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“我是有機”的證明題

2012-11-22 14:31| 查看: 173967| 評論: 0

摘要: 有機食品和普通產(chǎn)品擺放在一起,,即便是再好的包裝,、再多的廣告宣傳,,那賣相只能讓消費者敬而遠(yuǎn)之。

有機食品的概念,,可以說讓人又愛又恨,。

愛,是因為這個有機食品可以避免以往產(chǎn)品的化肥和毒藥,;恨,,卻是那些“沒良心”的廠商以次充好,假冒偽劣,,魚目混珠。

正是這些“老鼠屎”攪黃了滿鍋湯,,使得整個有機食品的行業(yè)發(fā)展面臨空前的信任危機,,以至于那些致力于有機食品的企業(yè)都舉步維艱。

大環(huán)境如此,,你怎么才能打消顧客的疑慮呢,?

策略一:基于認(rèn)證標(biāo)識的品牌差異化

若在食品領(lǐng)域中若按照標(biāo)準(zhǔn)來劃分,分為正常食品,、無公害食品,、綠色食品、有機食品四個檔次,。

無疑,,有機系列產(chǎn)品在這四個品類中占了最高端。在國家規(guī)范要求中,,不是你貼個標(biāo)簽說自己是有機就是有機,,而是必須要獲得國家有機部門認(rèn)證的產(chǎn)品資格,才能在宣傳和推廣過程中標(biāo)示自己的有機信息,,否則都是“掛羊頭賣狗肉”,。

這個標(biāo)識是有其獨特標(biāo)識的,因為食品在無公害,、綠色,、有機標(biāo)識方面,屬于新的標(biāo)準(zhǔn)劃分,,消費者還沒有形成清晰的認(rèn)知,,所以極容易混淆。在他們看來,,無公害,、綠色、有機基本是一回事。

對于真正的有機廠商來說,,這點尤其要注意,,不能光自己在搖旗吶喊,喊了半天,,收益的卻是那些打擦邊球的企業(yè),。我們要將這個標(biāo)識在經(jīng)銷商、超市,、專賣店,、零售網(wǎng)點等各個渠道中形成最顯著的差異化顯示,教育消費者,。畢竟這還是一個新概念,,消費者接受并認(rèn)知需要時間。

策略二:基于產(chǎn)地的品牌差異化

顧客鑒于以往的購買經(jīng)驗和傳統(tǒng)認(rèn)知,,對于一些地域生產(chǎn)什么著名的產(chǎn)品,,是具有心理默認(rèn)的。

比如,,龍井茶產(chǎn)于杭州區(qū)域,,尤其以龍井村為最,所以對于茶來說,,產(chǎn)自杭州區(qū)域的茶為正宗的龍井茶,,而其他區(qū)域的龍井茶均為假冒偽劣品。哪怕這個贗品的質(zhì)量比真品還好,,在消費者心智中也把此產(chǎn)品當(dāng)成假冒品,,這就是消費者的邏輯。

所以,,強化地域特點的品牌傳播,,是具有得天獨厚優(yōu)勢的,這樣能大大降低品牌認(rèn)知難度,。

除了龍井茶外,,其他方面的案例也不枚勝舉,例如新疆的狗頭棗,、山東東阿的阿膠,、東北的人參、云南的普洱,、陽澄湖大閘蟹,、威海刺參等等。這些認(rèn)知都是消費者經(jīng)過長年累月經(jīng)驗的積累后所形成的品牌認(rèn)知,,口口相傳而來,,經(jīng)得住歷史考驗。

所以,有機食品一旦和地域形成關(guān)聯(lián),,并符合消費者固有的認(rèn)知,,品牌影響力會大大提升。

當(dāng)然,,這種品牌定位策略也存在一定的不足,,最大的短板在于因為區(qū)域的限制,產(chǎn)能會受到限制,,供給和需求會產(chǎn)生矛盾,。

此時恰恰正是考驗企業(yè)和企業(yè)家的關(guān)鍵時刻。倘若在品牌品質(zhì)中“摻水”,,那么一旦為消費者發(fā)現(xiàn),,會對這個區(qū)域性品牌產(chǎn)生致命的打擊,甚至從此一蹶不振,,萬劫不復(fù),,冠生園的月餅就是典型的教訓(xùn)。

