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宜家DM是如何弱化特價的

2006-1-1 08:00| 查看: 362063| 評論: 0|原作者: 陳宗漁

宜家的DM讓顧客總是在最后才想起價格的問題,,而且往往顧客要到宜家賣場里才會真正開始計算價格。而國內(nèi)許多零售商的DM正好相反,。

不要以為美國的生意人強到哪兒去,,他們在簡單,、表面的追隨仿效方面做得不比別國商人差,。上個世紀(jì)末,,當(dāng)宜家在美國取得初步成功后,有些美國人也貿(mào)然模仿,。
其中有一個家居用品連鎖,,叫�,!啊�,,這是個典型的來自斯堪地納維亞半島的寫法,可以很輕易地讓歐美顧客感覺到:噢,,這家店有北歐血統(tǒng)。
實際上不僅如此,,該零售商實施的是對宜家“全盤抄襲”策略,,不但抄商品結(jié)構(gòu),連商品名稱,、POP和店面布局都一塊兒抄,!
但宜家在調(diào)查完這家連鎖店后,知道它撐不了多久,。正如當(dāng)時美國宜家的領(lǐng)袖阿斯達特所說:
他們無法抓到IKEA的精髓:價格,、功能和設(shè)計,是三位一體的,。而供應(yīng)商與IKEA之間的緊密合作,,也是所忽略的……他們顯然也沒有意識到:DM乃是吸引消費者上門的有效利器。
果然,,在宜家發(fā)出這樣的評價后不久,,就兵敗北美,最后被人全盤收購,。收購者正是宜家,。
既然宜家批評對手時強調(diào)了DM的因素,那現(xiàn)在就來看看,,從宜家DM中能學(xué)到什么,?

DM也有戰(zhàn)略意義

實際上,當(dāng)競爭對手在分析宜家時,,最先關(guān)注的幾乎都是它的DM,。但當(dāng)他們制定策略時,最先忽視的往往也是DM,。
但如果你想模仿或追隨宜家,,就必須把DM作為一個戰(zhàn)略項目來操作,。為什么?
近60年前,,宜家創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德在做買賣時就開始使用DM了,。那時他沒有門店,只做郵購,。但宜家DM的制作經(jīng)驗就是從那時開始積累的,。到今天,DM在宜家已經(jīng)成為其文化的構(gòu)成部分,。
在這種情況下,,如果后來者不把DM作為戰(zhàn)略要素,就會在這個方面先失一招——顧客會覺得跟宜家相比,,后來者總是缺點什么,。想一想,顧客并不知道宜家有那么多年制作DM的經(jīng)驗,,他們只會認為:這家店連DM都做得這樣認真和精美,,其品質(zhì)一定值得信賴。
一項戰(zhàn)略性的DM運作過程,,包含以下要素:
* DM要有一個幾年計劃,,保證其組織和投入的持續(xù)性;
* DM的制作需要零售商高層參與,,應(yīng)熟知DM的意義和要點,;
* DM的制作需要零售商各主要職能部門的參與,包括:企劃設(shè)計,,采購/商品管理,,營運/促銷,財務(wù)和物流/配送,;
* DM需要專項小組(部門)和經(jīng)費,,并有相當(dāng)長的準(zhǔn)備期;
* DM的風(fēng)格,,相對于對手要占據(jù)獨特的定位,,但同時堅持本店的基本概念;
* DM需要測試,,有接納反饋和快速實施修改的程序,;
* DM的制作經(jīng)驗要持續(xù)保存,同時,,制作團隊要不斷引進新人或在一線的優(yōu)秀員工,。
這種戰(zhàn)略性的投入是否值得?要知道,家居等類型的零售店,,的確需要DM來向顧客介紹很多情況—顧客需要了解將購買的東西到底是什么樣子的,。誰給了他們最清晰的信息和最沖動的理由,他們就會先去哪里,。
在激烈競爭的今天,,這個理由還不夠嗎?

