“哪怕頓頓瘦肉精,，也要出兵滅東瀛,；哪怕養(yǎng)老沒人管，也要收復釣魚島,�,！�

這是一個辛酸而反諷的段子，這就是我們面臨的現(xiàn)狀,。

在一個擁有好的產品就擁有世界的時代,，我們更應該思考的是怎么創(chuàng)造出世界一流的品牌與產品，在全球統(tǒng)一的市場經(jīng)濟規(guī)則面前,，造出比日本更省油更優(yōu)質的車,，比日本更安全更美味的食品。

專欄作家連岳說：“當日本不停進步時,，中國人仍然在玩玩了一百年的‘抵制日貨’,。要說恥辱，這才是恥辱吧,。愛因斯坦說過,，什么是瘋狂呢？就是不停地重復同樣的事情,，以期得到不同的結果,。”

戰(zhàn)勝對方最好的方法是比他更強大,，而不是和他一起毀滅,，更何況我們的所謂愛國人士毀滅的是我們自己的百姓實打實的財產、實打實的利益,。

日本國土面積占全球陸地的0.3%,，卻容納了全球3%的人口，創(chuàng)造了全世界13%的產值,，擁有81家世界五百強企業(yè),，24000多家百年企業(yè)，其中成立于578年的金剛組株式會社迄今已有1400多年歷史,，是世界上最古老的企業(yè),。

當我們翻閱日本經(jīng)營之圣稻盛和夫的《活法》等書籍時，深深為日本企業(yè)家那種極致的認真和敬業(yè)精神所感動,，也看到了中國的《論語》,、《道德經(jīng)》、《孫子兵法》等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化對日本企業(yè)的影響,。人們自然會選擇質優(yōu)價低的產品,，而不會介意這些產品來自日本,、美國還是朝鮮，這是一種自然規(guī)律,，和愛國,、政治什么的沒有關系。當這一波事件過去,，曾經(jīng)走上街頭抵制日貨的人也還是會回歸理性,，選擇好的產品。

作為企業(yè)中人,，我們真正需要做的是遵循最簡單的自然規(guī)律,、商業(yè)規(guī)律，做出真正能和日本抗衡的,，走向世界的產品,。與其花費時間在徒勞無功的抵制日貨或其他抗日情緒上，不如冷靜地坐下來,，學習日本人那種極度認真,、負責任的態(tài)度,，努力工作,，保有感恩之心，努力保持好的念頭,、正確的行為,，隨時以坦率無偽的自省精神去規(guī)范自己，持續(xù)在每天的日常生活中磨練心志,、提升人格,。

企業(yè)家、商人要做的還是回歸商業(yè)的領域,，靠實力說話,，靠產品、靠精神,、靠文化去戰(zhàn)勝對手,。

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