戶外用品下一站

2012-11-28 14:17| 查看: 175838| 評論: 0|原作者: 馬崗

摘要: 戶外用品業(yè)的活力引得老牌運動鞋服企業(yè)、體育用品零售商們紛紛加入,，面對渠道飽和、行業(yè)庫存等與體育用品業(yè)類似的問題,，戶外用品業(yè)的下一站會如何？>>

一年多的時間里,，6支在香港上市的體育用品股,，市值從2011年8月的700多億跌到2012年9月的300多億。9月份,，知名投資公司高盛稱,，國內(nèi)體育用品業(yè)進入下行周期，故終止研究四支在香港上市的國內(nèi)體育用品股,。與體育用品行業(yè)的低迷相比,戶外用品業(yè)則顯示出超強的活力,。中國紡織品商業(yè)協(xié)會戶外用品分會(COCA)的統(tǒng)計顯示，2011年中國戶外用品市場零售額達107億元,，較上一年增長50.91%,。中國戶外用品業(yè)的零售額從2000年的0.6億人民幣,，到2011年的107億人民幣,，年均復(fù)合增長率達60%，戶外用品業(yè)正成為增速最快的細分行業(yè)之一,。
高增長的戶外用品業(yè),，吸引了不少老牌鞋服企業(yè)。樂登,、木林森,、天倫天、獅牌,、雷速等運動鞋服類企業(yè),，以及南京際華和悅達紡織等紡織服裝類企業(yè)，都紛紛開始創(chuàng)建戶外品牌,，期望在戶外這塊“藍�,！崩镉兴鳛椤敉鈽I(yè)的誘人前景同樣吸引了體育用品零售商,。西南地區(qū)的勁浪體育,、東北地區(qū)的申格體育、華中區(qū)域的湖北杰之行等老牌體育用品零售商們都開始加大戶外品類的布局,，開設(shè)專門的戶外用品賣場,，向戶外用品業(yè)務(wù)發(fā)力。
體育用品業(yè)的低迷,，引發(fā)戶外人士對戶外用品市場的擔(dān)憂,戶外用品業(yè)的下一站又會如何呢,？

消費升級的受惠者

國內(nèi)體育的職業(yè)化程度不高,，體育用品消費更多的是泛體育用品的消費，專業(yè)級別的消費群體根本無法支撐2000億〜3000億元的體育用品零售市場,。對這方面國內(nèi)體育用品廠商有較清醒的認識,，2004年前后，它們通過高舉高打的營銷策略讓運動服裝成為潮流服裝,，后又借助資本運作的力量讓體育用品零售店規(guī)�,？焖賶汛螅瑥亩删土梭w育用品業(yè)的集體輝煌,。
隨著消費趨勢向休閑時尚轉(zhuǎn)移以及渠道的飽和,，體育用品進入調(diào)整周期。從消費升級的角度看,，國內(nèi)正處于需求型消費向享受型消費升級的階段,，戶外運動作為一種新趨勢，迎來快速增長期,。美國戶外基金會的調(diào)查報告顯示,，2011年，6歲及以上的美國人中,，約50%的人至少參與了一次戶外活動,，戶外活動次數(shù)總計達到115億次。而美國年輕一代的戶外活動次數(shù)超過40億次,，每人年平均次數(shù)接近90次,。國內(nèi)機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國目前戶外運動人數(shù)為6000萬〜8000萬,，僅占到總?cè)丝诘?%左右,，占到總城鎮(zhèn)人口的18%左右，基數(shù)還很小,，而且參與戶外運動的人群大多是收入較高,、關(guān)注健康和熱愛生活的人士。從消費者結(jié)構(gòu)看,，戶外用品和體育用品消費市場相似,，專業(yè)級的消費群體并不多，需要泛戶外才能支撐起戶外業(yè)的壯大和崛起,。
數(shù)據(jù)顯示,，截至2011年7月，國內(nèi)私家車擁有量達7200萬輛,，家庭汽車的普及大大促進了自駕游等戶外運動,，同時城市空氣污染和噪音污染，也讓身處城市的都市人渴望回歸到藍天白云和花香鳥語的大自然中,，享受戶外運動的樂趣,。隨著居民收入水平的不斷提高和城鎮(zhèn)化水平的提升,，戶外運動群體會不斷擴大，從而推動戶外行業(yè)的發(fā)展,。

戶外用品業(yè)蓬勃發(fā)展

綜合來看,，中國戶外用品行業(yè)呈現(xiàn)以下發(fā)展態(tài)勢和趨勢。
品牌集中,，渠道結(jié)構(gòu)均衡發(fā)展,。COCA的調(diào)研報告顯示，2011年國內(nèi)市場擁有717個專業(yè)戶外品牌,，本土品牌約占一半,，前10名的戶外品牌占了整體戶外用品業(yè)58%的出貨額，前30名品牌占了整體出貨額的85%,，出貨額過億的品牌有13個,，探路者、哥倫比亞和諾斯菲斯的出貨額占整體的34%,，長尾效應(yīng)明顯,。
渠道方面，專業(yè)戶外用品零售店近1800家,，百貨商場零售店3900余家,。按照市場成長的規(guī)律看，戶外用品業(yè)在未來幾年時間里將進入品牌的自我淘汰,、大品牌兼并中小品牌,、部分品牌轉(zhuǎn)向某個細分領(lǐng)域的洗牌期，市場將進一步集中,，能保留10余個或更少的全國性品牌。從渠道分布看,，當前商超店占65%,，街邊專賣店占28%，網(wǎng)絡(luò)占7%,，說明戶外用品業(yè)主要借助商場渠道來銷售,。將來，街邊專賣店和網(wǎng)絡(luò)零售渠道的增長速度會加大,，以增加戶外用品向不同商圈和消費群體的覆蓋,，最終形成商超、街邊專賣,、網(wǎng)絡(luò)零售的三分天下,。

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