基于有機產(chǎn)品的產(chǎn)地,,還有一個特性要引起充分重視。凡是有機食品,,一個必要的條件就是要有原產(chǎn)地追溯,,這也就意味著消費者在購買每一份產(chǎn)品的時候,都可以通過編碼追溯到底是哪個區(qū)域哪塊田地生產(chǎn)的,。

這對于消費者來說是一個福音,。因為在產(chǎn)品銷售過程中,往往信息不對稱,,消費者知道的信息,,永遠(yuǎn)都不如賣家所掌握的信息多�,!百I家不如賣家精”,,消費者也知道存在這種情況,所以就不斷打聽,、甚至托熟人,、找關(guān)系,不斷詢問和認(rèn)證此事的真?zhèn)巍?/SPAN>

消費者害怕被騙,,也害怕被愚弄,。在他們購買產(chǎn)品過程中,廠家若能將這個獨特的標(biāo)識所蘊含的含義無保留地宣傳給他,,勢必在他心目中營造“可信”的印象,。一旦他真的通過編號查到所購買產(chǎn)品的真?zhèn)危厝粫纬啥钨徺I或者三次購買,逐漸形成忠誠度,。

 

策略三:基于價格的產(chǎn)品差異化

有機食品行業(yè)目前尚處于行業(yè)導(dǎo)入期,,消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知是盲目的,尚沒有龍頭企業(yè),,也就沒有所謂的標(biāo)桿品牌作為參照,,這對于有機食品來說,既是軟肋,,又是機會,。

消費者對于價格的認(rèn)知是通過比較得出來的。在營銷4P中,,價格這個要素是一個極為重要的指標(biāo),,但產(chǎn)品價格的制定,并不是一成不變的成本加價法,,而應(yīng)該根據(jù)消費者的心理價格來具體確定,。

因為消費者對于價格的高低判斷,是通過比較出來的,,而不是他天生就知道產(chǎn)品的低價,。所有的低價,都是企業(yè)在競爭過程中,,采用“價格戰(zhàn)”打出來的,,而消費者正是在通過“貨比三家”這種傳統(tǒng)的詢價方式,得到自己的心理預(yù)期價格,。

所以,,在導(dǎo)入期階段,對于產(chǎn)品的價格無需有太多顧慮,,消費者在乎的不是價格是否高一塊或者是兩塊,,而在乎的是這一兩塊的溢價是否值得。這種值得和不值得,,是通過心理感受出來的,。

俗話說的好,“便宜沒好貨,,好貨不便宜”,。顧客對于產(chǎn)品質(zhì)量高低好壞,是通過價格評估出來的,。這實際上是消費者認(rèn)知模式中的一個誤區(qū)——在信息不對稱時,,他對于產(chǎn)品優(yōu)劣的評價,首先是通過價格來衡量,。所以,,提高價格,,與傳統(tǒng)的非有機食品形成顯著的差異,是極為有效的一種營銷策略,。

所以,,對于有機食品來說,價格可以作為一個差異化的要素,,既能直接刺激消費者的認(rèn)知,,又能為企業(yè)獲得足夠的利潤空間。

但是,,價格是一把雙刃劍,,弄不好會傷了自己。畢竟這個產(chǎn)品是否真值那么多錢,,是需要消費者接受為前提的,。

因此,當(dāng)企業(yè)把價格作為差異化要素后,,最有效的營銷策略和手段,,就是要為消費者提供一個可信的“購買理由”。這個購買理由要淺顯易懂,,婦孺皆知,,方為上策。


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責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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