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煙草營銷:從“春秋”到“戰(zhàn)國”

2012-11-23 10:19| 查看: 96912| 評(píng)論: 0|原作者: 李錚

摘要: 今天中國煙草業(yè)的格局,,極像兩千多年前的春秋戰(zhàn)國時(shí)代。 春秋時(shí)代的特點(diǎn):共榮式發(fā)展,,戰(zhàn)國時(shí)期的旋律:擠壓式生存,。如今煙草業(yè)也來到了從共榮到擠壓式格局的分水嶺,。 東周一開始,周王朝就走了下坡路,,王室衰微,,大權(quán)旁落,諸侯國之間互相征伐,,小的諸侯國紛紛被吞并,, ...

今天中國煙草業(yè)的格局,極像兩千多年前的春秋戰(zhàn)國時(shí)代,。

春秋時(shí)代的特點(diǎn):共榮式發(fā)展,,戰(zhàn)國時(shí)期的旋律:擠壓式生存。如今煙草業(yè)也來到了從共榮到擠壓式格局的分水嶺,。

東周一開始,,周王朝就走了下坡路,王室衰微,,大權(quán)旁落,,諸侯國之間互相征伐,小的諸侯國紛紛被吞并,,強(qiáng)大的諸侯國在局部地區(qū)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一,。

由于鐵農(nóng)具的使用和牛耕的推廣,以及興修水利,,許多荒地被開墾為良田,,耕作技術(shù)由粗放轉(zhuǎn)向精耕細(xì)作,農(nóng)業(yè)產(chǎn)量大增,。私田增加,,井田制崩潰,諸侯們陸續(xù)實(shí)行改革,,承認(rèn)土地私有,,自耕農(nóng)的生產(chǎn)積極性高漲,。此外,各諸侯國根據(jù)形勢(shì)的變化,,修訂法律,,整頓法紀(jì),進(jìn)行法制建設(shè),,各國國力得到極大的提升:楚國有地千里,,成為南方的強(qiáng)國之一;齊國在齊桓公的改革下,,土地?cái)U(kuò)大了一倍以上,,國富民強(qiáng),成為真正數(shù)一數(shù)二的大國,;晉國統(tǒng)一了汾河流域,,國土面積大為擴(kuò)張;秦國向西,,吞并戎狄部族,,稱霸西戎;吳國越國也相繼崛起,,稱霸江淮,。

春秋時(shí)期是共榮式的成長(zhǎng),因?yàn)橥獠靠臻g足夠,,各國迅速發(fā)展,,而戰(zhàn)爭(zhēng)也多是爭(zhēng)霸戰(zhàn),規(guī)模較小,,破壞力也較低,。到春秋末年,大部分中小國家逐漸退出歷史舞臺(tái),,取而代之的是齊,、楚、燕,、韓,、趙、魏,、秦七國統(tǒng)治的的時(shí)代,,也是另一個(gè)割據(jù)時(shí)代——戰(zhàn)國。

由于春秋時(shí)期外部資源已經(jīng)充分分配,,戰(zhàn)國時(shí)各個(gè)國家之間關(guān)于資源的爭(zhēng)奪也就更加激烈,,這個(gè)時(shí)代是歷史上分裂對(duì)抗最嚴(yán)重的時(shí)代之一。三家分晉和田齊取代姜齊的勝利,,宣布了強(qiáng)者生存,、弱者淘汰的殘酷政治法則,。于是,以魏國的李悝改革為起點(diǎn),,各國爭(zhēng)相進(jìn)行以富國強(qiáng)兵為目標(biāo)的變法運(yùn)動(dòng),。富國最直接的辦法,是掠奪更多的資源——土地,,而掠奪土地的最便捷的途徑是戰(zhàn)爭(zhēng),。據(jù)統(tǒng)計(jì),從周元王元年(公元前475)至秦王政二十六年(公元前221)的二百五十五年中,,有大小戰(zhàn)爭(zhēng)二百三十次,戰(zhàn)爭(zhēng)打起來,,雙方動(dòng)輒傾全國之力,。

到秦王嬴政執(zhí)掌政權(quán)時(shí),疆土廣大兵強(qiáng)馬壯,,橫掃六國,。戰(zhàn)國時(shí)期的發(fā)展是擠壓式的零和法則;戰(zhàn)爭(zhēng)是兼并式的,。一個(gè)國家的壯大是建立在削弱甚至滅亡其他國家的基礎(chǔ)上,,這個(gè)時(shí)代的生存是殘酷的,你不強(qiáng)大,,只能被滅亡,。

對(duì)于煙草行業(yè)來說,2002年到2012年這黃金十年,,是品牌共榮成長(zhǎng)時(shí)期,,市場(chǎng)空間廣大,各類品牌有足夠的生存空間,。然而,,隨著企業(yè)逐步走向集團(tuán)化,大品牌主導(dǎo)效應(yīng)越來越明顯,,煙草行業(yè)也進(jìn)入到新的競(jìng)爭(zhēng)階段和新的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,,企業(yè)重組和品牌整合步伐加快,卷煙品牌將逐步減少和集中,,從資源配置到品牌準(zhǔn)入,、培育、促銷等方面都將全力傾斜于大品牌,,規(guī)�,;⒓谢�,、結(jié)構(gòu)化將是2012年后煙草行業(yè)發(fā)展方向,。

告別了共榮式成長(zhǎng),,在擠壓式的競(jìng)爭(zhēng)中,卷煙品牌要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展壯大,,需要進(jìn)一步在體制,、政策、營銷,、技術(shù),、管理、渠道等方面進(jìn)一步創(chuàng)新和突破,,進(jìn)一步整合資源,,破解資源瓶頸,只有不斷深化資源配置改革,,才能在規(guī)模擴(kuò)張,、結(jié)構(gòu)調(diào)整和價(jià)值提升中抓住新的增長(zhǎng)點(diǎn),使品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中立于不敗之地,。

煙草品牌們,,修葺好“武器”,準(zhǔn)備打仗,!


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(作者: 李錚)
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