有一次,，某媒體拿出三個(gè)標(biāo)簽讓萬科集團(tuán)董事長王石來選：企業(yè)家、登山家,、不行賄,，王石選擇了擇“不行賄”�,！安恍匈V是我到深圳之后的做事原則,。我是這樣，企業(yè)也是這樣�,！蓖跏�這樣說,。

“不在于社會風(fēng)氣怎么樣，不在于行賄不行賄,，而在于社會的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)—就是行賄是肯定的,，不行賄是否定的。我覺得這個(gè)問題是非常大的”,，“選擇我的符號是不行賄,。我覺得這是社會的荒誕�,！�

“行賄”，始終是企業(yè)家逃不開卻又不愿言說話題,。王石之后,，又一位重量級企業(yè)家——大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林最近也拋出了類似的話題。

“我可以說,，萬達(dá)完全是走市場的,。我為什么發(fā)表聲明，敢說萬達(dá)不行賄,？說出這句話是要勇氣的,，說了就太高調(diào)了，說的后果不一定比不說好,。但是后來想來想去,，我還是說了這句話，敢說就是有底氣,�,！�

“為什么我特別注重創(chuàng)新商業(yè)模式的再造，就是我要?jiǎng)?chuàng)造一種格局,，你來找我,，我不找你，你要請我吃飯,，你跟我索賄是行不著了,，可能跟我下邊那些人搞點(diǎn)小動(dòng)作�,！�

“政商關(guān)系其實(shí)在中國是一個(gè)非常復(fù)雜的問題,，這個(gè)問題比你哈佛讀博士后還要困難�,！�

“美國一個(gè)官員跟我講,，中國的官員跟他說他們特別佩服你們這成名的企業(yè)家，在中國尤其是民營企業(yè)能成功做大太不容易了，比美國企業(yè)家要艱辛好多倍,。我說你知道這一點(diǎn)就行了,。”

“所以說中國這些民營企業(yè)家有很多干過美國來的話,，那可能很了不起,，因?yàn)橹袊�他就是特殊這么一個(gè)環(huán)境，五千年的封建文化,，而且亞洲經(jīng)濟(jì)——不要說中國——基本上是政府主導(dǎo)型,，和市場主導(dǎo)型是有差距的。官商關(guān)系或者政商關(guān)系繞不開這個(gè)話題,�,！�

“我說八個(gè)字：親近政府，遠(yuǎn)離政治,。你不理政府那些中國證明純粹是忽悠,，美國也不可能不理政府，因?yàn)閷徟�,。但是你把握好一個(gè)關(guān)鍵,，不去做使自己能傷筋動(dòng)骨的事情，我覺得問題不大,。其實(shí)要做到這一點(diǎn)非常重要的就是說創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新,。”

編輯：劉鵬 [email protected]

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