箱,不如送個(gè)沃爾瑪200元的購物卡,,提升顧客心中的品牌高度,。
記住,不要讓贈(zèng)品成為你的累贅,。

組合
某品牌衛(wèi)生巾在某省會(huì)城市最大的超市促銷:買滿58.8元送收納箱一個(gè),。產(chǎn)品均價(jià)8元,所以獲取這個(gè)收納箱,,最少需要購買8個(gè)產(chǎn)品,。策劃人員也非常善于抓顧客的心理,組合了8個(gè)產(chǎn)品放在收納箱中,,向顧客展示小小收納箱的便利性與衛(wèi)生效果。
收納箱的采購費(fèi)用為5元/個(gè),,費(fèi)用率可控制在9%之內(nèi),。7天的促銷,贈(zèng)送了300多個(gè)收納箱,,帶來的收益為21403.2元,,當(dāng)月銷售目標(biāo)為80000元,對(duì)目標(biāo)的貢獻(xiàn)率為27%,。

關(guān)聯(lián)
市場(chǎng)中的任何一個(gè)企業(yè)都不止生產(chǎn),、銷售一種產(chǎn)品,這是一種資源,,也是一個(gè)優(yōu)勢(shì),,送本公司生產(chǎn)的其他產(chǎn)品做贈(zèng)品,更能彰顯品牌的實(shí)力與魅力,。
某外資品牌生產(chǎn)的家電,、數(shù)碼產(chǎn)品市場(chǎng)占有率排名前2位,,尤其是手機(jī)知名度更是在業(yè)內(nèi)首屈一指。故在家電促銷活動(dòng)中,,贈(zèng)送其最高端手機(jī)產(chǎn)品,,在向顧客表明促銷力度的同時(shí),更是拉動(dòng)手機(jī)的粉絲來購買家電,,使顧客的生活最大可能被品牌包圍,,為顧客提供價(jià)值。

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