一年多的時(shí)間里,，6支在香港上市的體育用品股,，市值從2011年8月的700多億跌到2012年9月的300多億。9月份,，知名投資公司高盛稱,，國內(nèi)體育用品業(yè)進(jìn)入下行周期，故終止研究四支在香港上市的國內(nèi)體育用品股,。與體育用品行業(yè)的低迷相比,戶外用品業(yè)則顯示出超強(qiáng)的活力,。中國紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)戶外用品分會(huì)(COCA)的統(tǒng)計(jì)顯示，2011年中國戶外用品市場(chǎng)零售額達(dá)107億元,，較上一年增長50.91%,。中國戶外用品業(yè)的零售額從2000年的0.6億人民幣,，到2011年的107億人民幣，年均復(fù)合增長率達(dá)60%,，戶外用品業(yè)正成為增速最快的細(xì)分行業(yè)之一,。
高增長的戶外用品業(yè)，吸引了不少老牌鞋服企業(yè),。樂登,、木林森、天倫天,、獅牌,、雷速等運(yùn)動(dòng)鞋服類企業(yè)，以及南京際華和悅達(dá)紡織等紡織服裝類企業(yè),，都紛紛開始創(chuàng)建戶外品牌,，期望在戶外這塊“藍(lán)海”里有所作為,。戶外業(yè)的誘人前景同樣吸引了體育用品零售商,。西南地區(qū)的勁浪體育、東北地區(qū)的申格體育,、華中區(qū)域的湖北杰之行等老牌體育用品零售商們都開始加大戶外品類的布局,，開設(shè)專門的戶外用品賣場(chǎng)，向戶外用品業(yè)務(wù)發(fā)力,。
體育用品業(yè)的低迷,，引發(fā)戶外人士對(duì)戶外用品市場(chǎng)的擔(dān)憂,戶外用品業(yè)的下一站又會(huì)如何呢？

消費(fèi)升級(jí)的受惠者

國內(nèi)體育的職業(yè)化程度不高,，體育用品消費(fèi)更多的是泛體育用品的消費(fèi),，專業(yè)級(jí)別的消費(fèi)群體根本無法支撐2000億〜3000億元的體育用品零售市場(chǎng)。對(duì)這方面國內(nèi)體育用品廠商有較清醒的認(rèn)識(shí),，2004年前后,，它們通過高舉高打的營銷策略讓運(yùn)動(dòng)服裝成為潮流服裝，后又借助資本運(yùn)作的力量讓體育用品零售店規(guī)�,？焖賶汛�,，從而成就了體育用品業(yè)的集體輝煌。
隨著消費(fèi)趨勢(shì)向休閑時(shí)尚轉(zhuǎn)移以及渠道的飽和,，體育用品進(jìn)入調(diào)整周期,。從消費(fèi)升級(jí)的角度看，國內(nèi)正處于需求型消費(fèi)向享受型消費(fèi)升級(jí)的階段,，戶外運(yùn)動(dòng)作為一種新趨勢(shì),，迎來快速增長期。美國戶外基金會(huì)的調(diào)查報(bào)告顯示,，2011年,，6歲及以上的美國人中,，約50%的人至少參與了一次戶外活動(dòng)，戶外活動(dòng)次數(shù)總計(jì)達(dá)到115億次,。而美國年輕一代的戶外活動(dòng)次數(shù)超過40億次,，每人年平均次數(shù)接近90次。國內(nèi)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，中國目前戶外運(yùn)動(dòng)人數(shù)為6000萬〜8000萬,，僅占到總?cè)丝诘?%左右，占到總城鎮(zhèn)人口的18%左右,，基數(shù)還很小,，而且參與戶外運(yùn)動(dòng)的人群大多是收入較高、關(guān)注健康和熱愛生活的人士,。從消費(fèi)者結(jié)構(gòu)看,，戶外用品和體育用品消費(fèi)市場(chǎng)相似，專業(yè)級(jí)的消費(fèi)群體并不多,，需要泛戶外才能支撐起戶外業(yè)的壯大和崛起,。
數(shù)據(jù)顯示，截至2011年7月,，國內(nèi)私家車擁有量達(dá)7200萬輛,，家庭汽車的普及大大促進(jìn)了自駕游等戶外運(yùn)動(dòng)，同時(shí)城市空氣污染和噪音污染,，也讓身處城市的都市人渴望回歸到藍(lán)天白云和花香鳥語的大自然中,，享受戶外運(yùn)動(dòng)的樂趣。隨著居民收入水平的不斷提高和城鎮(zhèn)化水平的提升,，戶外運(yùn)動(dòng)群體會(huì)不斷擴(kuò)大,，從而推動(dòng)戶外行業(yè)的發(fā)展。

戶外用品業(yè)蓬勃發(fā)展

綜合來看,，中國戶外用品行業(yè)呈現(xiàn)以下發(fā)展態(tài)勢(shì)和趨勢(shì),。
品牌集中，渠道結(jié)構(gòu)均衡發(fā)展,。COCA的調(diào)研報(bào)告顯示,，2011年國內(nèi)市場(chǎng)擁有717個(gè)專業(yè)戶外品牌，本土品牌約占一半,，前10名的戶外品牌占了整體戶外用品業(yè)58%的出貨額，前30名品牌占了整體出貨額的85%,，出貨額過億的品牌有13個(gè),，探路者、哥倫比亞和諾斯菲斯的出貨額占整體的34%,，長尾效應(yīng)明顯,。
渠道方面,，專業(yè)戶外用品零售店近1800家，百貨商場(chǎng)零售店3900余家,。按照市場(chǎng)成長的規(guī)律看,，戶外用品業(yè)在未來幾年時(shí)間里將進(jìn)入品牌的自我淘汰、大品牌兼并中小品牌,、部分品牌轉(zhuǎn)向某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的洗牌期,，市場(chǎng)將進(jìn)一步集中，能保留10余個(gè)或更少的全國性品牌,。從渠道分布看,，當(dāng)前商超店占65%，街邊專賣店占28%,，網(wǎng)絡(luò)占7%,，說明戶外用品業(yè)主要借助商場(chǎng)渠道來銷售。將來,，街邊專賣店和網(wǎng)絡(luò)零售渠道的增長速度會(huì)加大,，以增加戶外用品向不同商圈和消費(fèi)群體的覆蓋，最終形成商超,、街邊專賣,、網(wǎng)絡(luò)零售的三分天下。

銷售與市場(chǎng)網(wǎng) sysyfmy.com(作者: 馬 崗)
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