三位一體的沖擊力

我們不用考慮宜家DM在海外是如何成功的,,畢竟在中國有特殊之處,。在中國,“極端追求個人生活的快樂”以及“消費主義”文化尚未完全占領(lǐng)顧客的觀念,,因此,,宜家的商品對他們來說仍價格偏高。
盡管宜家中國宣布2006年推出數(shù)百種低價商品,,但很多人都擔(dān)心:顧客沖到宜家,,只買2個湯碗、2個茶杯和2個牛奶杯,,每只促銷價5元,,一共消費30元。因此在宜家2006年上海區(qū)DM的上千個單品中,,只有約70個“新低價格”產(chǎn)品(DM 實例見圖1,即比上一年價格降低的熱銷商品),。
其實宜家DM的一大任務(wù)是:如何把價格因素從觀看DM的顧客腦海中擠掉,,而把主要的空間讓給其他的因素?
在這方面,,宜家依靠另一種“三位一體”來做到這一點(見圖2),。這個“三位”就是功能、組合和色彩三個因素,。其中,,功能部分借圖片和文字來展示商品的設(shè)計、規(guī)格和其他要素,,色彩部分來形成感性的直接沖擊,,而組合部分最為重要——從零售商角度看,它所代表的跨品類組合是宜家DM的精髓,。
拿一頁宜家的DM來說,,經(jīng)過測驗,最先帶給顧客沖擊的是色彩感,,一種和諧的氛圍,,然后顧客會注意大圖片中一些設(shè)計出眾的商品,以及特殊標(biāo)注的文字,接著瀏覽其他商品,,而給他們印象最深刻的是那些顯示客廳或臥式整體布局的大圖片,。
這些大圖片帶給顧客的氛圍感遠遠超過單個商品或一種色彩,它們是理性和感性的結(jié)合,,而組合后的效果更容易引發(fā)購買欲,。
在經(jīng)歷“色彩—功能(商品及說明)—組合”三個階段的沖擊之后,顧客(尤其是女性顧客)一般會陷入兩種思路:
1.對色彩氛圍的感觸和品味,;
2.對功能(商品的設(shè)計和規(guī)格)的評價,、贊賞和計劃。
接著她們比照DM上的房間效果圖來思考:如果我擁有這幾件商品,,是否也會有這么好的效果,?我這個房間該怎么來安排?這幾件商品適合我的房間嗎……
在測試中可以發(fā)現(xiàn),,顧客總是在最后才想起價格的問題,,而且往往他們要到宜家賣場里才會真正開始計算價格。但宜家賣場里的跨品類組合很多,,于是又一次視覺沖擊開始了……

跨品類組合的表現(xiàn)要點

宜家DM采取跨品類方式組合了很多商品,,并在一種組合里詳細說明是哪些單品。這帶給讀者最大的方便:不用自己搭配,,不用前后翻找,。當(dāng)然,從組合角度,,也帶給讀者最大的刺激:就這么定了,!就要這效果了!不需要我再設(shè)計了,!要買就買一套吧�,。ǹ缙奉怐M的好處請見本刊2005年11期《如何讓手持DM的顧客貢獻利潤?》)
而在組合的圖片中,往往只標(biāo)了個別商品的價格(如新低價格,,見圖3),,而其他商品價格在圖片旁邊的小字里。
跨品類組合在DM中的表現(xiàn)要點還有:
1.不要只準(zhǔn)備一種組合:針對不同偏好的人群,,應(yīng)準(zhǔn)備多種組合,,以提升銷售機會。宜家在2006上海區(qū)DM里提供了9種客廳組合,,涵蓋典雅,、活力、古典等風(fēng)格,。
2.用整版大圖來表現(xiàn)一種組合,,甚至不要擔(dān)心用跨版的大圖,。記住,圖片如果太小,,就失去對比,、層次和質(zhì)感而沒有沖擊力了。這是國內(nèi)零售商DM常犯的毛病,。
3.在一個對開版上,,不要全是大圖。如果左邊是大組合圖,,右邊可以用幾個小圖來突出大圖中的幾個細節(jié)商品和小組合,。
4.如果連續(xù)幾頁的組合,不要把大圖都放在對開版的一邊,。如果前一頁放左邊,,后一頁就可以放右邊,以保證視覺的新鮮感,。
5.組合中有什么新品或優(yōu)惠項目一定要標(biāo)注出來,。
6.圖片里的商品組合一定不要顯得太整潔干凈,否則會降低閱讀者的參與感,,顧客會想:我家里達不到這種整潔的程度,,這些商品對我沒用。也就是說,,圖片內(nèi)容可以高于生活,,給讀者帶來沖動,但不要高得離譜,。

細微處見精神

DM的三位一體,,是一種上升到美學(xué)高度的設(shè)計理念,并且其中的跨品類組合往往需要從單品設(shè)計開始就進行規(guī)劃,,這不是所有零售商馬上就能做到的。
但色彩搭配,、文字說明和商品搭配陳列,,是需要立刻開始并堅持的。顧客越來越懶惰了,,他可以很快看出某個商品的好處,,但不愿花費大量時間在怎么搭配上。他們也不懂,。
當(dāng)然宜家DM還有可學(xué)習(xí)的地方,,以下內(nèi)容有原則,也有技巧:
●緊緊抓住那7~8秒時間,。
所謂7~8秒時間,,是顧客決定是否打開或翻看DM的最長時間,。如果DM不被打開,最大的可能就是進垃圾箱,。一切設(shè)計都只能是白搭,。
宜家的DM封面設(shè)計得很從容,甚至有點含蓄,,上面寫著大標(biāo)題“讓您的居家收納井井有條,!”這是因為宜家知道顧客閱讀的幾率非常大,不需要太多噱頭,。當(dāng)然,,這個標(biāo)題也可以讓很多年輕家庭動心。
1949年宜家創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德寫的夾報DM開頭可要直白多了:
致本地居民:
你一定有同感:讓家里收支平衡真不簡單,。為什么會這樣,?
中間商是主要的一個原因。你買一斤豬肉的價格比起店家進價……很遺憾,,在許多地區(qū)都有這種現(xiàn)象:比方說商品制造成本1克朗,,你卻得花上至少5~6克朗才能買到。
我們則是朝著正確的方向多努力了一步,。以下價格表列出的價碼是你的中間商的進貨價,,有些項目甚至能以更低的價格進貨。
這種敘述你今天還可以使用,。在那7~8秒里,,顧客就看封面和封底,因此封面上應(yīng)該要有這樣的內(nèi)容:假如你購買了我們的商品,,你的生活會變得更成功,、更快樂、更……
以下幾種也可以使用:
1.給您介紹……,,向您宣布……(新聞感)
2.101條……秘訣就在這里……(神秘感)
3.如何去……,,發(fā)現(xiàn)……(探索性)
4.翻閱到里面……,請參考里面詳細……(引誘)
很重要的一點:如果DM封面上能出現(xiàn)顧客的名字,可以讓閱讀率提高一倍,!當(dāng)然宜家似乎并不需要這么做,。
●如果有誘導(dǎo)因素,例如優(yōu)惠券什么的,,一定要列出來,。
你的階段可能相當(dāng)于宜家發(fā)展的初期,競爭對手很少,,那么在色彩,、功能和組合之外強調(diào)一下優(yōu)惠、折價信息是必要的,。而且,,你要在DM中每隔幾頁就重復(fù)強調(diào)這類信息,。
●不要忽視文字
很多本土超市在DM文字方面很不用心,但文字在DM中的作用越來越重要了,,它也是DM整體溫馨風(fēng)格的來源之一,。文字包含標(biāo)題和正文兩部分,要保證:標(biāo)題從顧客出發(fā),,讀起來鏗鏘有力,;正文容易懂,短句多,,信息要簡單,。(見圖4)
●DM的制作材質(zhì)一定要好
不然會事倍功半——顧客會因材質(zhì)而懷疑零售商的態(tài)度和品質(zhì)。
(本文圖片僅作為學(xué)術(shù)研究對象使用,,不涉及商業(yè)目的,。) (文章編號:0111)


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